【正文】 ?，即：工程進度和安全管理小組。工程質(zhì)量和管理創(chuàng)新小組。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)小組；驗工計價、成本管理小組和競賽工作管理辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常競賽工作。其次明確工作職責(zé)，按照組辦分工原則，制定競賽職責(zé)，確保競賽的有序開展。三是著力在競賽方案環(huán)節(jié)下真功。根據(jù)管段施工總工期安排和節(jié)點工期要求，我們反復(fù)研討競賽方案、競賽目標(biāo)，審核競賽考核辦法和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，制定考核獎罰細(xì)則，由勞動競賽小組負(fù)責(zé)項目部和各作業(yè)隊的競賽檢查、考核和評分，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總后召開大會進行總結(jié)、兌現(xiàn)獎罰，以此激勵各施工隊和全體參戰(zhàn)員工的競賽熱情。四是著力在競賽形式環(huán)節(jié)下真功。勞動競賽是施工生產(chǎn)的重要載體，而競賽形式是每一個不同階段競賽目標(biāo)的重要體現(xiàn)。2010年4月進場初期，我們根據(jù)各項準(zhǔn)備工作紛繁復(fù)雜的時機，迅速組織開展了?奉獻在隰州、創(chuàng)業(yè)在中南，爭當(dāng)鐵路建設(shè)開路先鋒?建功立業(yè)勞動競賽，迅速組織施工準(zhǔn)備，僅用將近一個月的時間，完成人員設(shè)備進場、大部分征地拆遷、進場便道維修加固、拌合站建設(shè)等準(zhǔn)備工作，5月2日全線正式開工，6月2日各洞口陸續(xù)施工進洞，成為全標(biāo)段全面開工的第一家施工單位。針對2010年施工計劃任務(wù)重、有效施工時間短，計劃完成有困難的實際，我們又迅速組織開展了?大干第三季度、全面完成計劃?勞動競賽。目前，我們正組織開展?重質(zhì)量、保安全、搶進度、大干第四季度，全面完成計劃?勞動競賽活動，力爭全面、超額完成計劃。五是著力在選樹典型環(huán)節(jié)下真功。勞動競賽期間，通過宣傳欄及時通報施工生產(chǎn)情況，表彰施工中的好人好事；每月28日召開會議，公布考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，下達施工計劃，對勞動競賽先進架子隊、樣板工點、先進班組、先進生產(chǎn)工作者等進行表彰獎勵。競賽活動結(jié)束，依據(jù)競賽期間每個月各隊伍施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、文明施工情況、物資設(shè)備管理情況、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況、營區(qū)管理和綜合治理情況，進行綜合考核評比，評選出各類先進典型。然后將各類先進典型照片制作成大幅光榮榜展板，放到項目部顯眼位置，營造人人學(xué)習(xí)先進、個個爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。重抓競賽組織 著力在?五比五賽?上見真招一是比安全生產(chǎn)，賽隱患排查整改。在競賽活動中，我們圍繞?安全生產(chǎn)零事故?這一目標(biāo)，緊密結(jié)合管段各工點、各工序、各施工重點，組織編制安全知識競賽試題，組織安全知識答題競賽活動，使每位員工對本區(qū)域、本班組、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程有足夠的了解、掌握安全預(yù)防常識，增強危險源辨識、遇險逃身等防范意識的能力。同時，組織施工現(xiàn)場各工點、各工序、各環(huán)節(jié)、各生活區(qū)?事故隱患排查‘三’、‘五’、‘六’、‘八’競賽?活動。?三個不漏?，即：隧道、掌子面、高風(fēng)險環(huán)節(jié)一個不漏的地毯排查；突出?五大重點?，即：隧道、深基坑、高邊坡、高墩橋梁、易燃易爆物品；檢查?六大方面?，即：查機構(gòu)、方案、培訓(xùn)、現(xiàn)場、預(yù)案和演練；落實?八大預(yù)防?，即：防突泥突水、塌方、火災(zāi)、觸電、高空墜落、機械設(shè)備事故、易燃易爆危險品、洪澇。在全項目樹立?細(xì)節(jié)決定成敗?的工作意識，堅持從平時細(xì)微之處入手，如員工上下班通行、進工地著裝、啟動電源開關(guān)、物品存放等很不經(jīng)意的細(xì)小環(huán)節(jié)，都納入事故隱患排查之列，以此推動員工時時想安全，事事有安全，處處保安全。二是比工程質(zhì)量，賽生產(chǎn)精品。在競賽活動中，我們根據(jù)施工的每一個工序，把?初期支護創(chuàng)樣板、底板仰拱創(chuàng)樣板、二次襯砌創(chuàng)樣板、混凝土澆注創(chuàng)樣板、防水板（止水帶）安裝搭接創(chuàng)樣板、用電及通風(fēng)排煙排水創(chuàng)樣板、現(xiàn)場物資設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)樣板、內(nèi)業(yè)資料創(chuàng)樣板、營區(qū)管理和綜合治理創(chuàng)樣板?等作為競賽活動主要內(nèi)容，每一項內(nèi)容制定具體的考核評分細(xì)則，并層層簽訂《質(zhì)量包保責(zé)任狀》，每月2324日組織考核小組對照細(xì)則，全面檢查，考核評分，評選單項樣板獎；對全部單項達標(biāo)并且考核分達到95分以上的工點，評選?