創(chuàng)新提案管理思路[最終定稿]-資料下載頁
2024-11-09 17:05本頁面
【正文】 合理化建議、技術(shù)/管理提案的總稱。三、提案委員會，并由人力資源部負(fù)責(zé)日常的運行。、管理技術(shù)專長人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組成。：、提案制度的研究改進事項；（審查核定提交的提案表及評分表）；；；；；、評估提案活動；、提案相關(guān)的事項。四、提案范圍：：；；；、檢驗過程、機器配置的改善；；、保養(yǎng)方法的改善；、搬運方法的改善；，三廢的利用及其它降低成本的改善方法；；好好學(xué)習(xí)社區(qū)；，減少浪費的方法；、營銷、市場拓展的提案；；、流程執(zhí)行的建議和改進；；。：，而缺少具體改善方法和措施的；；；；；、個人及私事的；；；。五、提案評審周期：。六、審查評分及類別劃分：提案審查項目及配比：（是否明確、新穎等）：15％（是否有新意還是模仿等）：20％（是否在公司能實施）：25％（能產(chǎn)生多大的效果和效益）：30%（應(yīng)用的范圍有多廣，全公司或某個模塊）：10%提案的類別分為，提案依其重要性分為四類：A類 重要的，有卓著成效的，多為創(chuàng)新性的；85～100分B類 較重要的，有較大成效的，多為改良性的；75～84分C類 一般性的，有比較小的成效；D類 反映在個別問題點上的，效果很一般的。七、提案提交：。，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(如附表一)，必要時附加書面或圖表說明，將填寫完畢的提案表交人力資源部。提交時需按指定格式填寫，并同時提供書面檔和電子檔提案。所有提案均為署名提案。：：簡要說明提案改進的具體事項。：詳細(xì)說明在提案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。：詳細(xì)說明提案改善之具體辦法，包括方法、程序、步驟等項。：應(yīng)詳細(xì)說明該提案經(jīng)采納后，可能獲得的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。，征招提案。收到提案后即進行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。八、提案評審：。，影響評核結(jié)果的公平起見，人力資源部在提案未經(jīng)提案委員會評定前，對提交人的姓名應(yīng)予保密，不得泄露。，提案委員會進行復(fù)審。復(fù)審中在對提案按照提案評分標(biāo)準(zhǔn)中給予評分，并進行類別評定，記錄在提案評分表中（附表二）。：交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。：將原件發(fā)還原提案人。：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。、評分：，提案執(zhí)行部門應(yīng)根據(jù)執(zhí)行期限認(rèn)真執(zhí)行，期限滿后應(yīng)填具成果報告表(附表三)呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈提案委員會考核，并予評分。、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。九、獎勵【一】提案獎勵：。： 凡1月內(nèi)提出提案累計2項以上，且均不采用的，發(fā)給參與紀(jì)念品，以資鼓勵。 凡1月內(nèi)提出提案累計2項以上，且均為暫保留的，發(fā)給獎金50元。 對正式受理且分類為A類的，發(fā)給獎金300元；對正式受理且分類為B類的，發(fā)給獎金200 元；對正式受理且分類為C類的，發(fā)給獎金100元；對正式受理且分類為D類的，發(fā)給獎金50元； 保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納。 聯(lián)名提交的提案的獎勵分配采取均分原則，獎金將按聯(lián)名單上的人員給予平均分配。【二】成果獎勵：，核定獎金。：評分為100～80分，獎金800元；評分為80～60分，獎金600元；評分為60～40分，獎金400元；評分為40分（含）以下，無獎金。、專有技術(shù)和成果，經(jīng)總經(jīng)理審批后可給提案提 交人一次性特別獎金?！救繄F體獎勵：（或分公司、辦事處）為單位，一年內(nèi)，按提案提交量和提案通過量進行評審團體獎。一般團體評審和獎勵均在年終進行。： 40分（平均每人1年提交6份即為滿分，少1份扣5分） 60分，但不封頂（平均每人1年達(dá)10分提交通過量即為滿分，多余的按以下分?jǐn)?shù)往上加即可）A級提案 30分一件B級提案 25分一件C級提案 20分一件D級提案 15分一件 總得分為提案提交量得分與提案通過量得分的和。，評出一、二、三名。：第一名：錦旗及獎金3000元第二名：錦旗及獎金2000元第三名：錦旗及獎金1500元十、其他：，人力資源部擬訂獎勵方案，報總經(jīng)理核準(zhǔn)。，提案委員會將通過的提案通過公司宣傳欄上和網(wǎng)站進行公布?！短岚阜窒怼?，懸掛于顯要位置，或在 公司內(nèi)部網(wǎng)站上開辟專欄，供全體員工學(xué)習(xí)。、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。，不列入工資總額，公司可適當(dāng)提取提案活動經(jīng)費，直接獎勵提案通過人員。必要時，召開員工大會予以表彰。十一、附件：、修訂。集團有限公司。，修改時亦同。十二、附表：附表一 提案表附表二 提案評分表附表三 提案成果報告表
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