【正文】 少低煤厚度，全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說(shuō)明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。地測(cè)防治水及土建方面；（1）完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。（2）收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。（3）做好13102掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描，確保安全施工。13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行；為使13102綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時(shí)間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作：（1）準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、13102上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車(chē)窩。（2）掘進(jìn)隊(duì)13102下順回復(fù)皮帶運(yùn)輸及擴(kuò)切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃造出來(lái)，使各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)全部體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)以上的各項(xiàng)工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設(shè)備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)； 從5月份開(kāi)始通過(guò)落實(shí)開(kāi)掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)始逐漸延伸到開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使開(kāi)掘施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開(kāi)掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。迎接南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行“雙基”檢查；5月17日，南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查團(tuán)匯報(bào)了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專(zhuān)業(yè)對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。井下重點(diǎn)檢查了13100采煤工作面、13103掘進(jìn)工作面、IV7煤道上山及沿途的機(jī)電運(yùn)輸通防等安全設(shè)備設(shè)施；井上重點(diǎn)檢查了“雙基”建設(shè)的圖紙、資料及貫徹落實(shí)公司及上級(jí)安全文件指示精神情況。通過(guò)全面細(xì)致的檢查，對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定，對(duì)查出問(wèn)題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，提出了要求。就全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好問(wèn)題整改，繼續(xù)推進(jìn)礦井安全狀況穩(wěn)定健康發(fā)展，礦領(lǐng)導(dǎo)作了全面部署安排。工作中的不足；管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象?；夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃；在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫(xiě)審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。完成礦下達(dá)的工作任務(wù)?？偨Y(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科5月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項(xiàng)工作；取得了一定的成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階成熟起來(lái)。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿(mǎn)完成我礦2011年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月26日第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科2010年工作總結(jié)山西煤銷(xiāo)集團(tuán)和順運(yùn)通煤業(yè)有限公司 生產(chǎn)技術(shù)科2010工作總結(jié)2010年是和順運(yùn)通公司的起步年，是生產(chǎn)技術(shù)科的創(chuàng)立之年。6月16日在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開(kāi)始抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)技術(shù)科。在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室運(yùn)行幾個(gè)月以來(lái)，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了公司交給我科室的各項(xiàng)工作。為了更好完成下一工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2010年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項(xiàng)目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn)，積極開(kāi)展技術(shù)科工作。同時(shí)，我科室還先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》等三個(gè)條規(guī)，提高自身思想水平。二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)我科室積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線(xiàn)等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)150采煤機(jī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。三、保證技術(shù)成果質(zhì)量，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)我科室克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科室先后做了以下工作：完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料；科室人員積極深入一線(xiàn)，通過(guò)實(shí)地勘查、查閱資料、走訪(fǎng)老工人等方式，對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。同時(shí)建立健全了技術(shù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定了技術(shù)科獎(jiǎng)罰管理辦法。編制了《和順運(yùn)通煤業(yè)原東盛井井下整改治理方案》和《和順運(yùn)通煤業(yè)原運(yùn)通井井下整改治理方案》等整改治理方案，并上報(bào)市公司，市公司均已審批通過(guò)。我公司按照審批的方案，對(duì)井下隱患進(jìn)行了整改治理。先后編制了《回風(fēng)斜井整修安全技術(shù)措施》、《井下巷道整修安全技術(shù)措施》、《150212工作面維護(hù)性推進(jìn)作業(yè)規(guī)程》等措施與規(guī)程，用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)。編制了《礦井關(guān)閉（回收）工作實(shí)施方案》。編制了2011《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。編制了《采煤機(jī)進(jìn)入回采工作面路線(xiàn)整修安全技術(shù)措施》。編寫(xiě)了我公司2010年采掘計(jì)劃。四、積極深入礦井生產(chǎn)一線(xiàn)，協(xié)助解決安全隱患按照上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本科室實(shí)際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線(xiàn)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。入井68次，發(fā)現(xiàn)隱患15條。查處違章5人。所發(fā)現(xiàn)的隱患，均已整改治理完畢。特別是在宏源和順發(fā)礦關(guān)閉（回收）過(guò)程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)擋手問(wèn)題。五、努力完成其他工作，當(dāng)好礦長(zhǎng)管理助手協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重。我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，抓緊進(jìn)行礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報(bào)了《調(diào)整初步設(shè)計(jì)單位的請(qǐng)示》、《調(diào)整關(guān)閉礦井的請(qǐng)示》等請(qǐng)示報(bào)告，同時(shí)積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭(zhēng)取早日開(kāi)工進(jìn)行礦井整合改造工作。編制了礦井關(guān)閉回收方案并積極參與礦井關(guān)閉工作，這是我科室今年工作的一大亮點(diǎn)。按照和順縣關(guān)井領(lǐng)導(dǎo)組文件精神及礦務(wù)會(huì)要求，技術(shù)科和其他科室多次深入井下一線(xiàn)，通過(guò)實(shí)地勘察并經(jīng)多次專(zhuān)題會(huì)議的研究、討論、修改、完善，和其他科室一起共同編制了《礦井關(guān)閉（回收）實(shí)施方案》，并編寫(xiě)了礦井回收培訓(xùn)教材。在回收前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)?；厥者^(guò)程中，我科室人員與工人同下同上，深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)各部門(mén)、全體工人緊密配合，辛勤工作，我公司按時(shí)、安全、順利地完成了礦井關(guān)閉工作。精心編寫(xiě)了“十二五”規(guī)劃，明確了我礦今后五年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，這是我科室今年工作的另一大亮點(diǎn)。按照市公司文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，在有關(guān)部門(mén)的配合下，我科室經(jīng)過(guò)科學(xué)論證、調(diào)查研究，精心編寫(xiě)了公司“十二五”規(guī)劃。該規(guī)劃包括礦井120萬(wàn)噸/年整合改造、200萬(wàn)噸/年選煤廠(chǎng)、瓦斯綜合利用及發(fā)電廠(chǎng)、煤矸石磚廠(chǎng)、擬擴(kuò)井田煤炭資源地質(zhì)勘查等項(xiàng)目?！笆濉币?guī)劃市公司已經(jīng)批準(zhǔn)。協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，在年初對(duì)我公司原宏源煤業(yè)、運(yùn)通煤業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)能力核定。協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。六、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，努力爭(zhēng)取輝煌明天在新到來(lái)的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開(kāi)展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭(zhēng)任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力，安全保障有力。配合礦有關(guān)部門(mén)，積極辦理整合改造前期手續(xù)，早日開(kāi)始進(jìn)行礦井整合改造。統(tǒng)籌全局，合理安排，做好、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成每月進(jìn)度、任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理，按時(shí)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。充實(shí)人員，提高素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。技術(shù)科工作任務(wù)重，目前人員匱乏，2011年需充實(shí)技術(shù)科人員，加強(qiáng)技術(shù)科力量。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。完成礦下達(dá)的其他工作?？傊a(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了2010年各項(xiàng)任務(wù)；取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問(wèn)題，在新的一年中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來(lái)。2011年是“十二五”開(kāi)局之年，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科室各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我公司的排頭兵，為公司圓滿(mǎn)完成“十二五”工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。生產(chǎn)技術(shù)科 二〇一〇年十二月二十九日