【正文】 旗將采取積分保留制度，周期為一個(gè)月。第二個(gè)月獎(jiǎng)旗將重新按積分順序進(jìn)行頒發(fā)，以此類推，進(jìn)行循環(huán)。３、對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出周明星與月明星。周明星每次獎(jiǎng)勵(lì)15元。月明星獎(jiǎng)勵(lì)30元,照片公布在明星欄一年。評(píng)選工作重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。４、一月內(nèi)連續(xù)兩次被評(píng)為周明星直接晉級(jí)月明星一次；一年內(nèi)獲得三次月明星稱號(hào)的直接入圍年底優(yōu)秀員工的評(píng)選并進(jìn)行公示。５、連續(xù)三次或一年內(nèi)累計(jì)三次奪得勞動(dòng)競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優(yōu)秀干部評(píng)選。６、對(duì)評(píng)選出的月明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的獎(jiǎng)勵(lì)。擬訂：管理提升小組 2008年10月29日 主 送 ：（總經(jīng)理、廠長）抄 送 ：（各部門主管、班組長以上人員）公 布 ：公司宣傳欄存 檔 ：行政部篇四：工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案 關(guān)于開展“”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案 2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進(jìn)安監(jiān)局工會(huì)工作全面發(fā)展的關(guān)鍵一年，為充分發(fā)揮廣大干部職工在推動(dòng)我局安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用，局工會(huì)決定在全局干部職工中開展“”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：一、目標(biāo)任務(wù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)潛江市總工會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，以“”勞動(dòng)競賽為載體，以爭做勞動(dòng)模范為安監(jiān)局做貢獻(xiàn)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的職能作用，深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神，為我局“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)，并以優(yōu)異成績慶祝建黨90周年。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推動(dòng)、典型選樹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，成立局工會(huì)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：孫大軍（局工會(huì)主席）成 員：安監(jiān)局全體工會(huì)會(huì)員三、參賽范圍各科室負(fù)責(zé)人要最大限度地組織好本科室會(huì)員參加，各會(huì)員要積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來。四、競賽內(nèi)容（一）以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競賽，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能，促進(jìn)我局安監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展。（二）以突出“辦好人民滿意的安監(jiān)事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽，提高廣大會(huì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（三）以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽，節(jié)約用水、用電，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。（四）以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽，做到依法行政、便民為民，構(gòu)建和諧社會(huì)。五、工作要求按照統(tǒng)一部署，各科室要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員，努力擴(kuò)大參與面，力爭會(huì)員參與率達(dá)100%。同時(shí)，各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型，并及時(shí)總結(jié)宣傳，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。二○一一年十月八日篇五：勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案陽光班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案為了充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，陽光班組決定開展勞動(dòng)競賽，特制定方案如下：一、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)二、競賽范圍： 空調(diào)制冷班組所有設(shè)備、附聯(lián)設(shè)備及責(zé)任區(qū)域（空調(diào)、制冷機(jī)、鍋爐、熱力站房、冷凝水站房及制冷機(jī)冷卻塔）三、活動(dòng)時(shí)間： 9月1日—9月30日四、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容勞動(dòng)競賽將從設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作質(zhì)量和效率、點(diǎn)檢技能和點(diǎn)檢記錄考查、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)等四個(gè)部分，通過技能考評(píng)、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等形式，針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、點(diǎn)巡檢及記錄管理工作以及日常其他各項(xiàng)工作。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：（1）9月1日 陽光班組勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)（2）9月上旬 點(diǎn)檢知識(shí)擂臺(tái)賽（以技能測試、現(xiàn)場作業(yè)考查等形式考核員工點(diǎn)檢知識(shí)）（3）9月中旬 設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)趣味競賽（4）9月下旬 邀請運(yùn)行班組進(jìn)行技術(shù)交流（5）9月底 全面考核總結(jié)，召開班組內(nèi)部表彰會(huì)，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流五、競賽規(guī)則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1．競賽活動(dòng)包括點(diǎn)檢知識(shí)擂臺(tái)賽、設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)趣味競賽以及日常工作開展情況，最終得分轉(zhuǎn)換為50%計(jì)算； 2．