3建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗介紹材料-資料下載頁
2025-08-17 20:21本頁面
【正文】 科學(xué)決策、管理創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益，是建設(shè) “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子的重點 面對企業(yè)整合的新形勢，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益作為班子建設(shè)的重點，確定了 “ 圍繞以石油工程技術(shù)服務(wù)裝備運輸為核心業(yè)務(wù)，建設(shè)多元發(fā)展的、適應(yīng)全天生產(chǎn)的綜合性服務(wù)公司 ” 的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一 第 4 頁 共 4 頁 步優(yōu)化運輸資源配置，推行扁平化管理，實施內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，成立了運輸服務(wù)部、增強(qiáng)了公司的服務(wù)保障能力。 堅持制度規(guī)范，是提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力的重要保證 大隊領(lǐng)導(dǎo)班子堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的工作制度和議事規(guī)則，使民主決策制度化、科學(xué)化；堅持 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則，凡是重大問題均能嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，民主討論，集體決策；凡是職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，均堅持公開條件、公開程序、公開結(jié)果。
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