【總結(jié)】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案
2025-05-26 09:37
【總結(jié)】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語和定義:在經(jīng)營改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀;
2025-04-17 03:10
【總結(jié)】 804提案改善管理制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展...
2025-09-19 11:11
【總結(jié)】第一篇:804提案改善管理制度 津笆谷進(jìn)出口有限公司管理制度文件 類別:行政管理類文件名:提改善管理制度 文件編號(hào):804 提案改善管理制度 推動(dòng)我公司產(chǎn)品、銷售、管理等方面的技術(shù)發(fā)展;...
2024-11-05 06:10
【總結(jié)】提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件類型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單
2025-04-17 01:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)類別小類描述評(píng)價(jià)系數(shù)一、企業(yè)戰(zhàn)略與文化100分企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理50分已經(jīng)制定并得到嚴(yán)格執(zhí)行1已經(jīng)制定,但執(zhí)行不力沒有制定或根本沒有執(zhí)行0企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)終極目標(biāo)20分完整
2025-08-16 17:52
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)合作伙伴PartnerofAutomation&Drives****氣設(shè)備有限公司****電氣設(shè)備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法文件編號(hào):LT_ZY/KS-38第1頁共31頁1蚄膁蒃薄羂膀膂蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿芀莂薆肈艿蒄螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆羃荿薃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇肈芇蚈羃
2025-09-06 13:59
【總結(jié)】文件編號(hào)OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
2025-04-17 12:16
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊(cè)持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-05-27 09:03
【總結(jié)】第一篇:班組創(chuàng)新管理制度 制絲車間班組創(chuàng)新管理制度 ,為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性,踴躍參與公司舉辦的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng),提高員工創(chuàng)新能力,特制定本辦法。 班組創(chuàng)新適用對(duì)象為班組全體成員,每個(gè)班組、...
2025-10-04 20:02
【總結(jié)】第一篇:科技創(chuàng)新管理制度 張呼鐵路工程呼和浩特分公司 科技創(chuàng)新管理制度 第一條總則 1、為規(guī)范分公司項(xiàng)目部科技創(chuàng)新管理工作,根據(jù)中鐵六局集團(tuán)有限公司?中鐵六局集團(tuán)有限公司科研項(xiàng)目管理辦法?、?...
2025-10-08 18:48
【總結(jié)】XXXXXXXX協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)章制度人事管理制度(試行)第一章總則第一條XXXXXXXX創(chuàng)新協(xié)同中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)將堅(jiān)持“不求所有、但求所用”、“人員流動(dòng)不調(diào)動(dòng)”的原則,積極探索建立“人才輩出、人盡其才”的現(xiàn)代大學(xué)人事制度,建立符合法律法規(guī)規(guī)范的聘用制度,保障聘用雙方的合法權(quán)益,維護(hù)和諧穩(wěn)定的聘用關(guān)系,圍繞中心中長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃需要,對(duì)中心所需的科研人員、實(shí)驗(yàn)人員、管
2025-01-15 18:45