【正文】 綜合素質(zhì)，帶頭做好職工的榜樣。要求職工做到的隊領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，不讓職工做的事情隊領(lǐng)導(dǎo)堅決不做。二、加強(qiáng)隊伍精神面貌建設(shè)開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的活力。由綜合組組織，各班組、職能室參與，每周有計劃、有組織的開展一次大眾性文體活動。具體做法：每周四之前由班組長負(fù)責(zé)，對本周要開展的文體活動進(jìn)行征集，然后根據(jù)大家的愛好，選人數(shù)較多的一個活動為本周要開展的活動進(jìn)行組織，并要求在隊人員全部參加。同時在組織活動的過程中，要充分考慮老職工和女職工，鼓勵大家都能參與其中，提高活動氛圍。在組織過程中，考慮由班組輪流組織，促進(jìn)各個班組的積極性。以安全生產(chǎn)、團(tuán)隊建設(shè)為主要內(nèi)容，以班組、職能室為單元，每月組織12次的團(tuán)體型競賽活動，如團(tuán)隊小拓展、崗位小擂臺等，并對獲得第一名的團(tuán)體以大會表揚的形式進(jìn)行精神鼓勵，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊精神。提升職工的自我價值觀。不論是工作還是生活當(dāng)中，多鼓勵職工、贊譽職工，并以職工大會的形式進(jìn)行表揚，增強(qiáng)職工的自信心。具體做法：班組長不定期推薦各自班組的先進(jìn)人物、事跡（如小技改、小發(fā)明等），由隊領(lǐng)導(dǎo)等組成的考核組對其事跡進(jìn)行考核、落實，確認(rèn)后方可列入被表揚的范圍，而且在績效考核、崗位序列等競聘方面可以優(yōu)先考慮。以激發(fā)個人工作熱情，提高職工的價值觀。開設(shè)優(yōu)秀員工、好人好事宣傳專欄。對于工作中涌現(xiàn)出來的亮點、工作積極者等及時宣傳，一方面鼓勵大家向先進(jìn)者學(xué)習(xí)，另一方面肯定職工個人的價值，激發(fā)個人斗志。從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)公寓及辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理，為大家提供一個良好的休息環(huán)境和工作環(huán)境。辦公區(qū)懸掛企業(yè)文化宣傳牌，增加企業(yè)文化氛圍，宣傳隊伍形象。在辦公區(qū)走廊，配合隊伍宣傳牌、隊伍公開欄，間隔懸掛有關(guān)“超越”文化的宣傳牌子，宣傳我隊的亮點和發(fā)展歷史，時刻提醒大家要牢記過去、不斷努力，樹立廠興我榮、隊榮我樂的觀念。這項工作正在進(jìn)行中。以全體員工為主體，開展形勢宣傳教育，提高大家的危機(jī)意識。不定期開展形勢宣傳教育，加大中石化黨組、分公司黨委既定目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)，讓全體職工認(rèn)清目前的發(fā)展形勢，為建設(shè)千萬噸級大油田打下堅實的基礎(chǔ)。通過形勢宣傳教育，讓每個人認(rèn)識到自己的不足，讓大家充分意識到，若不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不努力追求、沒有奮斗目標(biāo)，將會被快速發(fā)展的社會、企業(yè)所淘汰。三、提高隊伍凝聚力及執(zhí)行力，促進(jìn)隊伍建設(shè)繼續(xù)深入開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動，并把這種活動形式貫徹到班子成員的日常行為中去，成為干部職工自覺遵守的行為規(guī)范，隊班子成員堅持“每月一日”的井站值班制度，和職工共同值崗，共同學(xué)習(xí)，共同勞動，增進(jìn)干群關(guān)系的和諧發(fā)展。班子成員每周到承包點至少去一次，及時了解承包點的各種情況。每月積極征集職工合理化建議意見，黨支部和隊委會及時召開會議研究，確定解決的方案，結(jié)合隊務(wù)公開工作，通過會議和公開欄的形式公開答復(fù)，解決職工實際問題。對于老職工和女職工，從生活上多給予關(guān)心和幫助。采油二隊隊領(lǐng)導(dǎo)隨時到崗位或利用業(yè)余時間，與在隊老職工談心，了解他們的思想動態(tài)及生活需求，一方面講述隊上的管理理念，讓他們認(rèn)同隊上的管理，另一方面，征集他們對隊伍管理的意見、建議，鼓勵大家參與隊伍建設(shè)，提高老職工工作熱情。老職工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)，傳幫帶作用突出，我們將充分利用這一資源優(yōu)勢，把隊伍帶活，讓老職工切身感受到我們管理的青春與活力，讓他們的心態(tài)永遠(yuǎn)年輕。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高職工技能水平：在形式上，主要以崗位練兵、井場“小擂臺”、分隊技能比武，油水井動態(tài)分析等為平臺，為廣大職工提供強(qiáng)化基本功的舞臺。內(nèi)容上，根據(jù)崗位的不同，工作內(nèi)容的不同，有針對性的安排。操作人員主要以崗位操作手冊、崗位應(yīng)急處理措施、現(xiàn)場基礎(chǔ)安全知識、危險源監(jiān)控點、設(shè)備基本運行參數(shù)等；技術(shù)人員以單井動態(tài)為出發(fā)點，總結(jié)油井、油藏開發(fā)特點，解決實際生產(chǎn)中遇到的疑難等，職能室人員注意以自己崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以自身所屬工作業(yè)務(wù)流程為范圍，有針對性的加強(qiáng)。方式上分三級組織實施。崗位練兵主要由班長安排組織，并帶領(lǐng)執(zhí)行、評價練兵效果，達(dá)到練兵目的明確，結(jié)果有效。井場小擂臺由職能室負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月分2次實施，提高崗位人員的操作技能。分隊技能比武由隊級組織實施，一方面強(qiáng)化職工操作的標(biāo)注性和操作熟練性，另一方面鍛煉職工參加大賽的心理素質(zhì)，逐漸向能手型操作人才方向發(fā)展。技術(shù)人員從基礎(chǔ)出發(fā)，每周對生產(chǎn)曲線、各項基礎(chǔ)資料有組織的進(jìn)行分析，提出生產(chǎn)中的問題及解決措施。加強(qiáng)待運行隊伍的管理。暢通信息渠道，實現(xiàn)工作無縫連接以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、快”的運行宗旨，工作以“雷厲風(fēng)行、事不過夜”的作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)問題發(fā)現(xiàn)不超1小時，拿出事情的處理方案不超1小時，處理事情不過夜的原則，提高工作效率。對于各項工作，強(qiáng)調(diào)專事專管，互相協(xié)助。工作有分工，事事有人管，時時有人在的工作狀態(tài)，使工作不留死角。完善績效考核，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，提高工作能動性。