【正文】 段工程任務(wù)。成本控制：不突破目標(biāo)成本，嚴(yán)格控制工程成本。安全生產(chǎn)：爭(zhēng)創(chuàng)零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全事故。五、競(jìng)賽時(shí)間本次競(jìng)賽從*開(kāi)始至*結(jié)束，時(shí)間*個(gè)月。六、競(jìng)賽的措施項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)“五比五賽”內(nèi)容，對(duì)參賽隊(duì)伍統(tǒng)一發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評(píng)比、統(tǒng)一獎(jiǎng)罰。各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)就競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合各自實(shí)際承擔(dān)的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，組織好目標(biāo)具體、指標(biāo)明確、形式多樣、務(wù)求實(shí)效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。比進(jìn)度，賽產(chǎn)值完成比質(zhì)量，賽安全生產(chǎn)比創(chuàng)新，賽技術(shù)成果比成本，賽節(jié)約降耗比精神，賽文明施工七、評(píng)比與表彰項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“五比五賽”的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部每個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況，采取每周一檢，每月總評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)比。項(xiàng)目部對(duì)參賽隊(duì)伍的考核結(jié)果與施工隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)掛鉤，并對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的施工隊(duì)（班組），項(xiàng)目部將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參賽不力，組織不到位的給予相應(yīng)處罰。評(píng)比：根據(jù)每周對(duì)考核內(nèi)容檢查結(jié)果，勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各參賽勞務(wù)隊(duì)伍總分進(jìn)行匯總，依得分進(jìn)行排名，并在項(xiàng)目部每月調(diào)度會(huì)上予以公布，同時(shí)在項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽欄上張榜公布。參賽隊(duì)伍按綜合考核分值95分以上為一等獎(jiǎng)（紅旗標(biāo)注），綜合考核分值85分以上為二等獎(jiǎng)（黃旗標(biāo)注），綜合考核分值75分以上為優(yōu)勝獎(jiǎng)（藍(lán)旗標(biāo)注），綜合考核分值低于75分以下，屬于參賽不力，給予黑旗標(biāo)注，須根據(jù)項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改。表彰：對(duì)參賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)獲得者獎(jiǎng)勵(lì)2000元。二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的勞務(wù)隊(duì)伍與個(gè)人推選參加公司和集團(tuán)公司工會(huì)組織評(píng)選的相關(guān)表彰。八、優(yōu)秀員工評(píng)選項(xiàng)目部管理員工，由項(xiàng)目部班子成員組織進(jìn)行每月優(yōu)秀員工評(píng)比。按照公司員工業(yè)績(jī)考核有關(guān)制度，依據(jù)已頒布實(shí)施的各崗位績(jī)效考核具體量化指標(biāo)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定打分，適當(dāng)考慮監(jiān)理、業(yè)主、勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)，以員工的15%20%確定優(yōu)秀員工人選。項(xiàng)目部每月在調(diào)度會(huì)上宣布并在項(xiàng)目部會(huì)議室張榜公布（張?zhí)麅?yōu)秀員工照片），同時(shí)給予每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)一、活動(dòng)名稱(chēng)效益、成本、質(zhì)量、評(píng)比二、活動(dòng)時(shí)間2010年九月五號(hào)三、競(jìng)賽目標(biāo)全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。四、競(jìng)賽內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽要始終以生產(chǎn)合格指標(biāo)為中心，以推進(jìn)我供水班組做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開(kāi)展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。比效益，降成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本，不斷提升供水質(zhì)量比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開(kāi)展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競(jìng)賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理及整改，提高我供水班組管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”?；顒?dòng)總結(jié)第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案*****公司“大干苦干一百天，誓奪總目標(biāo)”XX杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案一、競(jìng)賽活動(dòng)宗旨為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)積極性，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團(tuán)結(jié)、特別講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，迅速在公司上下掀起“為實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)再立新功”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，公司決定開(kāi)展“大干苦干一百天，誓奪總目標(biāo)”XX杯勞動(dòng)立功競(jìng)賽。二、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間20XX年9月23日至20XX年12月31日，共100天。三、競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為：在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)由各部門(mén)按照公司目標(biāo)分解制定，包括以下幾個(gè)方面（詳見(jiàn)附件一）：（一）規(guī)劃前期目標(biāo)（二）招投標(biāo)目標(biāo)（三）進(jìn)度目標(biāo)（四）安全目標(biāo)（五）質(zhì)量目標(biāo)（六）施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)（七）資金保障目標(biāo)（八）后勤保障目標(biāo)四、競(jìng)賽活動(dòng)組織為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：**************組員：**********************勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公會(huì)，由黨群人事部和工會(huì)組成，負(fù)責(zé)日常事物的管理。五、競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法參加本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，按照公司任務(wù)分解簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣傳。：此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，按照責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在月度工作推進(jìn)檢查中，受到表?yè)P(yáng)的部門(mén)或班組，將進(jìn)行1000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)。：設(shè)先進(jìn)個(gè)人30個(gè)，其中：一等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)金：2000元／人），二等獎(jiǎng)10名（1000元／人），三等獎(jiǎng)15名（500元／人）；設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)組4個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定），先進(jìn)班組4個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定）。3．其他事項(xiàng)（1）勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果，發(fā)至各部門(mén)、項(xiàng)目建設(shè)組。（2）競(jìng)賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款。