【正文】 的領(lǐng)導(dǎo),:王培華。副組長:丁揚(yáng),張軍。成員:張克全,王堅(jiān),董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入。立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一。正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,能力突出,善于學(xué)習(xí)。有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng)。有敏銳的市場意識和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營管理能力,工作成效明顯,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高。認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,民主集中,個(gè)別醞釀,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng),班子成員全局意識強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,開展批評和自我批評,嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評,批評時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干。生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,群眾基礎(chǔ)好,八個(gè)反對,得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項(xiàng)要求,勤政廉政,工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求 公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,建設(shè)計(jì)劃 今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)～6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會國網(wǎng)公司,省公司兩級領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),深刻體會工作的困難,加強(qiáng)對省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識.(三)～12月,主要工作: 1,加強(qiáng)對各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時(shí)聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見建議,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,抓住重點(diǎn),要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺階,建設(shè)工作上新水平.(四)～2月,主要工作為: 1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評自查,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進(jìn)行,:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則 附件: 常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則 工作 目標(biāo) 主 要 內(nèi) 容 考 核 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 政 治 素 質(zhì) 好 25分 有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,堅(jiān)持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計(jì)劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次。支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,實(shí)行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補(bǔ)課,,工作目標(biāo)明確,并對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解,大局觀念強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,工作責(zé)任心,事業(yè)心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),弘揚(yáng)正氣,未達(dá)到規(guī)定積分扣1分/人次,未聯(lián)系實(shí)際扣1分/,參學(xué)率低于85%,無述學(xué)內(nèi)容扣1分/,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng),酌情扣分。未制訂工作意見,季度工作要點(diǎn),月度工作重點(diǎn),扣1分/項(xiàng)。未進(jìn)行目標(biāo)分解扣1分/,大局觀念不強(qiáng),酌情扣分。完成任務(wù)不及時(shí),不徹底扣1分/, 營 業(yè) 績 好 25分 企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,完成省公司《業(yè)績考核責(zé)任書》,完成公司《業(yè)績考核責(zé)任書》,發(fā)生安全事故扣15分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,未完成扣1分/,未完成扣1分/,未完成扣1分/, 結(jié) 協(xié) 作 好 25分 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,堅(jiān)持民主集中制原則,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,無議事規(guī)則扣1分。重大問題不集體商量決定扣1分/次。決策發(fā)生錯(cuò)誤扣1分。,。背后猜疑,每年不召開民主生活會扣1分。未按程序進(jìn)行扣1分。民主生活會整改措施不具體,。內(nèi)容不在相關(guān)會議上通報(bào)扣1分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過雙重組織生活扣1分/ 風(fēng) 形 象 好 25分 求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,抓實(shí),從嚴(yán),動(dòng)真,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,搞好黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對和省公司提出的八個(gè)提倡,班子成員無違紀(jì),關(guān)心員工生活,。,違反的,酌情扣分,每未逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分。,按常供電黨〔2002〕29號文精神執(zhí)行,違反的,班子成員違紀(jì)扣5分/人次。分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次。,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次。不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題扣2分/次.