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車間勞動競賽活動方案-資料下載頁

2025-10-12 13:56本頁面
  

【正文】 ,隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核考核標準:勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理狀況、材料的領料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成狀況等7個方面。(考核標準附后)考核程序:各隊負責人總結(jié)當月工作狀況及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成狀況進行評分,生產(chǎn)管理科進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳班組。最佳科室考核標準:勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。(考核標準附后)考核程序:由各部門負責人總結(jié)當月工作狀況及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳科室。(三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評,經(jīng)處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。九、競賽表彰獎勵評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元/人。評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元6個月)。評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。十、競賽要求統(tǒng)一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員用心參加競賽活動。加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,用心主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。
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