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商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備管理辦法大全-資料下載頁(yè)

2024-11-09 17:17本頁(yè)面
  

【正文】 ??蛻粲治瞿P屯ㄟ^差別定價(jià),既能穩(wěn)定客戶,又能通過其他利潤(rùn)點(diǎn)彌補(bǔ)貸款損失。這種定價(jià)方法要求銀行的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)“分客戶核算”和“分產(chǎn)品核算”,準(zhǔn)確地核算銀行為客戶服務(wù)提供的總成本。[5(三)基準(zhǔn)利率加點(diǎn)模式和客戶利潤(rùn)分析定價(jià)模式的比較基準(zhǔn)利率加點(diǎn)定價(jià)模式和客戶利潤(rùn)分析定價(jià)模式都要考慮客戶信用、資金成本、利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素、時(shí)間的長(zhǎng)短、貸款規(guī)模大小、有無(wú)擔(dān)保、選擇性條款(還款期限、方式改變)、逆向選擇等一系列因素的影響,但是側(cè)重點(diǎn)不一?;鶞?zhǔn)利率加點(diǎn)模式是“外向型”的,表現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)導(dǎo)向。通過這種模式制定出的貸款價(jià)格更貼近市場(chǎng),從而更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但基準(zhǔn)利率加點(diǎn)模式在確定“風(fēng)險(xiǎn)加點(diǎn)”幅度時(shí),需充分考慮銀行的資金成本和可能的違約成本等。由于對(duì)資金成本重視不夠,有時(shí)可能導(dǎo)致占有市場(chǎng)而失去利潤(rùn)的結(jié)果??蛻衾麧?rùn)分析定價(jià)模型是一種較為理想的定價(jià)策略,體現(xiàn)了銀行“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。它擯棄了“就事論事”的思維框架和以“業(yè)務(wù)為中心”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,試圖從銀行與客戶的全部業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系中尋找最優(yōu)的貸款價(jià)格。采用這種模式有可能得出富有競(jìng)爭(zhēng)力的貸款價(jià)格。而客戶盈利分析模型以銀行的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶分開核算為前提,要求管理會(huì)計(jì)在銀行的全面推廣和應(yīng)用。目前,我國(guó)一些商業(yè)銀行在推行和嘗試的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),意欲建立以明細(xì)客戶為核算對(duì)象的信息提供渠道,雖然還處于起步階段,但代表著未來(lái)的發(fā)展方向商業(yè)銀行向企業(yè)發(fā)放貸款時(shí),最大的難點(diǎn)是如何給貸款進(jìn)行科學(xué)、合理的定價(jià)。隨著利率市場(chǎng)化改革的不斷深化,商業(yè)銀行發(fā)放貸款的利潤(rùn)率已大大降低。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的信貸市場(chǎng)上,中小商業(yè)銀行通常是價(jià)格的接受者,這使中小商業(yè)銀行比以往任何時(shí)候都迫切需要對(duì)貸款進(jìn)行合理的定價(jià)。本文通過分析我國(guó)中小商業(yè)銀行目前貸款定價(jià)的現(xiàn)狀及存在的問題,借鑒西方商業(yè)銀行相對(duì)成熟的貸款定價(jià)的理論和實(shí)踐,結(jié)合我國(guó)現(xiàn)實(shí)條件,提出我國(guó)中小商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)不同的客戶類型選擇相應(yīng)的貸款定價(jià)模式,對(duì)于中小企業(yè)客戶的貸款定價(jià)應(yīng)采取成本加成模式,對(duì)于銀行的重點(diǎn)客戶應(yīng)采取客戶盈利分析模式,對(duì)于其他客戶則可采取綜合定價(jià)模式。本文還分析了中小商業(yè)銀行貸款定價(jià)的原則和應(yīng)采取的策略,提出中小商業(yè)銀行貸款定價(jià)過程中應(yīng)執(zhí)行的步驟,以及中小商業(yè)銀行還需進(jìn)一步完善的制度建設(shè)和配套措施。最后,文章通過列舉兩個(gè)不同類型的貸款客戶,即重點(diǎn)客戶和小企業(yè)客戶,并針對(duì)各自不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及差異,提出對(duì)其應(yīng)采取的不同的貸款定價(jià)措施 我國(guó)商業(yè)銀行適用的貸款定價(jià)模式的探討由于我國(guó)資本市場(chǎng)并不成熟和完善,融資渠道主要局限于銀行信貸。盡管資本市場(chǎng)也對(duì)外資銀行開放,但一段時(shí)期內(nèi)國(guó)際大型商業(yè)銀行還很難在中國(guó)市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提倡我國(guó)商業(yè)銀行貸款定價(jià)應(yīng)參照銀行同業(yè)拆借利率,以成本加成模式的定價(jià)為主,同時(shí)考慮銀行與少數(shù)大型優(yōu)質(zhì)客戶之間的關(guān)系,如他們?cè)阢y行的存款,給銀行帶來(lái)的中間業(yè)務(wù)收入等因素適當(dāng)給予一定的優(yōu)惠。