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安全生產技術科3月份工作總結-資料下載頁

2025-03-28 08:04本頁面
  

【正文】 保了生產正常。 進入三月份,大風不斷,沙塵暴頻繁,每當大風到來,我們調度都會第一時間叮囑各車間啟動大風應急預案,停止登高作業(yè),關好門窗,堆取料機停止作業(yè)等,確保了人身和設備的安全。 3 月 16 日 20 日,調度室根據領導指示對各車間班前會進行了為期一個星期的跟蹤,并做了詳細的記錄,向領導反映了真實情況。 3 月 4 日,通往浴室的蒸汽閥門墊子破裂,漏汽嚴重。因大機修人員都去煤礦作業(yè),無人可派,我們調 度室聯系各車間看能否派人處理,最后備煤車間抽出一個維修人員和調度處理正常,確保了員工下班后能正常洗澡。 本月焦炭銷售量增加,篩焦供不應求,調度員每班都到焦場督促篩焦,協調鏟車,設備有故障時緊急協調力量維修,以最大能力確保裝車量。 3 月 21 日,煤 11皮帶電動滾筒有異響無法正常使用,備煤車間立即組織更換,但因設備問題無法及時恢復生產, 調度室隨即和車間領導協商,采用臨時應急措施,用煤 10皮帶直接供煤,保證了生產正常進行。 本月組織調度員學習了化產硫銨工段工藝流程 及各項工藝參數控制;化產車間考核制度規(guī)定;參加了安全員培訓。同時觀看了安全事故教育片。 三、工藝管理方面: 通過對備煤車間每班配合煤水分和細度的全過程監(jiān)控,本月上旬水分合格率為 %,細度合格率為 %。本月下旬水分合格率為 92%,細度合格率為 99%。 煉焦車間本月上旬 k2 系數達標率 %, k3 系數達標率 43%。下旬 k2 系數達標率 %。 四、生產統(tǒng)計方面: 產品產量情況單位:噸 原材料消耗情況: 單位:噸 能源消耗情況: 第五篇:安全生產技術科 2 月份工作總結 安全生產技術科二月份工作總結 一、安全管理方面: 對各車間員工安全承諾書的簽訂工作實施監(jiān)督。 為鞏固第一期安全培訓效果,結合春節(jié)臨近,員工思想不穩(wěn)定,操作中易出現麻痹現象,就如何做好節(jié)日期間基層員工的思想工作組織開展第二期安全員培訓。 對于各車間組織開展的事故離我有多遠大討論進行監(jiān)督指導,確保活動取得實效。 聯合電儀科、動力車間開展安全用電專項檢查,對于查出的問題要求及時 組織整改,確保安全用電。 春節(jié)臨近,為加強節(jié)日期間的安全生產管理,確保節(jié)日期間生產工作有序開展,使廣大員工度過一個歡樂祥和、平安喜慶的春節(jié)。組織開展節(jié)前安全文明生產大檢查,對查出的問題及時下發(fā)整改通知單,要求各車間、科室對于存在的問題積極落實整改,確保節(jié)日期間的安全文明生產。 結合周四檢查,做好安全生產方面的日常檢查工作。 嚴格審核相關作業(yè)證的辦理及現場的執(zhí)行監(jiān)督,春節(jié)期間對于化產車間的動火作業(yè)及高空作業(yè)實施現場監(jiān)督管理。 存在的問題 : 因時間緊任務重,加 之過節(jié), 2 月份計劃的觀看事故光碟教育片的工作未完成,將在三月份補上。 二、生產調度管理方面 按照月度工作計劃,努力將各項工作內容和領導安排的任務認真地完成,通過精心調度、耐心協調,圓滿的完成了各項生產調度任務。 繼續(xù)跟蹤煤 8電子配料秤跑盤結果和焦場篩焦,確保配煤比的準確性和客戶裝焦需求。 調度室每天都控制復用水池水位,確保領導要求的污水零外排目標合理實現,時時掌握各車間排水量和用水量,合理調度,保持水平衡,為公司環(huán)保驗收盡了一份力。 節(jié)前在公司領導組 織帶領下,對各車間大型設備、生產供水管網、可燃氣體報警及火災報警等設備進行了一次大的抽查,調度室配合各車間認真對設備進行了檢查調試,確保在春節(jié)期間各大型設備都處于一備一用狀態(tài)。 為了確保春節(jié)期間全廠生產正常運行,每班調度員都認真堅守崗位,提高警惕隨時聯系車間領導、工段長或班組長掌握員工到崗及設備運行情況,嚴防發(fā)生事故。并根據公司領導要求調度室加大了各崗位巡查力度,發(fā)現違紀立即阻止,時刻提醒崗位工注意安全。 2 月 17 日夜班備煤車間上煤時崗位工發(fā)現煤 9皮帶加水器沒有水,調度立即核查泵房 及各車間供、用水都正常, 隨后要求備煤維修和崗位工檢查內部管線未果,值班調度到場后認真逐個排查發(fā)現是機尾一個閥門沒有全開發(fā)至,確保了生產正常運行。 本月復用水真空罐出現過幾次抽空現象,調度員都在巡查過程中及時現,并立即組織化產車間相關人員按規(guī)定程序停泵進行處理,保證了后續(xù)工段正常用水。 本月組織對煤化公司各車間考核制度進行了學習,對考核點、考核依據及計分方式進行了逐條討論學習,并對調度員按班進行了明確分工,要求每班都要對各自劃分的車間從生產紀錄、工藝指標、規(guī)范操作及產品質量等 方面進行認真檢查。 三、工藝管理方面 通過對備煤車間每班配合煤水分和細度的全過程監(jiān)控,本月上旬水分合格率為 %,細度合格率為 %。本月下旬水分合格率為90%,細度合格率為 %。 煉焦車間本月上旬 k2系數達標率 %, k3系數達標率 %。下旬 k2 系數達標率 %, k3 系數達標率 %。 通過對配煤準確度進行跟蹤和監(jiān)督,使得配煤準確度趨于穩(wěn)定,同時該項工作也成為了一項日常工作。 四、生產統(tǒng)計方面 產品產量情況單位:噸 原材料消耗情況:單位:噸 能源消耗情況:
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