【正文】 后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。四、抓實勞動競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實效，光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領導重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實效，才能使勞動競賽更好促進企業(yè)生產工作深入開展。首先領導牽頭，全面支持。黨政領導對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進競賽中各項指標的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調過程中難以處理的問題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領導親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。其次科室監(jiān)督，全面落實。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內容相聯系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯系。使競賽工作全程篇四：公司工會勞動競賽事跡勞動競賽活動事跡材料 *********（2013年12月）2013年，*********堅決貫徹落實市總工會和行業(yè)工會相關部署，堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”工作思路，以勞動競賽活動為載體，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，把握節(jié)奏，增強實效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人力資源保障，公司各項事業(yè)取得了快速增長。連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業(yè)先進集體、****公司先進集體等榮譽。一、“三到位”保證競賽推進一是組織領導到位。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結合、全面提升作為勞動競賽的基本要求，成立以公司主要領導任組長，工會主席和其他分管領導為副組長的競賽活動領導小組。把勞動競賽與公司重點工作緊密結合，做到了“四同步”，即“競賽小組同步設立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動、競賽過程同步考核”。同時，在公司34個基層單位和18個縣公司設立競賽小組，為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。二是載體選擇到位。為使勞動競賽內容與公司中心工作緊密結合，我們年初通過“職工訴求與意見表達渠道”建設，廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議，領導小組對于征集到的職工意見進行專項研討，科學制定競賽方案，逐個細化競賽目標，量化考核標準，重點加大對一線職工的獎勵力度，充分發(fā)揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。三是機制保障到位。在競賽管理機制上，我們建立了“黨委領導、行政保障、工會主導、全員參與、整體推進“五位一體的工作機制，安排專項資金，確保勞動競賽深入開展。在推動工作機制上，我們積極落實“四個一”制度，每月編發(fā)一期《勞動競賽簡報》，通報競賽信息；每季度召開一次競賽推動會，協(xié)調競賽進度；每半年組織一次互比互看互學交流會，督促整改提高；年終進行總結評比表彰，授牌頒獎，激勵先進。“四個一”制度環(huán)環(huán)相扣，保證了勞動競賽的持續(xù)開展和常抓常新。二、在競賽中實現“三提升”一是在競賽中提升安全生產。我們將安全生產作為勞動競賽的重要內容之一，相繼開展了安全生產“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。重點開展了反違章專項競賽，制定《領導干部下現場管理辦法》，各級干部主動深入現場監(jiān)督檢查9300余次，4132個生產、基建現場保持平穩(wěn)有序，有力保障了電網的安全運行，在最大負荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下，未發(fā)生六級及以上人身、電網和設備事故，連續(xù)安全生產突破2900天。二是在競賽中提升營銷服務。我們針對營銷管理與優(yōu)質服務中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展攻關勞動競賽，群策群力，不斷補強服務短板，消除業(yè)務環(huán)節(jié)瓶頸。針對用電企業(yè)，上門服務，幫助優(yōu)化用電方案，打造了一批24小時送電工程；針對普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務，推廣手機繳費、居家繳費等新模式；創(chuàng)新建立“兩個電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式；深入開展共產黨員服務隊競賽，累計開展服務9000余次、組織公益活動230余次，以實際行動提升了服務質量和客戶滿意度。在全市民主評議行風11連冠基礎上，獲得***市委、市政府民主評議免評資格。三是在競賽中提升管理水平。我們把勞動競賽作為提升工作效率的重要載體。創(chuàng)新開展班組建設“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級員工”的影響力、帶動力，輻射到了生產經營的各個領域。持續(xù)開展職工技術創(chuàng)新活動，成立創(chuàng)新工作室8個，形成職工技術創(chuàng)新成果100項，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質量管理小組稱號，“縣域35千伏設備專業(yè)化運檢管理新模式”獲中電聯管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。三、“三突破”展現競賽成果一是職工素質實現新突破。競賽中，我們把提高職工素質作為勞動競賽的重要內容來抓，先后舉辦各類培訓班115期，累計培訓9300人次；開展競賽調考3522人次。