【正文】 應(yīng)**縣委、縣政府號召，開展扶貧結(jié)對活動，班子成員每人結(jié)對一戶年收入低于1000元的貧困家庭，通過各種形式幫助他們脫貧致富。二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真落實(shí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“省公司中高級管理人員八不準(zhǔn)”、集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話制度的暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市公司有關(guān)要求，對公務(wù)用車費(fèi)用進(jìn)行限額報(bào)銷，并按規(guī)定每月繳納停車費(fèi)。事實(shí)表明，全體領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到了清正廉潔，在廉政建設(shè)和廉潔自律工作中為廣大黨員干部做出了表率。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想，勁往一處使，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，始終保持了開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，推進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立了勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效務(wù)實(shí)的良好形象。回顧2008年，廣大干部職工心里十分地清楚，企業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取和改革創(chuàng)新，離不開廣大干部職工的拼搏奮斗、辛勤勞動和扎實(shí)工作，更離不開市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。同時(shí)我們也確信，在市公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，**分公司依靠這樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、經(jīng)得起組織考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠這樣一支敢打敢拼、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，一定能讓**電信早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案2005年是公司全面實(shí)現(xiàn)十五計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)合公司的實(shí)際,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時(shí),指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實(shí)省公司和市委,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),:王培華。副組長:丁揚(yáng),張軍。成員:張克全,王堅(jiān),董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入。立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一。正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,能力突出,善于學(xué)習(xí)。有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng)。有敏銳的市場意識和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營管理能力,工作成效明顯,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高。認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,民主集中,個(gè)別醞釀,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng),班子成員全局意識強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,開展批評和自我批評,嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評,批評時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干。生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,群眾基礎(chǔ)好,八個(gè)反對,得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項(xiàng)要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,建設(shè)計(jì)劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)～6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會國網(wǎng)公司,省公司兩級領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),深刻體會工作的困難,加強(qiáng)對省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識.(三)～12月,主要工作:1,加強(qiáng)對各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時(shí)聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見建議,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,抓住重點(diǎn),要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺階,建設(shè)工作上新水平.(四)～2月,主要工作為:1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評自查,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進(jìn)行,:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則工作目標(biāo)主要內(nèi)容考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)好25分[1][2]下一頁