樣板工點獎?。三是比工程進度，賽計劃落實。根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，各工點逐級分解指標(biāo)，每半月考評一次，對進度落后工點，及時組織分析原因，查找差距，制定措施；每月2324日組織競賽考核組，對施工計劃完成情況進行實地檢查、考核、獎懲，確保每項工作內(nèi)容按計劃落實到位。在工程進度競賽活動中，創(chuàng)造了石樓隧道單月掘進150米、月均掘進130米以上的較好成績。四是比技術(shù)創(chuàng)新，賽創(chuàng)新成果。組織成立技術(shù)攻關(guān)和QC小組，定期發(fā)布創(chuàng)新成果，優(yōu)化施工方案，著力?四新?技術(shù)的運用和創(chuàng)新，并結(jié)合管段現(xiàn)場施工實際，通過多次研究論證，項目部編制的《重載鐵路濕陷性黃土地基處理及路基高路堤填筑施工技術(shù)》和《石樓特長單洞雙線淺埋濕陷性黃土隧道綜合施工技術(shù)》被集團公司確立為2010第二批科技研究開發(fā)計劃項目，并將《提高灰土擠密樁間土質(zhì)量》、《提高橋梁鉆孔樁樁頭的砼質(zhì)量》和《二次襯砌砼外觀質(zhì)量控制》等項目技術(shù)創(chuàng)新成果運用于施工生產(chǎn)，提高了施工效率，大大降低了施工成本。五是比標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，賽文明施工。重點在管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化上著力，在標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)隊、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料等方面進行比賽，每月納入考核指標(biāo)，在每個工點除?七圖一牌?外，宣傳企業(yè)文化和管理理念的標(biāo)語、展板、光榮榜統(tǒng)一；生活區(qū)硬化、美化、亮化，旗桿旗臺、國旗、總公司旗、局旗統(tǒng)一；現(xiàn)場危險源、警示牌，洞內(nèi)應(yīng)急逃身指示、安全質(zhì)量溫馨提示燈箱統(tǒng)一；作業(yè)人員工作服、安全帽統(tǒng)一；設(shè)備、材料標(biāo)識牌統(tǒng)一；并通過11月21日公司在我項目舉辦的項目標(biāo)準(zhǔn)化管理推進會為契機，規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料的制作、裝訂標(biāo)準(zhǔn)化。落實競賽要求 著力在?兩大關(guān)口?上嚴(yán)把關(guān)一是嚴(yán)把安全關(guān)口。安全生產(chǎn)是施工建設(shè)的根本，在競賽活動中，我們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《鐵路施工安全技術(shù)規(guī)程》和?一法三卡?安全管理辦法。首先建立健全安全組織和管理制度；其次組織進行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)；再次，組織相關(guān)人員定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，加大安全生產(chǎn)在月份的考核評比權(quán)重，有效地遏制了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。工程質(zhì)量是施工建設(shè)的關(guān)鍵，也是競賽活動的主要內(nèi)容。第一，狠抓質(zhì)量管理規(guī)定的落實，切實規(guī)范完善質(zhì)量責(zé)任卡、層層簽訂質(zhì)量保證承諾書；第二，嚴(yán)把過程控制關(guān)。項目班子成員分工負(fù)責(zé)，跟班作業(yè)，卡死關(guān)鍵節(jié)點，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，尤其對關(guān)鍵工序及隱蔽工程的實行全程旁站制度；第三，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，從源頭消除影響工程質(zhì)量的隱患；第四，嚴(yán)把驗工計價關(guān)。嚴(yán)格驗工，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，對質(zhì)量有缺陷的工程未經(jīng)整修達標(biāo)堅決不予驗工計價；第五，加強測量和試驗室管理，確保測量試驗數(shù)據(jù)真實無誤，批次滿足要求。進場9個多月多來，通過競賽活動的有效開展，截至2010年12月14日，累計完成投資10353萬元。，仰拱620米，二襯549米；4斜井完成開挖490米，已到正洞位置；員家莊中導(dǎo)開挖162米、仰拱152米、二襯135米；員家莊仰拱165米、二襯135米；涵洞開工22座，其中5座主體完成，；路基開工6段，其中4段已經(jīng)完成，；洞溝大橋73根樁基全部完成，承臺完成7個，墩身完成3個；坊底大橋65根樁基全部完成，承臺6個全部完成；陳子梁朱家峪大橋樁基完成6根，墩身完成1個；前村朱家峪河特大橋樁基完成56根；員家莊特大橋樁基完成99根。山西中南部鐵路通道（山西段）項目部二〇一〇年十二月十五日