【正文】 旗將采取積分保留制度，周期為一個月。第二個月獎旗將重新按積分順序進行頒發(fā)，以此類推，進行循環(huán)。３、對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出周明星與月明星。周明星每次獎勵15元。月明星獎勵30元,照片公布在明星欄一年。評選工作重點要突出一線員工，并具有代表性。４、一月內(nèi)連續(xù)兩次被評為周明星直接晉級月明星一次；一年內(nèi)獲得三次月明星稱號的直接入圍年底優(yōu)秀員工的評選并進行公示。５、連續(xù)三次或一年內(nèi)累計三次奪得勞動競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優(yōu)秀干部評選。６、對評選出的月明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部，公司將進行隆重的表彰，給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽證書及一定的獎勵。擬訂：管理提升小組 2008年10月29日 主 送 ：（總經(jīng)理、廠長）抄 送 ：（各部門主管、班組長以上人員）公 布 ：公司宣傳欄存 檔 ：行政部篇四：工會勞動競賽活動實施方案 關于開展“”勞動競賽活動的實施方案 2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進安監(jiān)局工會工作全面發(fā)展的關鍵一年，為充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我局安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用，局工會決定在全局干部職工中開展“”勞動競賽活動，活動方案如下：一、目標任務深入學習領會潛江市總工會相關會議精神，結合我局工作實際，以“”勞動競賽為載體，以爭做勞動模范為安監(jiān)局做貢獻為引領，充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護員工權益、促進社會和諧的職能作用，深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神，為我局“十二五”規(guī)劃的順利實施做貢獻，并以優(yōu)異成績慶祝建黨90周年。二、組織領導為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結，成立局工會勞動競賽領導小組：組 長：孫大軍（局工會主席）成 員：安監(jiān)局全體工會會員三、參賽范圍各科室負責人要最大限度地組織好本科室會員參加，各會員要積極投身到勞動競賽活動中來。四、競賽內(nèi)容（一）以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽，加強機關作風建設、提高工作效率效能，促進我局安監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展。（二）以突出“辦好人民滿意的安監(jiān)事業(yè)”為重點開展勞動競賽，提高廣大會員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。（三）以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽，節(jié)約用水、用電，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。（四）以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構建和諧社會。五、工作要求按照統(tǒng)一部署，各科室要緊密結合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽，要做到有組織領導、有措施典型、有總結表彰，廣泛發(fā)動工會會員，努力擴大參與面，力爭會員參與率達100%。同時，各單位要在活動中發(fā)掘典型，并及時總結宣傳，充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。二○一一年十月八日篇五：勞動競賽活動方案陽光班組勞動競賽活動方案為了充分調(diào)動班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，在全面練兵的同時，切實提高員工業(yè)務素質(zhì)，陽光班組決定開展勞動競賽，特制定方案如下：一、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務意識二、競賽范圍： 空調(diào)制冷班組所有設備、附聯(lián)設備及責任區(qū)域（空調(diào)、制冷機、鍋爐、熱力站房、冷凝水站房及制冷機冷卻塔）三、活動時間： 9月1日—9月30日四、活動項目及內(nèi)容勞動競賽將從設備應知應會、工作質(zhì)量和效率、點檢技能和點檢記錄考查、綜合業(yè)務素質(zhì)等四個部分，通過技能考評、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等形式，針對設備維護保養(yǎng)工作、點巡檢及記錄管理工作以及日常其他各項工作。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：（1）9月1日 陽光班組勞動競賽動員大會（2）9月上旬 點檢知識擂臺賽（以技能測試、現(xiàn)場作業(yè)考查等形式考核員工點檢知識）（3）9月中旬 設備應知應會趣味競賽（4）9月下旬 邀請運行班組進行技術交流（5）9月底 全面考核總結，召開班組內(nèi)部表彰會，根據(jù)各項指標評選出先進個人，并進行經(jīng)驗交流五、競賽規(guī)則及評價標準 1．競賽活動包括點檢知識擂臺賽、設備應知應會趣味競賽以及日常工作開展情況，最終得分轉(zhuǎn)換為50%計算； 2．班組自查是班組長以統(tǒng)一評估標準不定期對員工各項工作進行三次全面檢查，包括點檢記錄檢查、工作質(zhì)量效率及綜合業(yè)務素質(zhì)等進行定性考核。每次檢查可邀請班組員工、其他班組成員，進行客觀評判，以照片等作為評分依據(jù)，最終得分轉(zhuǎn)換為30%計算； 3．上級檢查是指廠部和車間相關檢查，包括現(xiàn)場、工藝、設備、能源、安全等各項檢查，最終得分轉(zhuǎn)換為20%計算； 4．