車(chē)輛鉗工技師工作總結(jié)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段張集中-資料下載頁(yè)
2025-10-12 13:56本頁(yè)面
【正文】 自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，提高職工的安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題，要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論，選定課題目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題，保持一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)，力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。2006年12月第五篇：車(chē)輛鉗工技師工作總結(jié)車(chē)輛鉗工技師工作總結(jié)自從被單位聘任為工人技師以來(lái)，本人作為一名檢查組的工長(zhǎng)，在總工程師和技教科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，能自覺(jué)遵守和履行《昆明鐵路局工人技師聘約書(shū)》所規(guī)定的原則和義務(wù)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨，堅(jiān)持黨的基本路線和方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度。服從組織領(lǐng)導(dǎo)，在工作中為人師表，取模范帶頭作用。積極參與段上的新技術(shù)推廣和安全、質(zhì)量分析活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)班組建設(shè)，推動(dòng)我組安全生產(chǎn)規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，使我組保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。具體工作總結(jié)如下；一、所做的工作認(rèn)真抓好班組管理工作，推動(dòng)班組管理向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。一年來(lái)，以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為載體，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《米軌貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度；繼續(xù)做好工序質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施；開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)；大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高；督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，抓好職工的思想政治工作，促進(jìn)了班組的團(tuán)結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)。截止12月6日，共組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)720人次，組織班組質(zhì)量分析11次，組織安全學(xué)習(xí)388人次，組織QC活動(dòng)88人次，組織對(duì)規(guī)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)11次，組織崗位練兵、技術(shù)比賽32人次，組織隨機(jī)抽靠考66人次，組織安全工作抽查11次，組織民管會(huì)議11次，修訂班組管理辦法12項(xiàng)，做職工思想政治工作22人次，按照班組“經(jīng)濟(jì)考核辦法”考核了6人次。通過(guò)加強(qiáng)班組管理，提高了班組職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車(chē)輔修質(zhì)量。在所分管的質(zhì)量檢查工作方面，能刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行客車(chē)輔修的有關(guān)檢修制度和質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的完成了自己所分管的客車(chē)輔修質(zhì)量檢查任務(wù)和技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)。截止11月底共交驗(yàn)客車(chē)輔修66輛，客車(chē)臨修1輛，發(fā)現(xiàn)主要故障3件，一般故障68件，保證了客車(chē)輔修的行車(chē)安全。積極參加段上組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)，協(xié)助段上及車(chē)間、班組，搞好技術(shù)管理工作。截止12月6日，共參加段上組織的春、秋季客車(chē)質(zhì)量鑒定2次，參加段上組織的配件報(bào)廢鑒定3次，參加段上組織的質(zhì)量分析活動(dòng)11次，參加段上組織的貨車(chē)廠、段修質(zhì)量對(duì)規(guī)、對(duì)標(biāo)檢查11次，參加段上組織的客車(chē)輔修質(zhì)量對(duì)規(guī)、對(duì)標(biāo)檢查5次，編制了《米 軌貨車(chē)轉(zhuǎn)向架質(zhì)量檢查作業(yè)程序》，修訂了《米軌貨車(chē)底體架檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，參加了段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》審稿等工作，充分體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。二、存在的問(wèn)題隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新，自己的專(zhuān)業(yè)理論水平顯然不夠高，工作時(shí)力不從心。班組管理有不足之處，還須進(jìn)一步加強(qiáng)，三、明年的工作打算加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量檢查任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行客車(chē)輔修的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好客車(chē)輔修質(zhì)量關(guān)，保證客車(chē)運(yùn)輸安全。加強(qiáng)班組管理，認(rèn)真組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能，減少漏檢故障發(fā)生。選定提高修車(chē)質(zhì)量的“QC課題”，組織職工、努力攻關(guān)，爭(zhēng)取獲得段級(jí)以上成果。通過(guò)加強(qiáng)班組管理，繼續(xù)保持一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。一如既往的積極參加段上組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)，協(xié)助段上及車(chē)間、班組，搞好技術(shù)管理工作。
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