對(duì)于信用違約風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定,對(duì)于信用違約風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定,由于數(shù)據(jù)庫(kù)尚不完全,因此不建議我國(guó)商業(yè)銀行使用過于復(fù)雜的CreditMetrics技術(shù)計(jì)算預(yù)期違約概率和違約損失率,現(xiàn)階段可以根據(jù)貸款的期限、貸款人的信用等級(jí)以及預(yù)期現(xiàn)金流入和抵押品等來(lái)估算。對(duì)于未預(yù)期的違約概率這部分建議先通過準(zhǔn)備金來(lái)彌補(bǔ)。因此,我國(guó)商業(yè)銀行可以采用如下的貸款定價(jià)的公式:當(dāng)使用成本價(jià)加成法定出的利率高于銀行同業(yè)拆借利率時(shí),貸款利率=(資金使用成本呢+貸款費(fèi)用+客戶違約成本+客戶存款利息支出+賬戶管理成本+目標(biāo)利潤(rùn)率客戶存款賬戶收入結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入其他服務(wù)費(fèi)收入)/(貸款額期限)反之,貸款利率=銀行同業(yè)拆借率+目標(biāo)利潤(rùn)率(客戶存款賬戶收入+結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入+其他服務(wù)費(fèi)收入)/(貸款額期限然而由于該模型未考慮稅率等因素的影響,還有待進(jìn)一步的細(xì)化。同時(shí)該模型并沒有通過實(shí)證檢驗(yàn),可能會(huì)忽略某些因素或者夸大某些因素的作用,有待進(jìn)一步的研究和探討。另外RAROC模式具有全面的考察風(fēng)險(xiǎn)與收益,精確的計(jì)量PD與LCD等方面的優(yōu)勢(shì),應(yīng)成為我國(guó)貸款定價(jià)今后努力的方向。一、我國(guó)商業(yè)銀行定價(jià)管理的發(fā)展及現(xiàn)狀長(zhǎng)期以來(lái),由于價(jià)格由政府管制,我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理以規(guī)模管理為重點(diǎn),包括制定下發(fā)存、貸款計(jì)劃,完成計(jì)劃規(guī)模目標(biāo)等等,基本沒有成形的定價(jià)管理。各行雖然都有利率管理的職能,但也主要是貫徹執(zhí)行央行利率要求,銀行本身沒有特別的要求。但隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的逐步加快,以及服務(wù)價(jià)格方面有了合法收費(fèi)的權(quán)利,我國(guó)商業(yè)銀行逐漸認(rèn)識(shí)到定價(jià)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,并開始了主動(dòng)定價(jià)、積極定價(jià),建立定價(jià)管理運(yùn)行機(jī)制的歷程。到目前為止,我國(guó)商業(yè)銀行定價(jià)管理的發(fā)展取得了一定的成果,主要體現(xiàn)在以下幾方面:。第三,在貸款定價(jià)方面,嘗試定價(jià)模型的建立與應(yīng)用。在貸款利率上限放開后,商業(yè)銀行有了廣闊的貸款利率自主定價(jià)空間,開始嘗試搭建與貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)相對(duì)應(yīng)的各種貸款定價(jià)模型,并在實(shí)踐中加以試二、我國(guó)商業(yè)銀行定價(jià)管理存在的主要問題雖然我國(guó)商業(yè)銀行在定價(jià)管理上取得了一定的進(jìn)展,但與國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行相比,還有較大的差距,從自身的角度看,也存在一些問題,主要有以下幾方面:二)定價(jià)管理體系尚不健全(三)科學(xué)定價(jià)尚缺乏有力的工具和系統(tǒng)支撐目前,我國(guó)商業(yè)銀行雖然在積極嘗試定價(jià)工具和模型的開發(fā)與運(yùn)用,但離真正科學(xué)定價(jià)還有一定距離。具體表現(xiàn)在:一是利率定價(jià)模型的計(jì)算結(jié)果可能與我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際有較大差異,這主要是由于信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尚未做到精準(zhǔn),雖然不少銀行已著手信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)法系統(tǒng)的開發(fā),有的領(lǐng)先銀行已初步開發(fā)完成,但內(nèi)部評(píng)級(jí)法系統(tǒng)是建立在大量歷史數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的,而歷史數(shù)據(jù)匱乏是我國(guó)商業(yè)銀行普遍存在的問題。二是對(duì)成本缺乏細(xì)致分析,部分銀行雖已投入并開發(fā)了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),嘗試運(yùn)用作業(yè)成本法分析銀行的各項(xiàng)成本,但尚未進(jìn)入全范圍使用的階段。