①發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處10000元以上的罰款。②發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項(xiàng)處10000元以上的罰款。③受到監(jiān)理單位關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的，每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目建設(shè)組給予3000～100000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300～5000元的罰款。④對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的，除對(duì)項(xiàng)目建設(shè)組給予1000～10000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100～1000元的罰款。⑤責(zé)任部門(mén)按照責(zé)任目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃不能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)。⑥由勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他情形。六、宣傳發(fā)動(dòng)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳報(bào)道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容按照公司目標(biāo)任務(wù)要求落實(shí)，詳見(jiàn)附件二。八、要求與措施廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。周密布置，全面推進(jìn)。嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。中鐵***局***項(xiàng)目部“大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案一、競(jìng)賽活動(dòng)宗旨：為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，全面貫徹落實(shí)公司提升“五大能力”、實(shí)施“四大要?jiǎng)?wù)”、實(shí)現(xiàn)“三大突破”的總體發(fā)展思路，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成**施工任務(wù)，將“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，項(xiàng)目部決定開(kāi)展“大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽。二、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間：20XX年9月23日至20XX年12月31日，共100天。三、競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)：本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為：在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為：（一）、進(jìn)度目標(biāo)：詳見(jiàn)《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。（二）、安全目標(biāo)：消滅鐵路交通一般D類(lèi)責(zé)任事故；消滅責(zé)任員工重傷及以上事故；消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故；隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故；員工輕傷率每年控制在3‰以內(nèi)；‰以下；無(wú)環(huán)境污染事件。（三）、質(zhì)量目標(biāo)：全部工程滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)通速度達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)值要求。單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故，力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病。重點(diǎn)工程（**隧道、***特大橋、**大橋等）確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)；全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無(wú)誤。信用評(píng)價(jià)保二爭(zhēng)一。（四）、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：施工環(huán)境管理、施工組織管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、現(xiàn)場(chǎng)文明施工符合**管理標(biāo)準(zhǔn)。四、競(jìng)賽活動(dòng)組織：為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：******組員：********************五、競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法：參加本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)的共有**部，按照**部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣傳。集體獎(jiǎng)勵(lì)：此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，按照責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。路局、**、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表?yè)P(yáng)的**部，項(xiàng)目部將進(jìn)行5000～20000元獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人30個(gè)，其中：一等獎(jiǎng)10名（獎(jiǎng)金：2000元／人），二等獎(jiǎng)10名（1000元／人），三等獎(jiǎng)10名（500元／人）；設(shè)先進(jìn)**部（部室）先進(jìn)4個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定），先進(jìn)工區(qū)4個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定）。①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從上級(jí)、**獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。②勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果，發(fā)至各項(xiàng)目分部。③競(jìng)賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款。（1）發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處20000元以上的罰款。（2）發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項(xiàng)處20000元以上的罰款。（3）受到路局、**、監(jiān)理、**關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的，每一項(xiàng)除對(duì)**部3000～100000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300～5000元的罰款。（4）對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的，除對(duì)**部1000～50000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100～3000元的罰款。評(píng)選辦法采用民主測(cè)評(píng)方法，職工評(píng)分占60%，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占40%。六、宣傳發(fā)動(dòng)：召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳報(bào)道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容按照***建設(shè)指揮部、監(jiān)理、項(xiàng)目部綜合考評(píng)辦法共分為四項(xiàng)：施工進(jìn)度：施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各**部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù)。施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)**《土建工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)用手冊(cè)》，***（2010）73號(hào)、**（2010）76號(hào)、以及建指、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)、文明施工：按照各工程項(xiàng)目《創(chuàng)建“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。廉政建設(shè)：按照《廉政合同》、公司、建指廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格。八、要求與措施廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。周密布置，全面推進(jìn)。嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。2010年X月X日文檔內(nèi)容僅供參考