生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員分工-資料下載頁
2024-11-19 02:23本頁面
【正文】 匯報全礦安全技術(shù)工作情況。質(zhì)量、環(huán)境達標，事故為零二、技術(shù)科技術(shù)員職責：認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度，負責礦回采準備技術(shù)管理工作。負責編制回采工作面銜接計劃，參與編制生產(chǎn)計劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。負責審查回采工作面規(guī)程措施，并檢查監(jiān)督區(qū)隊的貫徹執(zhí)行情況。根據(jù)要求和分工，做好各回采工作面臺帳，建立技術(shù)檔案。搞好技術(shù)革新，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。負責組織有關(guān)人員業(yè)務學習，推廣交流先進技術(shù)和經(jīng)驗。經(jīng)常深入井下了解和掌握實際生產(chǎn)狀況，及時幫助區(qū)隊解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手問題。三、技術(shù)科管理機構(gòu)：全員管理，下設(shè)技術(shù)員、辦公室干事等有關(guān)人員。四、安全考核：所轄范圍內(nèi)每發(fā)生一起輕傷以上(包括輕傷)工傷事故和在級以上非傷亡事故，扣處月工資的20%。所轄范圍內(nèi)，不得出現(xiàn)工傷，視情節(jié)輕重對科長及下屬隊組予以處罰，死亡1人/次罰全年工資的30%。對重大隱患處理排查治理不及時，發(fā)現(xiàn)一條罰款1000到3000元。每月下井次數(shù)不得小于22次，否則少于規(guī)定一次罰100元。不按時參加每旬一次的全礦安全大檢查，和對查出的的問題不進行落實整改和復查，每發(fā)現(xiàn)一次，罰100～300元。上級交給的其他任務按時完成，并及時匯報，若匯報不及時或未能按要求完成時，屬自己人為因素者罰款100元/次。及時消滅不安全隱患及不正規(guī)操作等“三違”行為，如因“三違”制止不力造成事故，一次處罰科長1000元。兌現(xiàn)時間，輕重傷指標當月兌現(xiàn)。五、責任處罰：凡在節(jié)假日期間發(fā)生輕、重傷事故，由安監(jiān)科調(diào)查處理，追究隊組，包片科室和相關(guān)責任人員責任并加倍處罰。凡發(fā)生兩起死亡事故（1人/次）或一起兩人死亡事故，分責任扣除所轄責任范圍內(nèi)相關(guān)責任人年薪的30%。兌現(xiàn)時間： 2014年12 月30 日兌現(xiàn)。第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科通信自動化技術(shù)員工作標準生產(chǎn)技術(shù)科通信自動化管理工作標準1范圍、崗位人員資格要求、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準引用而成本標準的條款。凡是注日前的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版本均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用本標準?！睹旱V安全規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程》3崗位職責，接受上級主管部門的技術(shù)業(yè)務指導與監(jiān)督，負責完成調(diào)度自動化及通信、電力綜合自動化系統(tǒng)的技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督工作。、指導基層變電站（所）的自動化、通信、電力綜合自動化系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。、通信技術(shù)管理建設(shè)方面的合理化建議和意見。向有關(guān)部門和變電站（所）索取資料，了解工作計劃完成情況，并提出檢查、考核意見。，承擔因工作失職、失誤的責任。4崗位任職資格具備大學?？萍耙陨蠈W歷或取得助理級及以上專業(yè)技術(shù)任職資格。從事本系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)工作2年及以上。掌握相應的專業(yè)知識和技能，經(jīng)培訓并考核合格后方能上崗。有較強的理解、分析、判斷能力能熟練應用和操作計算機。工作勤奮，愛崗敬業(yè)。5工作內(nèi)容與要求、行業(yè)、上級主管部門頒發(fā)、下發(fā)的與本專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、制度、辦法的情況進行監(jiān)督、檢查與考核。組織制定企業(yè)內(nèi)部技術(shù)規(guī)程、標準、規(guī)章制度，并根據(jù)科學技術(shù)、企業(yè)發(fā)展，提出修改意見，經(jīng)審批后，組織實施。，并對指標完成情況進行檢查與考核。、幫助解決工程、大修、更改、科技信息工程中有關(guān)的技術(shù)問題。，提出整改意見。，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及一類缺陷要及時督促處理。深入基層生產(chǎn)部門，了解本專業(yè)設(shè)備運行狀況及設(shè)備缺陷消除情況，組織設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析。，確保計算機監(jiān)控系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)的隔離，以及調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡與綜合信息網(wǎng)絡及外部英特網(wǎng)的物理隔離設(shè)施的可靠性。，確保通信、自動化工作有序開展。、信息管理的日常技術(shù)培訓工作，提出培訓內(nèi)容及要求，并檢查培訓效果。、監(jiān)督、檢查與考核基層生產(chǎn)部門建立健全技術(shù)臺帳、圖紙資料等技術(shù)管理工作。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。6報告與記錄 按本部門經(jīng)濟責任制進行檢查與考核。 表一根據(jù)崗位工作標準所形成的報告與記錄 表一：報告與記錄考核與審查 本崗位由集團公司處室負責人檢查考核。 考核內(nèi)容如表二所示：表二：關(guān)鍵績效指標考核內(nèi)容
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