采油二隊黨支部按照采油廠黨委的部署，在總結(jié)去年開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的基礎(chǔ)上，針對采油二隊存在的問題和不足，制定了有效的措施，在抓落實上下功夫，密切結(jié)合采油二隊特點深入開展了這一活動。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把采油二隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實干、勤政為民的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，班子成員成為“德、能、勤、績、廉”皆優(yōu)的優(yōu)秀干部。第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子（一）政治素質(zhì)好有堅定的理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)，為企業(yè)，為員工用好權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅，職工利益的代表，爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平，忠實實踐三個代表重要思想。思想政治素質(zhì)過硬，有政治敏銳性和政治鑒別力，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定，顧全大局。實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動，創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大，措施實，有強(qiáng)烈的爭先率先意識，妥善處理好改革，發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。，具有高尚的職業(yè)道德。樹立積極的人生價值觀，道德品質(zhì)好，帶頭堅持兩個務(wù)必，艱苦奮斗，不驕不躁，工作作風(fēng)扎實深入。立足本職，真抓實干，勇于創(chuàng)新，精益求精，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。堅持原則，公道正派，誠實守信，表里如一。正確對待名利和地位，樂于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，嚴(yán)以律己，寬以待人。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。(二)經(jīng)營業(yè)績好企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策和管理，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。，具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)知識水平高，善于學(xué)習(xí)。有戰(zhàn)略眼光，工作思路清晰。具有把握大局，把握客觀規(guī)律，應(yīng)對復(fù)雜局面，依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗，總攬全局能力，科學(xué)決策能力強(qiáng)。有敏銳的市場意識和較強(qiáng)的法制觀念，經(jīng)營管理能力，依法治企能力強(qiáng)。，高水平全面完成企業(yè)各項任務(wù)。通過扎實有效，高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平，全面完成工作目標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著，科學(xué)管理水平明顯提高。認(rèn)真履行發(fā)展，安全，服務(wù)三項基本職責(zé)，妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，以全局利益，長遠(yuǎn)利益，群眾利益為重，正確處理好改革，發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，干部職工隊伍穩(wěn)定。(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，互相支持，積極配合，發(fā)揮班子整體合力。，善于聽取各方面的意見，能充分調(diào)動各方面的積極因素，決策能力，組織能力強(qiáng)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的原則。，黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互配合，支持，主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng)，班子成員全局意識強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，很好的發(fā)揮班子整體功能。，發(fā)動群眾，組織指揮能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。，嚴(yán)于解剖自己，虛心接受意見，做到有則改之，無則加勉，同時又敢于開展批評，批評時有理有據(jù)，耐心幫助別人，并借此警示自己。(四)作風(fēng)形象好求真務(wù)實，講求實效，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，以人為本，關(guān)心職工，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，誠實守信。，與時俱進(jìn)。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅持既要干事又要干凈。工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實，埋頭苦干。生活作風(fēng)上堅持勤儉節(jié)約，克己奉公。，群眾威信高。貫徹八個堅持，八個反對，得到廣大職工群眾的擁護(hù)，密切聯(lián)系群眾，開展批評和自我批評。堅持艱苦奮斗，不驕不躁，求真務(wù)實，真抓實干。堅持深入基層調(diào)查研究，幫助解決實際問題，密切聯(lián)系群眾，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，切實維護(hù)職工群眾利益，妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，群眾威信高。，具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀(jì)守法，清正廉潔，管好自己，管好親屬和子女，管好身邊的工作人員，認(rèn)真抓好本單位，本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律，八項要求，勤政廉政，整體形象好。