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安全生產(chǎn)技術(shù)科3月份工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-09 17:37本頁面
  

【正文】 為了一項日常工作。四、生產(chǎn)統(tǒng)計方面產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位:噸原材料消耗情況:單位:噸能源消耗情況:第五篇:安全生產(chǎn)技術(shù)科4月份工作總結(jié)范文安全生產(chǎn)技術(shù)科四月份工作總結(jié)一、安全管理方面:為了檢驗第一期至第四期車間安全員的培訓效果,3月30日對各車間安全員進行了統(tǒng)一考試,從考試結(jié)果來看,培訓工作對于指導安全員如何開展安全管理工作,提升安全員的管理水平,達到了培訓的預期的目的。積極與供銷公司協(xié)調(diào),將防毒面具配發(fā)到煉焦、化產(chǎn)、鍋爐車間的煤氣泄漏高危崗位,并制定下發(fā)使用管理制度,要求車間加強使用維護保養(yǎng),確保事故發(fā)生狀態(tài)下能夠迅速投入使用。經(jīng)過歷時兩個月的準備,煤化公司“事故離我有多遠”安全專題匯報演講于4月12日下午在回餐廳舉辦。本月煤化公司入職新員工共計29人,安排專人對入職新員工進行了二級安全生產(chǎn)教育培訓,并組織了考試。煤化公司因生產(chǎn)負荷提高、結(jié)焦時間縮短,各車間入職新員工較多,加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位的監(jiān)督管理成為了安全工作中的重中之重,加強巡查力度,制止和杜絕各類違章行為,確保安全生產(chǎn)。按照各車間上報的集中安全教育培訓計劃,對于各車間員工的安全教育學習筆記進行抽查。為了進一步強化公司近期入職新員工的安全意識,1利用晚上休息時間組織各車間3月份以來的新入職員工共計35人次,觀看了安全生產(chǎn)事故教育片,以血淋淋的事故教訓告誡新員工強化自身安全意識、遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、按章操作的重要性,對于杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障生產(chǎn)安全起到了一定的作用。4月24日,組織開展煉焦車間“地下室煤氣泄漏事故應急演練”。通過演練強化了各級人員處理突發(fā)事故的應急救援能力。二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面:本月調(diào)度室按照月度工作計劃,努力將各項工作內(nèi)容和領(lǐng)導安排的任務認真地完成,通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào),圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務。按照公司領(lǐng)導安排,調(diào)度室本月督辦的幾項工程完成情況如下:①迎賓橋西湖水泵房工程已具備運行條件,具備使用條件。②2滑篩皮帶改造工程完畢,新篩已運至篩場正在調(diào)試安裝。③1熄焦車中修完畢,已經(jīng)投入使用。④硫銨工段管道更換工程因材料供應問題,現(xiàn)正在施工中。⑤備用凍塊破碎機安裝完成。⑥110變電所總降剩余工程還在緊張施工調(diào)試當中。⑦熄焦塔清洗管道,部分材料已到貨,現(xiàn)在由集團聯(lián)系施工單位。進入4月份因天氣轉(zhuǎn)暖,廠區(qū)綠化及各車間用水量都大量增加,新鮮水及復用水供應緊張,調(diào)度室隨時聯(lián)系各車間,掌握水位、壓力及流量等情況,根據(jù)實際情況合理調(diào)節(jié)供水源及用水量,有效保證了復用水的安全供給,努力把噸焦耗水控制在最低限,并聯(lián)系水務隊隨時調(diào)整新鮮水補水量確保新鮮水正常供水。上半月隨著結(jié)焦時間的縮短,產(chǎn)量的增加,海立精煤供應緊張,焦爐多次出現(xiàn)因缺煤大量甩焦現(xiàn)象,嚴重影響焦爐正常生產(chǎn)。為確保焦爐能夠安全運行,調(diào)度室與練焦車間積極協(xié)調(diào),合理安排出焦計劃;及時和供應部門聯(lián)系,將來煤時間及數(shù)量等信息準確掌握,并根據(jù)來煤時間,告知煉焦車間注意對焦爐進行合理控溫;和質(zhì)檢部門聯(lián)系要求根據(jù)實際情況將來車快速放行;現(xiàn)場組織備煤車間快速卸車后上煤。從各個環(huán)節(jié)抓起,為焦爐生產(chǎn)爭分奪秒,確保在特殊情況下焦爐安全正常運行。導致515線路跳閘,525線路負荷高未切換成功,全廠停電情況緊急,調(diào)度員一邊第一時間趕至變電所,協(xié)調(diào)查明原因啟動525線路,一邊按照全廠停電應急預案通知各單位關(guān)停設備并做好送電準備,整個過程合理有序,順利完成了供電任務。調(diào)度室接到通知后立即組織水務隊進行排查,并通知物業(yè)公司相關(guān)人員同時檢查,3日當水務隊排查至慶華賓館時,在地溝發(fā)現(xiàn)大量流水,得知后,調(diào)度員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)電工調(diào)來水泵進行緊急抽水處理,并要求水務隊及時搶修損杯管道,保證了換熱站在短時間內(nèi)恢復正常運行,而且及時的發(fā)現(xiàn)避免了對賓館造成的安全隱患。根據(jù)公司領(lǐng)導指示,生產(chǎn)技術(shù)科組織調(diào)度室對2焦爐的直行溫度、爐頭溫度及橫排溫度進行抽查并及時把數(shù)據(jù)上報領(lǐng)導。影響我們新鮮水、循環(huán)水和制冷水的補水,調(diào)度室白班都要嚴格督促水站操作工將水池補滿,維持了正常供水,確保生產(chǎn)正常?;a(chǎn)車間硫銨工段2母液循環(huán)泵電機軸承損壞,因無備件無法更換時,調(diào)度員及時聯(lián)系電工及化產(chǎn)維修將正在維修的1泵電機拆下,更換到2上試用,確保了生產(chǎn)正常運行。甲醇公司本月為開工而忙碌準備著,我們煤化調(diào)度室也是積極配合,并多次協(xié)調(diào)化驗室對甲醇各種容器、管道進行氧含量取樣及分析,并做好了詳細記錄。本月焦場每天裝焦量仍然很大,為保證篩焦正常,調(diào)度室每班都緊跟配車情況,保證白班4輛,夜班3輛鏟車配合篩焦,有篩焦設備損壞時,都及時聯(lián)系維修處理,確保了篩焦的正常運行。1積極參加了公司組織的各種文體活動,及企業(yè)文化建設,豐富了員工業(yè)余生活,提高了工作積極性及集體意識。三、工藝管理方面:通過對備煤車間每班配合煤水分和細度的全過程監(jiān)控, %, %。%,%。本月煉焦車間由于變更結(jié)焦時間,所以KK3系數(shù)達標率基本為零。四、生產(chǎn)統(tǒng)計方面:產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位:噸原材料消耗情況:單位:噸能源消耗情況:
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