車輛鉗工技師工作總結(jié)開遠車輛段張集中-資料下載頁
2024-10-21 13:56本頁面
【正文】 自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動紀律，作業(yè)紀律，提高職工的安全意識，保證安全生產(chǎn)。對檢修過程中存在的質(zhì)量難題，要組織職工開展認真討論，選定課題目標，繼續(xù)開展“QC”攻關(guān)活動，力爭解決質(zhì)量難題，保持一級班組的光榮稱號，力爭向?qū)W習型班組靠攏。2006年12月第五篇：車輛鉗工技師工作總結(jié)車輛鉗工技師工作總結(jié)自從被單位聘任為工人技師以來，本人作為一名檢查組的工長，在總工程師和技教科長的領(lǐng)導(dǎo)下，能自覺遵守和履行《昆明鐵路局工人技師聘約書》所規(guī)定的原則和義務(wù)，熱愛祖國、熱愛黨，堅持黨的基本路線和方針政策，遵守國家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度。服從組織領(lǐng)導(dǎo)，在工作中為人師表，取模范帶頭作用。積極參與段上的新技術(shù)推廣和安全、質(zhì)量分析活動，努力學習，不斷提高自身素質(zhì)。加強班組建設(shè)，推動我組安全生產(chǎn)規(guī)范管理、強基達標，使我組保持了一級班組的光榮稱號。具體工作總結(jié)如下；一、所做的工作認真抓好班組管理工作，推動班組管理向標準化方向發(fā)展。一年來，以段“方針目標”和段長一號命令為中心，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為載體，認真貫徹學習和執(zhí)行《米軌貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗”制度；繼續(xù)做好工序質(zhì)量控制，落實質(zhì)量責任制和各項具體措施；開展各項基礎(chǔ)管理工作，分解各項技術(shù)、質(zhì)量目標；大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動，組織開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，促進了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高；督促班組“五大員”按時填寫各類臺帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長的組織作用和協(xié)調(diào)作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，抓好職工的思想政治工作，促進了班組的團結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風。截止12月6日，共組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習720人次，組織班組質(zhì)量分析11次，組織安全學習388人次，組織QC活動88人次，組織對規(guī)、對標活動11次，組織崗位練兵、技術(shù)比賽32人次，組織隨機抽靠考66人次，組織安全工作抽查11次，組織民管會議11次，修訂班組管理辦法12項，做職工思想政治工作22人次，按照班組“經(jīng)濟考核辦法”考核了6人次。通過加強班組管理，提高了班組職工的整體素質(zhì)和責任心。嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標準，保證客車輔修質(zhì)量。在所分管的質(zhì)量檢查工作方面，能刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會及檢車技能。嚴格貫徹執(zhí)行客車輔修的有關(guān)檢修制度和質(zhì)量、技術(shù)標準，保質(zhì)保量的完成了自己所分管的客車輔修質(zhì)量檢查任務(wù)和技術(shù)、質(zhì)量指標。截止11月底共交驗客車輔修66輛，客車臨修1輛，發(fā)現(xiàn)主要故障3件，一般故障68件，保證了客車輔修的行車安全。積極參加段上組織的有關(guān)會議及活動，協(xié)助段上及車間、班組，搞好技術(shù)管理工作。截止12月6日，共參加段上組織的春、秋季客車質(zhì)量鑒定2次，參加段上組織的配件報廢鑒定3次，參加段上組織的質(zhì)量分析活動11次，參加段上組織的貨車廠、段修質(zhì)量對規(guī)、對標檢查11次，參加段上組織的客車輔修質(zhì)量對規(guī)、對標檢查5次，編制了《米 軌貨車轉(zhuǎn)向架質(zhì)量檢查作業(yè)程序》，修訂了《米軌貨車底體架檢修作業(yè)指導(dǎo)書》，參加了段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書》審稿等工作，充分體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。二、存在的問題隨著運輸設(shè)備的不斷更新，自己的專業(yè)理論水平顯然不夠高，工作時力不從心。班組管理有不足之處，還須進一步加強，三、明年的工作打算加強自身新工藝、新設(shè)備、新知識的學習，按質(zhì)按量完成上級下達的各項質(zhì)量檢查任務(wù)和各項技術(shù)、質(zhì)量指標。嚴格貫徹執(zhí)行客車輔修的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)、質(zhì)量標準。把好客車輔修質(zhì)量關(guān)，保證客車運輸安全。加強班組管理，認真組織職工政治、業(yè)務(wù)學習，提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識和檢車技能，減少漏檢故障發(fā)生。選定提高修車質(zhì)量的“QC課題”，組織職工、努力攻關(guān)，爭取獲得段級以上成果。通過加強班組管理，繼續(xù)保持一級班組的光榮稱號。一如既往的積極參加段上組織的有關(guān)會議及活動，協(xié)助段上及車間、班組，搞好技術(shù)管理工作。
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