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正文內(nèi)容

創(chuàng)新提案管理思路[最終定稿](專業(yè)版)

  

【正文】 《提案分享》,懸掛于顯要位置,或在 公司內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)辟專欄,供全體員工學(xué)習(xí)。、評(píng)分:,提案執(zhí)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)執(zhí)行期限認(rèn)真執(zhí)行,期限滿后應(yīng)填具成果報(bào)告表(附表三)呈直屬主管核定后,轉(zhuǎn)呈提案委員會(huì)考核,并予評(píng)分。,應(yīng)填寫(xiě)規(guī)定的提案表(如附表一),必要時(shí)附加書(shū)面或圖表說(shuō)明,將填寫(xiě)完畢的提案表交人力資源部。對(duì)于新入網(wǎng)用戶、到營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)或辦理業(yè)務(wù)的用戶采取方案1:遞送營(yíng)業(yè)廳對(duì)外宣傳卡品;對(duì)不經(jīng)常來(lái)營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的用戶及所有分包用戶采取方案2:定期發(fā)溫馨提醒短信和內(nèi)部熱線的海報(bào)宣傳。二是引入市場(chǎng)機(jī)制,帶動(dòng)社會(huì)資源參與構(gòu)建起與社會(huì)發(fā)展相匹配的自主創(chuàng)新資金鏈。為了鼓勵(lì)、支持科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新,黨和國(guó)家及市委、市政府不斷增加科研經(jīng)費(fèi)的投入,但總體上看,效果有限。一是開(kāi)展建章立制工作。在和區(qū)政府職能部門(mén)的關(guān)系上,真正體現(xiàn)合作協(xié)助關(guān)系,而不是行政指派任務(wù)的關(guān)系,區(qū)政府職能部門(mén)如果有在社區(qū)基層工作的,應(yīng)做到“五個(gè)到社區(qū):工作人員配置到社區(qū)、工作任務(wù)落實(shí)到社區(qū)、服務(wù)承諾到社區(qū)、考評(píng)監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)”。社區(qū)服務(wù)功能不健全 社區(qū)服務(wù)工作關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和居民群眾的切身利益,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。社區(qū)工作人員配置數(shù)量不足、素質(zhì)不高現(xiàn)有的社區(qū)居委會(huì)工作隊(duì)伍與工作內(nèi)容、工作要求和居民群眾的期望還有差距。加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新有利于化解社會(huì)矛盾在現(xiàn)階段,人民的直接利益在基層,矛盾也集中于基層。創(chuàng)新提案的來(lái)源,一是強(qiáng)制性的,可以作為工作目標(biāo)考核的,主要是要求公司管理層、二個(gè)事業(yè)部、五個(gè)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)等機(jī)構(gòu)定期定量提出的創(chuàng)新建議作為工作目標(biāo)定期考核;二是員工積極參與,主動(dòng)提出創(chuàng)新建議,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。黨通過(guò)基層黨組織,宣傳貫徹黨的路線、方針和政策,使黨的主張深入人心,發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二、當(dāng)前社區(qū)管理中存在的主要問(wèn)題隨著改革的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的漸趨成熟,我國(guó)社區(qū)管理在實(shí)踐層面已取得一定的成就。但是,由于受諸多因素的制約,在社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中,社區(qū)建設(shè)法制不健全,有法不依、有章不循、違法違規(guī)現(xiàn)象屢有發(fā)生。要按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立由街道黨工委牽頭、轄區(qū)有關(guān)單位基層黨組織負(fù)責(zé)人參加的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,圍繞社區(qū)內(nèi)的社會(huì)性、公益性、群眾性工作,相互交流情況,共同研究解決社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)社區(qū)承擔(dān)大量行政職能工作影響自治功能發(fā)揮的問(wèn)題,組建社區(qū)工作站,專門(mén)承擔(dān)管理工作,形成以社區(qū)黨組織為核心,以社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站為兩翼的組織體系。截止到2006年9月,全市共保有高新技術(shù)企業(yè)18715家。目前,我國(guó)科學(xué)技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后,國(guó)產(chǎn)高科技產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與進(jìn)口產(chǎn)品存在差距,培育市場(chǎng)更顯得尤為重要。二、解決思路和方法通過(guò)給前來(lái)營(yíng)業(yè)廳咨詢或業(yè)務(wù)辦理的客戶宣傳當(dāng)?shù)氐姆?wù)熱線:例如:市場(chǎng)部熱線: 集團(tuán)客戶熱線: 家庭客戶熱線: 網(wǎng)絡(luò)部熱線:,我們還可以將這些服務(wù)熱線電話以海報(bào)的形式在客流量較多的聚集點(diǎn),或者在各營(yíng)業(yè)廳外張貼。四、提案范圍::;;;、檢驗(yàn)過(guò)程、機(jī)器配置的改善;;、保養(yǎng)方法的改善;、搬運(yùn)方法的改善;,三廢的利用及其它降低成本的改善方法;;好好學(xué)習(xí)社區(qū);,減少浪費(fèi)的方法;、營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展的提案;;、流程執(zhí)行的建議和改進(jìn);;。八、提案評(píng)審:。、專有技術(shù)和成果,經(jīng)總經(jīng)理審批后可給提案提 交人一次性特別獎(jiǎng)金。,修改時(shí)亦同?!径砍晒?jiǎng)勵(lì):,核定獎(jiǎng)金。,征招提案。:、提案制度的研究改進(jìn)事項(xiàng);(審查核定提交的提案表及評(píng)分表);;;;;、評(píng)估提案活動(dòng);、提案相關(guān)的事項(xiàng)??墒歉髌瑓^(qū)所推廣的營(yíng)銷活動(dòng)政策都不相同,10086就會(huì)下放工單,通知相關(guān)營(yíng)業(yè)廳解答客戶問(wèn)題。建議:培育市場(chǎng)環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。”多年來(lái),在北京市各級(jí)黨委、政府的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)下,我市企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了顯著提高。必須建立社區(qū)評(píng)議街道和政府職能部門(mén)的考核監(jiān)督機(jī)制,評(píng)分結(jié)果列入政府目標(biāo)管理和公務(wù)員考核的重要內(nèi)容,作為單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),即采取上下雙向的審批把關(guān)和監(jiān)督考核制度,來(lái)保證政府部門(mén)依法行政,逐步解決社區(qū)居委會(huì)的行政化和自治性質(zhì)回歸的問(wèn)題。一是要按照“一個(gè)社區(qū)一個(gè)黨支部(總支、黨委)”的要求,建立健全社區(qū)黨組織。社區(qū)建設(shè)法制不健全,有法不依、有章不循、違法違規(guī)現(xiàn)象屢有發(fā)生社區(qū)建設(shè)是伴隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的歷史巨變而提出的。加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理,社會(huì)組織是支撐和建設(shè)性的力量,是合作甚至是必須依靠的對(duì)象。加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新有利于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo) 完備的社區(qū)管理和服務(wù)體系是黨的領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力的重要體現(xiàn)和重要載體??梢砸粋€(gè)季度進(jìn)行評(píng)審一次,頒發(fā)獎(jiǎng)金、證書(shū)和紀(jì)念品。基層自治組織的民主選舉為基層群眾提供了表達(dá)自身利益取向的途徑。目前,社區(qū)居委會(huì)成員主要由接近退休人員和“4050”下崗失業(yè)
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