【正文】 ，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲公司要開展比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款為主要內(nèi)容的勞動競賽。機(jī)關(guān)處室要開展比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的比學(xué)趕幫超競賽熱潮。四、競賽要求突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。六、注意事項(xiàng)提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎?。依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，、唱主角、顯身手、增效益。搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度，確保取得實(shí)效。第四篇：勞動競賽活動方案勞動競賽活動一、活動名稱效益、成本、質(zhì)量、評比二、活動時間2010年九月五號三、競賽目標(biāo)全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。四、競賽內(nèi)容勞動競賽要始終以生產(chǎn)合格指標(biāo)為中心，以推進(jìn)我供水班組做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。比效益，降成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本，不斷提升供水質(zhì)量比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動，以強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全技能，比扎實(shí)開展隱患排查治理及整改，提高我供水班組管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”?；顒涌偨Y(jié)第五篇：勞動競賽活動方案*****公司“大干苦干一百天，誓奪總目標(biāo)”XX杯勞動競賽活動方案一、競賽活動宗旨為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動積極性，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團(tuán)結(jié)、特別講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，迅速在公司上下掀起“為實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)再立新功”的勞動競賽熱潮，公司決定開展“大干苦干一百天，誓奪總目標(biāo)”XX杯勞動立功競賽。二、競賽活動時間20XX年9月23日至20XX年12月31日，共100天。三、競賽活動目標(biāo)本次競賽活動目標(biāo)為：在100天的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)由各部門按照公司目標(biāo)分解制定，包括以下幾個方面（詳見附件一）：（一）規(guī)劃前期目標(biāo)（二）招投標(biāo)目標(biāo)（三）進(jìn)度目標(biāo)（四）安全目標(biāo)（五）質(zhì)量目標(biāo)（六）施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo)（七）資金保障目標(biāo)（八）后勤保障目標(biāo)四、競賽活動組織為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：***副組長：**************組員：**********************勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公會，由黨群人事部和工會組成，負(fù)責(zé)日常事物的管理。五、競賽活動評比獎勵辦法參加本次勞動立功競賽活動，按照公司任務(wù)分解簽訂目標(biāo)責(zé)任書，在活動結(jié)束進(jìn)行公開評比，對評出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎勵，同時進(jìn)行公開表彰、宣傳。：此次勞動競賽評比獎勵，按照責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行獎勵。在月度工作推進(jìn)檢查中，受到表揚(yáng)的部門或班組，將進(jìn)行1000～10000元獎勵。：設(shè)先進(jìn)個人30個，其中：一等獎5名（獎金：2000元／人），二等獎10名（1000元／人），三等獎15名（500元／人）；設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)組4個（獎金標(biāo)準(zhǔn)待定），先進(jìn)班組4個（獎金標(biāo)準(zhǔn)待定）。3．其他事項(xiàng)（1）勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關(guān)情況和考核評比結(jié)果，發(fā)至各部門、項(xiàng)目建設(shè)組。（2）競賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎資格，并處以相應(yīng)的罰款。①發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處10000元以上的罰款。②發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項(xiàng)處10000元以上的罰款。③受到監(jiān)理單位關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報批評的，每一項(xiàng)除對項(xiàng)目建設(shè)組給予3000～100000元罰款外，對有關(guān)責(zé)任人處以300～5000元的罰款。④對三次下發(fā)通知沒有進(jìn)行整改的，除對項(xiàng)目建設(shè)組給予1000～10000元罰款外，對有關(guān)責(zé)任人處以100～1000元的罰款。⑤責(zé)任部門按照責(zé)任目標(biāo)進(jìn)度計劃不能按照時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，連續(xù)兩次被通報批評。⑥由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他情形。六、宣傳發(fā)動召開動員大會。成立勞動立功競賽宣傳報道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容按照公司目標(biāo)任務(wù)要求落實(shí)，詳見附件二。八、要求與措施廣泛宣傳，提高認(rèn)識。周密布置，全面推進(jìn)。嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。