創(chuàng)新提案管理思路[最終定稿]-資料下載頁(yè)
2025-10-31 17:05本頁(yè)面
【正文】 合理化建議、技術(shù)/管理提案的總稱。三、提案委員會(huì)，并由人力資源部負(fù)責(zé)日常的運(yùn)行。、管理技術(shù)專長(zhǎng)人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組成。：、提案制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)；（審查核定提交的提案表及評(píng)分表）；；；；；、評(píng)估提案活動(dòng)；、提案相關(guān)的事項(xiàng)。四、提案范圍：：；；；、檢驗(yàn)過(guò)程、機(jī)器配置的改善；；、保養(yǎng)方法的改善；、搬運(yùn)方法的改善；，三廢的利用及其它降低成本的改善方法；；好好學(xué)習(xí)社區(qū)；，減少浪費(fèi)的方法；、營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展的提案；；、流程執(zhí)行的建議和改進(jìn)；；。：，而缺少具體改善方法和措施的；；；；；、個(gè)人及私事的；；；。五、提案評(píng)審周期：。六、審查評(píng)分及類別劃分：提案審查項(xiàng)目及配比：（是否明確、新穎等）：15％（是否有新意還是模仿等）：20％（是否在公司能實(shí)施）：25％（能產(chǎn)生多大的效果和效益）：30%（應(yīng)用的范圍有多廣，全公司或某個(gè)模塊）：10%提案的類別分為，提案依其重要性分為四類：A類 重要的，有卓著成效的，多為創(chuàng)新性的；85～100分B類 較重要的，有較大成效的，多為改良性的；75～84分C類 一般性的，有比較小的成效；D類 反映在個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)上的，效果很一般的。七、提案提交：。，應(yīng)填寫(xiě)規(guī)定的提案表(如附表一)，必要時(shí)附加書(shū)面或圖表說(shuō)明，將填寫(xiě)完畢的提案表交人力資源部。提交時(shí)需按指定格式填寫(xiě)，并同時(shí)提供書(shū)面檔和電子檔提案。所有提案均為署名提案。：：簡(jiǎn)要說(shuō)明提案改進(jìn)的具體事項(xiàng)。：詳細(xì)說(shuō)明在提案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見(jiàn)。：詳細(xì)說(shuō)明提案改善之具體辦法，包括方法、程序、步驟等項(xiàng)。：應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明該提案經(jīng)采納后，可能獲得的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。，征招提案。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。八、提案評(píng)審：。，影響評(píng)核結(jié)果的公平起見(jiàn)，人力資源部在提案未經(jīng)提案委員會(huì)評(píng)定前，對(duì)提交人的姓名應(yīng)予保密，不得泄露。，提案委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中在對(duì)提案按照提案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中給予評(píng)分，并進(jìn)行類別評(píng)定，記錄在提案評(píng)分表中（附表二）。：交由有關(guān)部門(mén)實(shí)施，除通知原提案人外，并予列管及實(shí)施成效檢查。：將原件發(fā)還原提案人。：須經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個(gè)月為限，但經(jīng)委員會(huì)同意可延長(zhǎng)至六個(gè)月)。、評(píng)分：，提案執(zhí)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)執(zhí)行期限認(rèn)真執(zhí)行，期限滿后應(yīng)填具成果報(bào)告表(附表三)呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈提案委員會(huì)考核，并予評(píng)分。、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。九、獎(jiǎng)勵(lì)【一】提案獎(jiǎng)勵(lì)：。： 凡1月內(nèi)提出提案累計(jì)2項(xiàng)以上，且均不采用的，發(fā)給參與紀(jì)念品，以資鼓勵(lì)。 凡1月內(nèi)提出提案累計(jì)2項(xiàng)以上，且均為暫保留的，發(fā)給獎(jiǎng)金50元。 對(duì)正式受理且分類為A類的，發(fā)給獎(jiǎng)金300元；對(duì)正式受理且分類為B類的，發(fā)給獎(jiǎng)金200 元；對(duì)正式受理且分類為C類的，發(fā)給獎(jiǎng)金100元；對(duì)正式受理且分類為D類的，發(fā)給獎(jiǎng)金50元； 保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納。 聯(lián)名提交的提案的獎(jiǎng)勵(lì)分配采取均分原則，獎(jiǎng)金將按聯(lián)名單上的人員給予平均分配。【二】成果獎(jiǎng)勵(lì)：，核定獎(jiǎng)金。：評(píng)分為100～80分，獎(jiǎng)金800元；評(píng)分為80～60分，獎(jiǎng)金600元；評(píng)分為60～40分，獎(jiǎng)金400元；評(píng)分為40分（含）以下，無(wú)獎(jiǎng)金。、專有技術(shù)和成果，經(jīng)總經(jīng)理審批后可給提案提 交人一次性特別獎(jiǎng)金?！救繄F(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：（或分公司、辦事處）為單位，一年內(nèi)，按提案提交量和提案通過(guò)量進(jìn)行評(píng)審團(tuán)體獎(jiǎng)。一般團(tuán)體評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)均在年終進(jìn)行。： 40分（平均每人1年提交6份即為滿分，少1份扣5分） 60分，但不封頂（平均每人1年達(dá)10分提交通過(guò)量即為滿分，多余的按以下分?jǐn)?shù)往上加即可）A級(jí)提案 30分一件B級(jí)提案 25分一件C級(jí)提案 20分一件D級(jí)提案 15分一件 總得分為提案提交量得分與提案通過(guò)量得分的和。，評(píng)出一、二、三名。：第一名：錦旗及獎(jiǎng)金3000元第二名：錦旗及獎(jiǎng)金2000元第三名：錦旗及獎(jiǎng)金1500元十、其他：，人力資源部擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。，提案委員會(huì)將通過(guò)的提案通過(guò)公司宣傳欄上和網(wǎng)站進(jìn)行公布。《提案分享》，懸掛于顯要位置，或在 公司內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)辟專欄，供全體員工學(xué)習(xí)。、專有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。，不列入工資總額，公司可適當(dāng)提取提案活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，直接獎(jiǎng)勵(lì)提案通過(guò)人員。必要時(shí)，召開(kāi)員工大會(huì)予以表彰。十一、附件：、修訂。集團(tuán)有限公司。，修改時(shí)亦同。十二、附表：附表一 提案表附表二 提案評(píng)分表附表三 提案成果報(bào)告表
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