依據(jù)最終計算得分評選先進個人，給予獎勵。第五篇：勞動競賽活動方案勞動競賽活動方案一、競賽活動宗旨：為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則，以夯實“三基”、強化“三力”、實現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手，大力推進制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，強化執(zhí)行力建設的總體發(fā)展思路，在項目部全體職工中掀起一股“比學趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成2012施工任務，將“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入，公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天，攻堅保目標”勞動立功競賽。二、競賽活動時間：2012年4月1日至2012年6月30日，共100天。三、競賽活動目標：、本次競賽活動目標為：在100天的時間內(nèi)完成目標任務。具體目標為：（一）、進度目標：詳見《節(jié)點目標計劃安排》。（二）、安全目標：消滅鐵路交通一般D類責任事故；消滅責任員工重傷及以上事故；消滅責任火災、爆炸事故：消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故；隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故；員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi)；‰以下；無環(huán)境污染事件。（三）、質(zhì)量目標：全部工程滿足設計要求，達到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗收標準。單位、分部、分項工程驗收合格率100%。消滅工程質(zhì)量問題及事故，力爭消除工程質(zhì)量通病。重點工程（大準項目部（井溝1隧道、井溝2隧道、西哈拉1隧道、西哈拉2隧道、西哈拉3隧道、窯溝1隧道、窯溝2隧道、窯溝3隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等）巴準項目部（）府谷項目部（））確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)；全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實外美，不再修補；結構準確，尺寸無誤。信用評價保二爭一。（四）、競賽活動組織：為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領導小組，成員有：組 長：副組長：組 員：五、競賽活動評比獎勵辦法：參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區(qū)共有3項目部參加，按照3個項目部簽訂目標責任書，在活動結束進行公開評比，對評出的先進集體和先進個人進行經(jīng)濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責任目標書進行獎勵。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表揚的項目部，公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~2000元的獎勵個人獎勵：設先進個人30人，其中：一等獎10名（獎金：1000/人），二等獎10名（500/人），三等獎10名（300元/人）；設先進項目部科室先進3個（獎金標準待定），先進工區(qū)3個（獎金標準待定）。①上述獎勵費用從工會基金中列支。②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關情況和考核評比結果，發(fā)至各項目部。③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當月獲獎資格，并處以相應的罰款。（1）發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責任事故和性質(zhì)嚴重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責任事故的，處20000元以上的罰款。（2）發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項處20000元以上的罰款。（3）受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關于質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對項目部3000~100000元罰款外，對有關責任人處以300~5000元的罰款。（4）對三次下發(fā)通知沒有進行整改的，除對項目部1000~50000元罰款外，對有關責任人處以100~3000元的罰款。評選辦法采用民主測評方法，職工評分占60%，競賽領導小組評分占40%。六、宣傳發(fā)動：召開動員大會。成立勞動立功競賽宣傳報道小組。七、檢查內(nèi)容及標準施工進度：施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據(jù)。施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術部相關規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗為準。安全生產(chǎn)、文明施工：按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規(guī)定要求進行檢查。廉政建設：按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設方面出現(xiàn)違法違紀案件，實行一票否決，取消評優(yōu)資格。八、要求與措施廣泛宣傳，提高認識。周密布置，全面推進。嚴格考核，狠抓落實。加強領導，務求實效。2012年4月1日