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正文內(nèi)容

勞動競賽活動方案-資料下載頁

2025-10-19 21:52本頁面
  

【正文】 段工程任務(wù)。成本控制:不突破目標(biāo)成本,嚴(yán)格控制工程成本。安全生產(chǎn):爭創(chuàng)零事故,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保工程中不發(fā)生一例安全事故。五、競賽時間本次競賽從*開始至*結(jié)束,時間*個月。六、競賽的措施項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)“五比五賽”內(nèi)容,對參賽隊伍統(tǒng)一發(fā)動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一獎罰。各參賽隊?wèi)?yīng)就競賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)項目部的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合各自實際承擔(dān)的節(jié)點任務(wù),組織好目標(biāo)具體、指標(biāo)明確、形式多樣、務(wù)求實效的勞動競賽活動。比進度,賽產(chǎn)值完成比質(zhì)量,賽安全生產(chǎn)比創(chuàng)新,賽技術(shù)成果比成本,賽節(jié)約降耗比精神,賽文明施工七、評比與表彰項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“五比五賽”的考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目部每個節(jié)點目標(biāo)完成情況,采取每周一檢,每月總評的方式進行評比。項目部對參賽隊伍的考核結(jié)果與施工隊伍經(jīng)濟掛鉤,并對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的施工隊(班組),項目部將給予表彰獎勵,對參賽不力,組織不到位的給予相應(yīng)處罰。評比:根據(jù)每周對考核內(nèi)容檢查結(jié)果,勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各參賽勞務(wù)隊伍總分進行匯總,依得分進行排名,并在項目部每月調(diào)度會上予以公布,同時在項目部勞動競賽欄上張榜公布。參賽隊伍按綜合考核分值95分以上為一等獎(紅旗標(biāo)注),綜合考核分值85分以上為二等獎(黃旗標(biāo)注),綜合考核分值75分以上為優(yōu)勝獎(藍旗標(biāo)注),綜合考核分值低于75分以下,屬于參賽不力,給予黑旗標(biāo)注,須根據(jù)項目部要求進行整改。表彰:對參賽中涌現(xiàn)出來的先進勞務(wù)隊伍給予獎勵:一等獎獲得者獎勵2000元。二等獎獎勵1500元。優(yōu)勝獎獎勵1000元,對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的勞務(wù)隊伍與個人推選參加公司和集團公司工會組織評選的相關(guān)表彰。八、優(yōu)秀員工評選項目部管理員工,由項目部班子成員組織進行每月優(yōu)秀員工評比。按照公司員工業(yè)績考核有關(guān)制度,依據(jù)已頒布實施的各崗位績效考核具體量化指標(biāo),由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員對員工進行評定打分,適當(dāng)考慮監(jiān)理、業(yè)主、勞務(wù)隊伍評價,以員工的15%20%確定優(yōu)秀員工人選。項目部每月在調(diào)度會上宣布并在項目部會議室張榜公布(張?zhí)麅?yōu)秀員工照片),同時給予每人每月200元獎勵。第四篇:勞動競賽活動方案勞動競賽活動一、活動名稱效益、成本、質(zhì)量、評比二、活動時間2010年九月五號三、競賽目標(biāo)全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。四、競賽內(nèi)容勞動競賽要始終以生產(chǎn)合格指標(biāo)為中心,以推進我供水班組做強做優(yōu)為主題,以實現(xiàn)目標(biāo)為主線,深入開展以“比效益,賽質(zhì)量;比安全,降成本;比創(chuàng)新,賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。比效益,降成本:以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、降本增效、比經(jīng)濟效益、工作效率、指標(biāo)控制,嚴(yán)格控制成本費用,合理降低管理成本、生產(chǎn)成本,不斷提升供水質(zhì)量比安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“安康杯”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動,以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我供水班組管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”?;顒涌偨Y(jié)第五篇:勞動競賽活動方案*****公司“大干苦干一百天,誓奪總目標(biāo)”XX杯勞動競賽活動方案一、競賽活動宗旨為了進一步激發(fā)廣大職工的勞動積極性,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團結(jié)、特別講奉獻”的團隊精神,迅速在公司上下掀起“為實現(xiàn)全年總目標(biāo)再立新功”的勞動競賽熱潮,公司決定開展“大干苦干一百天,誓奪總目標(biāo)”XX杯勞動立功競賽。二、競賽活動時間20XX年9月23日至20XX年12月31日,共100天。三、競賽活動目標(biāo)本次競賽活動目標(biāo)為:在100天的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)由各部門按照公司目標(biāo)分解制定,包括以下幾個方面(詳見附件一):(一)規(guī)劃前期目標(biāo)(二)招投標(biāo)目標(biāo)(三)進度目標(biāo)(四)安全目標(biāo)(五)質(zhì)量目標(biāo)(六)施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo)(七)資金保障目標(biāo)(八)后勤保障目標(biāo)四、競賽活動組織為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:***副組長:**************組員:**********************勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公會,由黨群人事部和工會組成,負責(zé)日常事物的管理。五、競賽活動評比獎勵辦法參加本次勞動立功競賽活動,按照公司任務(wù)分解簽訂目標(biāo)責(zé)任書,在活動結(jié)束進行公開評比,對評出的先進集體和先進個人進行經(jīng)濟上的獎勵,同時進行公開表彰、宣傳。:此次勞動競賽評比獎勵,按照責(zé)任目標(biāo)書進行獎勵。在月度工作推進檢查中,受到表揚的部門或班組,將進行1000~10000元獎勵。:設(shè)先進個人30個,其中:一等獎5名(獎金:2000元/人),二等獎10名(1000元/人),三等獎15名(500元/人);設(shè)先進項目建設(shè)組4個(獎金標(biāo)準(zhǔn)待定),先進班組4個(獎金標(biāo)準(zhǔn)待定)。3.其他事項(1)勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報,通報有關(guān)情況和考核評比結(jié)果,發(fā)至各部門、項目建設(shè)組。(2)競賽期間如發(fā)生以下情況之一的,取消當(dāng)月獲獎資格,并處以相應(yīng)的罰款。①發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,處10000元以上的罰款。②發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,每一項處10000元以上的罰款。