【正文】 政運(yùn)行模式，由向社區(qū)下派工作變成工作進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)履行公共服務(wù)職能。必須建立社區(qū)評(píng)議街道和政府職能部門的考核監(jiān)督機(jī)制，評(píng)分結(jié)果列入政府目標(biāo)管理和公務(wù)員考核的重要內(nèi)容，作為單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，即采取上下雙向的審批把關(guān)和監(jiān)督考核制度，來保證政府部門依法行政，逐步解決社區(qū)居委會(huì)的行政化和自治性質(zhì)回歸的問題。探索取消街道辦事處，增強(qiáng)社區(qū)力量，使社區(qū)直接對(duì)應(yīng)區(qū)政府，既減少一個(gè)層面，又節(jié)省了開支。同時(shí)，要在社區(qū)范圍內(nèi)建立、完善社區(qū)普法工作制度。工作站的成員要有多方面專業(yè)人才，有負(fù)責(zé)法律宣傳的、有開展法律咨詢的、有進(jìn)行法律援助的、也有負(fù)責(zé)同街道指導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)的，這樣組織配合，組織分工，就可以最大限度地把普法工作做到每位社區(qū)居民身邊?！倍嗄陙?，在北京市各級(jí)黨委、政府的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)下，我市企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了顯著提高。但是，從整體上看，企業(yè)作為創(chuàng)新主體在從事創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)還存在一些困難和問題。政府科研經(jīng)費(fèi)管理效率不高。不同部門采用不同渠道分配科技資源，評(píng)價(jià)體系各成一統(tǒng)，互不承認(rèn)。建議：培育市場(chǎng)環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。1997年，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)克林頓宣布實(shí)施“百萬屋頂太陽能計(jì)劃”，號(hào)召廣大公民廣泛使用太陽能。一是改變過去多個(gè)部門主導(dǎo)的項(xiàng)目評(píng)審制，授權(quán)獨(dú)立的部門對(duì)科技研發(fā)資金行使綜合計(jì)劃、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等職能，使政府逐漸退出科技資源的具體分配環(huán)節(jié)。通過政策支持，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與?？墒歉髌瑓^(qū)所推廣的營(yíng)銷活動(dòng)政策都不相同，10086就會(huì)下放工單，通知相關(guān)營(yíng)業(yè)廳解答客戶問題。減少10086電子流工單量，降低投訴隱患，緩解員工心理壓力。四、實(shí)施（預(yù)期）效果營(yíng)業(yè)廳可根據(jù)以下情況選擇推廣方案1和方案2。二、范圍及定義：本方案適用于某集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“”）全體員工（含分公司、辦事處）。：、提案制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)；（審查核定提交的提案表及評(píng)分表）；；；；；、評(píng)估提案活動(dòng)；、提案相關(guān)的事項(xiàng)。五、提案評(píng)審周期：。七、提案提交：。：：簡(jiǎn)要說明提案改進(jìn)的具體事項(xiàng)。，征招提案。，提案委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。：須經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個(gè)月為限，但經(jīng)委員會(huì)同意可延長(zhǎng)至六個(gè)月)。： 凡1月內(nèi)提出提案累計(jì)2項(xiàng)以上，且均不采用的，發(fā)給參與紀(jì)念品，以資鼓勵(lì)?！径砍晒?jiǎng)勵(lì)：，核定獎(jiǎng)金。一般團(tuán)體評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)均在年終進(jìn)行。，提案委員會(huì)將通過的提案通過公司宣傳欄上和網(wǎng)站進(jìn)行公布。必要時(shí)，召開員工大會(huì)予以表彰。，修改時(shí)亦同。集團(tuán)有限公司。、專有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。，評(píng)出一、二、三名。、專有技術(shù)和成果，經(jīng)總經(jīng)理審批后可給提案提 交人一次性特別獎(jiǎng)金。 對(duì)正式受理且分類為A類的，發(fā)給獎(jiǎng)金300元；對(duì)正式受理且分類為B類的，發(fā)給獎(jiǎng)金200 元；對(duì)正式受理且分類為C類的，發(fā)給獎(jiǎng)金100元；對(duì)正式受理且分類為D類的，發(fā)給獎(jiǎng)金50元； 保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納。、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。：交由有關(guān)部門實(shí)施，除通知原提案人外，并予列管及實(shí)施成效檢查。八、提案評(píng)審：。：詳細(xì)說明提案改善之具體辦法，包括方法、程序、步驟等項(xiàng)。提交時(shí)需按指定格式填寫，并同時(shí)提供書面檔和電子檔提案。四、提案范圍：：；；；、檢驗(yàn)過程、機(jī)器配置的改善；；、保養(yǎng)方法的改善；、搬運(yùn)方法的改善；，三廢的利用及其它降低成本的改善方法；；好好學(xué)習(xí)社區(qū)；，減少浪費(fèi)的方法；、營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展的提案；；、流程執(zhí)行的建議和改進(jìn)；；。三、提案委員會(huì)，并由人力資源部負(fù)責(zé)日常的運(yùn)行。通過推廣，減少10086電子流工單量，降低投訴隱患，緩解員工心理壓力，同時(shí)提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。具體方案如下：印制營(yíng)業(yè)廳對(duì)外宣傳的海報(bào)（或者小卡片），海報(bào)內(nèi)容主要有各部門的內(nèi)部熱線電話，如果客戶有異議但營(yíng)業(yè)廳暫時(shí)無法解決的，可通過內(nèi)部熱線電話進(jìn)行反應(yīng)，從而內(nèi)部消化，降低投訴工單。二、解決思路和方法通過給前來營(yíng)業(yè)廳咨詢或業(yè)務(wù)辦理的客戶宣傳當(dāng)?shù)氐姆?wù)熱線：例如：市場(chǎng)部熱線： 集團(tuán)客戶熱線： 家庭客戶熱線： 網(wǎng)絡(luò)部熱線：，我們還可以將這些服務(wù)熱線電話以海報(bào)的形式在客流量較多的聚集點(diǎn)，或者在各營(yíng)業(yè)廳外張貼?！秳?chuàng)新提案關(guān)于充分發(fā)揮政府在企業(yè)自主創(chuàng)新中的推動(dòng)作用的建議》，歡迎閱讀創(chuàng)新提案關(guān)于充分發(fā)揮政府在企業(yè)自主創(chuàng)新中的推動(dòng)作用的建議。目前，我市部分律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估公司與銀行一起，經(jīng)過多年的研究提出了一種以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做質(zhì)押的融資模式，最大限度地減輕了銀行的決策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到扶持科技型中小企業(yè)健康成長(zhǎng)的目的。這些政策在相當(dāng)程度上刺激了消費(fèi)，使美國(guó)的再生能源科技在短時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展。目前，我國(guó)科學(xué)技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后，國(guó)產(chǎn)高科技產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與進(jìn)口產(chǎn)品存在差距，培育市場(chǎng)更顯得尤為重要。同時(shí)，政府既管經(jīng)費(fèi)，又管