班組自查是班組長以統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不定期對(duì)員工各項(xiàng)工作進(jìn)行三次全面檢查，包括點(diǎn)檢記錄檢查、工作質(zhì)量效率及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行定性考核。每次檢查可邀請班組員工、其他班組成員，進(jìn)行客觀評(píng)判，以照片等作為評(píng)分依據(jù)，最終得分轉(zhuǎn)換為30%計(jì)算； 3．上級(jí)檢查是指廠部和車間相關(guān)檢查，包括現(xiàn)場、工藝、設(shè)備、能源、安全等各項(xiàng)檢查，最終得分轉(zhuǎn)換為20%計(jì)算； 4．依據(jù)最終計(jì)算得分評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案一、競賽活動(dòng)宗旨：為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項(xiàng)工作原則，以夯實(shí)“三基”、強(qiáng)化“三力”、實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動(dòng)競賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成2012施工任務(wù)，將“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，公司工會(huì)同準(zhǔn)能公司基建中心決定開展“大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)立功競賽。二、競賽活動(dòng)時(shí)間：2012年4月1日至2012年6月30日，共100天。三、競賽活動(dòng)目標(biāo)：、本次競賽活動(dòng)目標(biāo)為：在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為：（一）、進(jìn)度目標(biāo)：詳見《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。（二）、安全目標(biāo)：消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故；消滅責(zé)任員工重傷及以上事故；消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故：消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故；隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故；員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi)；‰以下；無環(huán)境污染事件。（三）、質(zhì)量目標(biāo)：全部工程滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。消滅工程質(zhì)量問題及事故，力爭消除工程質(zhì)量通病。重點(diǎn)工程（大準(zhǔn)項(xiàng)目部（井溝1隧道、井溝2隧道、西哈拉1隧道、西哈拉2隧道、西哈拉3隧道、窯溝1隧道、窯溝2隧道、窯溝3隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等）巴準(zhǔn)項(xiàng)目部（）府谷項(xiàng)目部（））確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)；全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無誤。信用評(píng)價(jià)保二爭一。（四）、競賽活動(dòng)組織：為了確保立功競賽活動(dòng)的順利開展和競賽活動(dòng)的公平、公正、公開，成立勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：組 長：副組長：組 員：五、競賽活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法：參加本次勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)的蒙西地區(qū)共有3項(xiàng)目部參加，按照3個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行公開表彰、宣傳。集體獎(jiǎng)勵(lì)：此次勞動(dòng)競賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，按照責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表揚(yáng)的項(xiàng)目部，公司工會(huì)將進(jìn)行5000~元的獎(jiǎng)勵(lì)。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部公司工會(huì)將進(jìn)行~2000元的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人30人，其中：一等獎(jiǎng)10名（獎(jiǎng)金：1000/人），二等獎(jiǎng)10名（500/人），三等獎(jiǎng)10名（300元/人）；設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)3個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定），先進(jìn)工區(qū)3個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定）。①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從工會(huì)基金中列支。②勞動(dòng)競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動(dòng)競賽簡報(bào)，通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果，發(fā)至各項(xiàng)目部。③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款。（1）發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處20000元以上的罰款。（2）發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項(xiàng)處20000元以上的罰款。（3）受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的，每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目部3000~100000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款。（4）對(duì)三次下發(fā)通知沒有進(jìn)行整改的，除對(duì)項(xiàng)目部1000~50000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100~3000元的罰款。評(píng)選辦法采用民主測評(píng)方法，職工評(píng)分占60%，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占40%。六、宣傳發(fā)動(dòng)：召開動(dòng)員大會(huì)。成立勞動(dòng)立功競賽宣傳報(bào)道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)施工進(jìn)度：施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù)。施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)、文明施工：按照各工程項(xiàng)目安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。廉政建設(shè)：按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格。八、要求與措施廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。周密布置，全面推進(jìn)。嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。2012年4月1日