中鐵***局***項(xiàng)目部“大干一百天，攻堅保目標(biāo)”勞動競賽活動方案一、競賽活動宗旨：為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動積極性，增強(qiáng)主人翁意識，全面貫徹落實(shí)公司提升“五大能力”、實(shí)施“四大要務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“三大突破”的總體發(fā)展思路，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成**施工任務(wù)，將“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動引向深入，項(xiàng)目部決定開展“大干一百天，攻堅保目標(biāo)”勞動立功競賽。二、競賽活動時間：20XX年9月23日至20XX年12月31日，共100天。三、競賽活動目標(biāo)：本次競賽活動目標(biāo)為：在100天的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為：（一）、進(jìn)度目標(biāo)：詳見《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計劃安排》。（二）、安全目標(biāo)：消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故；消滅責(zé)任員工重傷及以上事故；消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故；隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故；員工輕傷率每年控制在3‰以內(nèi)；‰以下；無環(huán)境污染事件。（三）、質(zhì)量目標(biāo)：全部工程滿足設(shè)計要求，達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開通速度達(dá)到設(shè)計目標(biāo)值要求。單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。消滅工程質(zhì)量問題及事故，力爭消除工程質(zhì)量通病。重點(diǎn)工程（**隧道、***特大橋、**大橋等）確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)；全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無誤。信用評價保二爭一。（四）、施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：施工環(huán)境管理、施工組織管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、現(xiàn)場文明施工符合**管理標(biāo)準(zhǔn)。四、競賽活動組織：為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：組長：***副組長：******組員：********************五、競賽活動評比獎勵辦法：參加本次勞動立功競賽活動的共有**部，按照**部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，在活動結(jié)束進(jìn)行公開評比，對評出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎勵，同時進(jìn)行公開表彰、宣傳。集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行獎勵。路局、**、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表揚(yáng)的**部，項(xiàng)目部將進(jìn)行5000～20000元獎勵。個人獎勵：設(shè)先進(jìn)個人30個，其中：一等獎10名（獎金：2000元／人），二等獎10名（1000元／人），三等獎10名（500元／人）；設(shè)先進(jìn)**部（部室）先進(jìn)4個（獎金標(biāo)準(zhǔn)待定），先進(jìn)工區(qū)4個（獎金標(biāo)準(zhǔn)待定）。①上述獎勵費(fèi)用從上級、**獎勵基金中列支。②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關(guān)情況和考核評比結(jié)果，發(fā)至各項(xiàng)目分部。③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎資格，并處以相應(yīng)的罰款。（1）發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處20000元以上的罰款。（2）發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項(xiàng)處20000元以上的罰款。（3）受到路局、**、監(jiān)理、**關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報批評的，每一項(xiàng)除對**部3000～100000元罰款外，對有關(guān)責(zé)任人處以300～5000元的罰款。（4）對三次下發(fā)通知沒有進(jìn)行整改的，除對**部1000～50000元罰款外，對有關(guān)責(zé)任人處以100～3000元的罰款。評選辦法采用民主測評方法，職工評分占60%，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評分占40%。六、宣傳發(fā)動：召開動員大會。成立勞動立功競賽宣傳報道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容按照***建設(shè)指揮部、監(jiān)理、項(xiàng)目部綜合考評辦法共分為四項(xiàng)：施工進(jìn)度：施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各**部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計劃為依據(jù)。施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)**《土建工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)用手冊》，***（2010）73號、**（2010）76號、以及建指、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)、文明施工：按照各工程項(xiàng)目《創(chuàng)建“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。廉政建設(shè)：按照《廉政合同》、公司、建指廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，實(shí)行一票否決，取消評優(yōu)資格。八、要求與措施廣泛宣傳，提高認(rèn)識。周密布置，全面推進(jìn)。嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。2010年X月X日文檔內(nèi)容僅供參考