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安全生產技術科2月份工作總結-資料下載頁

2025-03-28 08:04本頁面
  

【正文】 全教育培訓實施情況進行檢查,確保入職新員工的培訓質量。 對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查,并對檢查情況匯總整理。 按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在 1 危險源進行梳理確認,并對相應的安全防護設施配置情況進行普查,建立相關臺帳。 組織進行了第 三、第四期安全員培訓活動。 對本月新入職的 44 名新員工進行了專門的安全培訓,并組織考試,建立了相應的安全管理檔案。 組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。 對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查,并對月底的安全考試實施監(jiān)督。 1安排專人參加機運隊的安全專題會議,對日常安全基本知識進行培訓。 煤化公司因三月份提生產負荷,逐步縮短結焦時間,加之安排新入職員工的各級培訓,配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因,造成三月份部分工作未能按計劃完成。 二、生產調度管理方面: 本月調度室按照月度工作計劃,努力將各項工作內容和領導 安排的任務認真地完成,通過精心調度、耐心協(xié)調,圓滿的完成了各項生產調度任務。 根據公司領導指示,調度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調完成了以下工作:①整理原煤場場地,將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。②按公司要求在短時間內協(xié) 調制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌 ,確保接待需要。③同時因接待需要,積極組織煤化公司各車間對生產廠區(qū)衛(wèi)生進行了為期五天的全面清理,徹底將衛(wèi)生死角處理掉。④本月對煤場進行了安全生產專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。⑤因結焦時間已縮短到 56 小時,按規(guī)定組織基 建部對爐體各項數據進行了測量,并做好詳細記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案,并成功組織簽訂了承包合同。 本月開始縮短結焦時間,加大生產力度,以確保甲醇按時順利開工,調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加,尤其是海立精煤告急,對此,調度室全面貫徹執(zhí)行公司領導的指示,對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤,除有特殊情況外,力求將制樣→化驗出結果時間控制在 1小時 30 分范圍內,最大限度保證了來煤快速進行卸車,確保了正常生產。 3 月 17 日 3 月 20 日甲醇 氣柜進行補水,時間短,用量大,加上焦爐提高生產負荷,新鮮水池水位一直偏低,用水成當務之急,調度室協(xié)調水務隊、動力車間經過 8 個小時搶修,將綠化水泵恢復使用,及時保證了生產和甲醇用水。同時,因上負荷生產,復用水和剩余氨水也告急,調度室各班時時掌控各車間用水量和排水量,合理調度,適時減少煤場灑水,保證熄焦和上煤用水,保持水平衡利用。 甲醇氣柜在補完水后又開始補充壓縮空氣,調度室在 確保生產用氣正常情況下,合理停啟空壓機,穩(wěn)壓足量的將氣輸送給甲醇,確保其按時完成任務。 2 月 28 日因 515 進線電源電壓瞬間發(fā)生了波動,造成全廠各高壓設備停電,調度室立即根據停電應急預案,積極組織各車間做好停產及恢復生產的準備工作,在恢復供電后按序啟動各設備,確保了生產正常。 進入三月份,大風不斷,沙塵暴頻繁,每當大風到來,我們調度都會第一時間叮囑各車間啟動大風應急預案,停止登高作業(yè),關好門窗,堆取料機停止作業(yè)等,確保了人身和設備的安全。 3 月 16 日 20 日,調度室根據領導指示對各車間班前會進行了為期一個星期的跟蹤,并做了詳細的記錄,向領導反映了真實情況。 3 月 4 日,通往浴室的蒸汽閥門墊子破裂,漏汽嚴重。因大機修人員都去煤礦作業(yè),無人可派,我們調度室聯(lián)系各車間看能否派人處理,最后備煤車間抽出一個維修人員和調度處理正常,確保了員工下班后能正常洗澡。 本月焦炭銷售量增加,篩焦供不應求,調度員每班都到焦場督促篩焦,協(xié)調鏟車,設備有故障時緊急協(xié)調力量維修,以最大能力確保裝車量。 3 月 21 日,煤 11皮帶電動滾筒有異響無法正常使用,備煤車間立即組織更換,但因設備問題無法及時恢復生產, 調度室隨即和車間領導協(xié)商,采用臨時應急措施, 用煤 10皮帶直接供煤,保證了生產正常進行。 本月組織調度員學習了化產硫銨工段工藝流程及各項工藝參數控制;化產車間考核制度規(guī)定;參加了安全員培訓。同時觀看了安全事故教育片。 三、工藝管理方面: 通過對備煤車間每班配合煤水分和細度的全過程監(jiān)控,本月上旬水分合格率為 %,細度合格率為 %。本月下旬水分合格率為 92%,細度合格率為 99%。 煉焦車間本月上旬 k2 系數達標率 %, k3 系數達標率 43%。下旬 k2 系數達標率 %。 四、生產統(tǒng)計 方面: 產品產量情況單位:噸 原材料消耗情況: 單位:噸 能源消耗情況:
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