三是內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用還不成熟。四是有不少銀行對(duì)本銀行定價(jià)統(tǒng)計(jì)信息的收集還處于手工統(tǒng)計(jì)階段,建立在銀行計(jì)算機(jī)生產(chǎn)核心系統(tǒng)基礎(chǔ)上的定價(jià)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)有待開發(fā)。建議(一)商業(yè)銀行要加快股份制改革步伐“完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”成為自主經(jīng)營(yíng)!自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體$通過正確界定各股東!董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)責(zé)利關(guān)系“真正確立受資本充足率約束的利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”防止政府或某一股東干預(yù)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“為貸款定價(jià)奠定微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)$+(”建立合理的目標(biāo)利潤(rùn)率和貸款收息率$第一“商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)信貸市場(chǎng)上同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及同業(yè)利潤(rùn)平均水平”制定合理的目標(biāo)利潤(rùn)率“避免利潤(rùn)過高而喪失對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并最終影響貸款的效益$第二”商業(yè)銀行應(yīng)考慮貸款資產(chǎn)必然有一部分要轉(zhuǎn)化為不良資產(chǎn)“難以給銀行提供收入”貸款定價(jià)時(shí)應(yīng)將這一資產(chǎn)扣除掉“確定一個(gè)合理的貸款收息率$”建立風(fēng)險(xiǎn)量化分析系統(tǒng)$商業(yè)銀行除了根據(jù)客戶整體信用狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外“還要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化手段”針對(duì)特定的某筆貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及與之相應(yīng)的違約概率和違約后貸款損失的比率的風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行衡量“盡量做到對(duì)貸款人的違約風(fēng)險(xiǎn)與期限風(fēng)險(xiǎn)的量化并給以區(qū)別對(duì)待”不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分析方法“建立單個(gè)總分支行之間與整個(gè)銀行體系之間的信息監(jiān)測(cè)!反饋系統(tǒng)$!”充分考慮競(jìng)爭(zhēng)者所提供的貸款價(jià)格$商業(yè)銀行必須使自己的貸款定價(jià)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力$例如對(duì)于同一筆貸款“如果其它銀行能對(duì)貸款者提供較低的利率而其它方面服務(wù)也差不多的情況下”則該銀行將不得不相應(yīng)地調(diào)低該筆貸款的利率$在這種情況下“銀行將滿足于降低的利潤(rùn)率”或者嘗試一種將較低的利率與較低的獲利目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的策略$+三,選擇客戶盈利定積累的客戶數(shù)據(jù)資料日益豐富!對(duì)自身成本計(jì)算與分配的準(zhǔn)確測(cè)算!那么就可選擇這種以客戶為中心的客戶盈利定價(jià)模式$%四!建立動(dòng)態(tài)綜合平衡的定價(jià)機(jī)制$無(wú)論商業(yè)銀行選擇何種定價(jià)模式!都需要有動(dòng)態(tài)綜合平衡的發(fā)展觀$首先!商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮客戶與本行之間的所有往來(lái)關(guān)系!通 綜合amp。立體的分析!把握貸款市場(chǎng)變化的趨勢(shì)!為整個(gè)客戶關(guān)系定價(jià)$其次!商業(yè)銀行應(yīng)細(xì)分客戶市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)及貸款種類amp。貸款期限amp。信用風(fēng)險(xiǎn)度amp。貸款金額等的不同!同時(shí)兼顧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略!建立起貸款風(fēng)險(xiǎn)與效益相對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制!并定期審核調(diào)整!以此適應(yīng)市場(chǎng)的變化!從而形成合理的差價(jià)關(guān)系及比價(jià)關(guān)系
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