③受到監(jiān)理單位關(guān)于質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目建設(shè)組給予3000~100000元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款。④對三次下發(fā)通知沒有進行整改的,除對項目建設(shè)組給予1000~10000元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以100~1000元的罰款。⑤責(zé)任部門按照責(zé)任目標(biāo)進度計劃不能按照時間節(jié)點完成任務(wù),連續(xù)兩次被通報批評。⑥由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他情形。六、宣傳發(fā)動召開動員大會。成立勞動立功競賽宣傳報道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容按照公司目標(biāo)任務(wù)要求落實,詳見附件二。八、要求與措施廣泛宣傳,提高認識。周密布置,全面推進。嚴(yán)格考核,狠抓落實。加強領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實效。中鐵***局***項目部“大干一百天,攻堅保目標(biāo)”勞動競賽活動方案一、競賽活動宗旨:為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實公司提升“五大能力”、實施“四大要務(wù)”、實現(xiàn)“三大突破”的總體發(fā)展思路,在項目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超,創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),按期完成**施工任務(wù),將“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入,項目部決定開展“大干一百天,攻堅保目標(biāo)”勞動立功競賽。二、競賽活動時間:20XX年9月23日至20XX年12月31日,共100天。三、競賽活動目標(biāo):本次競賽活動目標(biāo)為:在100天的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為:(一)、進度目標(biāo):詳見《節(jié)點目標(biāo)計劃安排》。(二)、安全目標(biāo):消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故;消滅責(zé)任員工重傷及以上事故;消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故;消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設(shè)備大事故;隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故;員工輕傷率每年控制在3‰以內(nèi);‰以下;無環(huán)境污染事件。(三)、質(zhì)量目標(biāo):全部工程滿足設(shè)計要求,達到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),開通速度達到設(shè)計目標(biāo)值要求。單位、分部、分項工程驗收合格率達100%。消滅工程質(zhì)量問題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。重點工程(**隧道、***特大橋、**大橋等)確保部優(yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內(nèi)實外美,不再修補;結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,尺寸無誤。信用評價保二爭一。(四)、施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo):施工環(huán)境管理、施工組織管理、施工進度管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、現(xiàn)場文明施工符合**管理標(biāo)準(zhǔn)。四、競賽活動組織:為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有:組長:***副組長:******組員:********************五、競賽活動評比獎勵辦法:參加本次勞動立功競賽活動的共有**部,按照**部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,在活動結(jié)束進行公開評比,對評出的先進集體和先進個人進行經(jīng)濟上的獎勵,同時進行公開表彰、宣傳。集體獎勵:此次勞動競賽評比獎勵,按照責(zé)任目標(biāo)書進行獎勵。路局、**、監(jiān)理在月度平推檢查中,受到表揚的**部,項目部將進行5000~20000元獎勵。個人獎勵:設(shè)先進個人30個,其中:一等獎10名(獎金:2000元/人),二等獎10名(1000元/人),三等獎10名(500元/人);設(shè)先進**部(部室)先進4個(獎金標(biāo)準(zhǔn)待定),先進工區(qū)4個(獎金標(biāo)準(zhǔn)待定)。①上述獎勵費用從上級、**獎勵基金中列支。②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報,通報有關(guān)情況和考核評比結(jié)果,發(fā)至各項目分部。③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的,取消當(dāng)月獲獎資格,并處以相應(yīng)的罰款。(1)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,處20000元以上的罰款。(2)發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。(3)受到路局、**、監(jiān)理、**關(guān)于質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對**部3000~100000元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款。(4)對三次下發(fā)通知沒有進行整改的,除對**部1000~50000元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以100~3000元的罰款。評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評分占40%。六、宣傳發(fā)動:召開動員大會。成立勞動立功競賽宣傳報道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容按照***建設(shè)指揮部、監(jiān)理、項目部綜合考評辦法共分為四項:施工進度:施工進度檢查以項目部結(jié)合各**部分解目標(biāo)下達的當(dāng)月施工計劃為依據(jù)。施工質(zhì)量:施工質(zhì)量檢查主要進行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查,依據(jù)**《土建工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)用手冊》,***(2010)73號、**(2010)76號、以及建指、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)、文明施工:按照各工程項目《創(chuàng)建“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實施辦法》等有關(guān)規(guī)定要求進行檢查。廉政建設(shè):按照《廉政合同》、公司、建指廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進行檢查。在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件,實行一票否決,取消評優(yōu)資格。八、要求與措施廣泛宣傳,提高認識。周密布置,全面推進。嚴(yán)格考核,狠抓落實。加強領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實效。2010年X月X日文檔內(nèi)容僅供參考
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