【正文】 緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，用電網(wǎng)大政方針統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”，緊緊圍繞中心工作，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，重點(diǎn)在“提高”上下功夫，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以提高執(zhí)行能力、治企能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。⒊提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法經(jīng)營(yíng)和科學(xué)決策能力。通過(guò)創(chuàng)建工作，要讓領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠確實(shí)把“四個(gè)服務(wù)”的理念融入到具體工作和生活中，為廣大客戶負(fù)責(zé)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，使服務(wù)能力得到大的提升，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在建設(shè)過(guò)程中，把建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司作為“四好”班子建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓，做好班子的依法經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（四）、開(kāi)好民主生活會(huì)，提高科學(xué)決策水平結(jié)合省市公司的要求，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民第三篇：某市電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告文章標(biāo)題：某市電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告2006年，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30——9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢(shì)的需要。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見(jiàn)做出決定。在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立為政清廉的良好形象黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開(kāi)展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成，經(jīng)濟(jì)任務(wù)的完成情況，是檢驗(yàn)班子建設(shè)落實(shí)到位的有效手段。投資14萬(wàn)余元配備了安全工器具，砍伐線下樹(shù)木10萬(wàn)多棵，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫(huà)冊(cè)”17萬(wàn)余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒(méi)有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。在非原則問(wèn)題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。二、具體開(kāi)展情況注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)突出民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)管理工作。好范文版權(quán)所有!四、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立為政清廉的良好形象今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展“四好活動(dòng)”的有機(jī)組成部分。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。并要求局屬各基層供電所負(fù)責(zé)人結(jié)合單位具體情況，認(rèn)真開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，真正發(fā)揮電力窗口作用，上下齊動(dòng)，樹(shù)立良好的基層地電企業(yè)形象。同時(shí)今年我局在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，抓精神政治文明建設(shè)方面不放松。？kkwh。周一為安全學(xué)習(xí)、周二、周四為政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，周三為用電營(yíng)銷科目學(xué)習(xí)時(shí)間，周五為電力生產(chǎn)科目學(xué)習(xí)時(shí)間，職工學(xué)習(xí)筆記均達(dá)8000字以上，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記均達(dá)2萬(wàn)字以上。制定了《縣電力局關(guān)于開(kāi)展“四好班子”活動(dòng)實(shí)施方案》。今后中，我們將繼續(xù)把開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開(kāi)創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立電力品牌形象。平時(shí)中，牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠(chéng)交心。四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來(lái)抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹(shù)立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題；二是人才匱乏的問(wèn)題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開(kāi)電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見(jiàn)箱，廣泛征求意見(jiàn)和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)工作，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹(shù)立良好的電力企業(yè)形象。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志?？傊?，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。制定了預(yù)算管理辦法、《2006年考核辦法》、增收節(jié)支等規(guī)章制度；積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)匦略鼋ㄔO(shè)項(xiàng)目，提前介入，服務(wù)到位；成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簡(jiǎn)化用電審批程序，縮短業(yè)務(wù)流程，方便群眾用電，僅8月份以來(lái)，共受理客戶上電申請(qǐng)56件，增容5520KVA；每月堅(jiān)持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，成立35KV、10KV和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35KV線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35KV變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無(wú)功表計(jì)