同時大力構建“四級四類”人才職業(yè)發(fā)展通道，深入推進人才培養(yǎng)、選拔使用、考核評價和激勵約束機制建設，公司及以上優(yōu)秀專家人才達到87人，涌現出****公司專業(yè)領軍人才楊郁、****公司服務之星王昕等眾多專家型人才，一支管理高效、技術精湛、操作精準的精銳之師逐漸形成。二是關愛職工實現新突破。在競賽過程中，我們始終把維護職工利益，改善職工生產生活條件放在重要位置。加快運檢基地建設，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機關從緊的原則，重點解決好了基層單位的辦公條件?？朔掷m(xù)加大的經營壓力，職工收入實現了穩(wěn)步增長。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時送幫助活動，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關懷，極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。三是企業(yè)發(fā)展實現新突破。在勞動競賽的推動下，公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)績考核和同業(yè)對標保持省公司第一名，同業(yè)對標在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓落地，得到省、市領導的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項目超前推動，勞動競賽已成為推進公司發(fā)展的有力“法寶”。面對新的形勢和任務，下一步，*********公司工會將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實市總工會和行業(yè)工會的各項決策和部署，結合黨的路線教育實踐活動，積極發(fā)揮好工會“橋梁紐帶”作用，進一步凝聚職工智 慧，匯集職工力量，調動廣大職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動企業(yè)發(fā)展再建新功勛。第五篇：海南省財貿工會2011年勞動競賽方案瓊財工字[2011]30號關于在財貿系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu) 建功立業(yè)勞動競賽活動的通知市縣財貿工會，省財貿基層工會：現將《海南省財貿工會2011年勞動競賽方案》印發(fā)給你們，請結合本地區(qū)本單位的實際情況，制訂具體實施方案，開展別有生面的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動。請各級工會屆時將本單位開展勞動競賽工作情況及時上報省財貿工會辦公室。聯系人：歐陽水坤 謝賢燕 何偉 聯系電話：66553658 傳真：66764269 電子信箱：hncmgh@中國財貿工會海南省委員會 二0一一年五月十八日 海南省財貿工會2011年勞動競賽方案為了充分發(fā)揮廣大職工在海南國際旅游島建設中的主力軍作用，根據《海南省總工會2011年勞動競賽工作實施方案》，結合財貿行業(yè)特點和基層單位實際情況，特制定本方案。一、指導思想深入貫徹落實全總十五屆五次執(zhí)委會、省委五屆九次和省總五屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞以“當好主力軍，建功旅游島”為主題，以提高職工隊伍素質為目標，以企業(yè)、行業(yè)活動為基礎，以“工人先鋒號”為載體，緊扣海南國際旅游島建設中心，在旅游、酒店、餐飲等服務行業(yè)廣泛開展以開發(fā)新品種和提高服務質量等為內容的“滿意在海南”創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽，廣泛開展崗位練兵、技術培訓和技能比賽，達到促進企業(yè)發(fā)展，實現企業(yè)和職工“雙贏”，進一步激勵職工的勞動熱情和創(chuàng)造精神，提升職工的素質與技能，使他們向技能型、知識型、創(chuàng)造型職工轉變，為海南國際旅游島建設作貢獻。二、組織領導勞動競賽工作領導小組： 組長：陳文霞 副組長：李德莊成員：省財貿工會三屆常委會委員組成 領導小組下設競賽活動辦公室，辦公室設在省財貿工會，具體負責競賽活動的組織領導和指導，宣傳報道，信息交流，資料及宣傳材料的收集整理、通報情況，樹立典型，競賽總結等工作。三、競賽內容廣泛開展崗位練兵、技術比賽、師徒幫教、技能培訓等活動，進一步調動廣大職工學技術、比技能、創(chuàng)一流的積極性，促進職工技能水平不斷提高。在旅游、酒店、餐炊等服務行業(yè)開展以開發(fā)品種、提升質量、誠實守信、服務創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽，促進我省旅游業(yè)由觀光型向休閑度假型轉型升級，現代服務業(yè)成為主導產業(yè)。深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動，引導廣大職工積極投身技術創(chuàng)新實踐，鼓勵職工崗位成才，培育更多的創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新型班組和創(chuàng)新型企業(yè)。廣泛開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，通過開展提一條節(jié)能減排合理化建議、掌握一項節(jié)能減排竅門、搞一項節(jié)能減排發(fā)明、實施一項節(jié)能減排革新、宣傳一項節(jié)能減排知識的“五個一”活動，激勵廣大職工立足崗位，主動為節(jié)能減排獻計獻策。深入開展“安康杯”競賽活動，要結合本單位實際，廣泛開展職工安全生產知識普及教育，舉辦各類職工安全生產知識學習和比賽，激發(fā)廣大職工學習安全知識的主動性、積極性，提高職工安全意識和自我防護能力，確保職工在生產過程中的安全與健康。四、保障措施廣泛宣傳，層層發(fā)動。各級工會要采用多種形式，深入宣傳動員開展競賽活動的重要意義。講清勞動競賽的內容、做法和要求，以及競賽活動的目標，達到家喻戶曉、人人皆知，人人踴躍參加。加強領導，精心組織。各級工會要把開展勞動競賽活動放到重要議事日程來抓，爭取得到企業(yè)領導的重視和支持，建立健全勞動競賽工作機構，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，指定專人負責，各相關部門積極配合，齊抓共管。樹立典型，以點帶面。完善競賽的檢查考核、成果評價和表彰激勵機制等，開展督促檢查和分類指導，總結經驗，選樹典型，表彰先進，激發(fā)廣大企業(yè)與職工參與勞動競賽積極性，推動競賽活動向縱深發(fā)展。