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創(chuàng)建青年文明號(hào)工作管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-10-31 17:05本頁(yè)面
  

【正文】 明號(hào)’單位”的創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十六大精神為指針,按照共青團(tuán)中央跨世紀(jì)“青年文明工程”和“青年人才工程”的總體要求,緊緊圍繞組織收入這一中心,以精神文明建設(shè)為主導(dǎo),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以人才培養(yǎng)為根本,以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo),組織帶領(lǐng)團(tuán)員、青年大力開(kāi)展“崗位成材、崗位達(dá)標(biāo)、崗位創(chuàng)優(yōu)、崗位建功”活動(dòng),使廣大團(tuán)員、青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng)造力在“青年文明號(hào)”的旗幟下凝聚,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“文明、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效”的服務(wù)宗旨,勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真做好“依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章,全方位創(chuàng)新納稅服務(wù)形式,高標(biāo)準(zhǔn)提升管理執(zhí)法水平,推動(dòng)分局稅收各項(xiàng)工作全面發(fā)展,為繁榮地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。分局成立了由一把手任組長(zhǎng)的青年文明號(hào)單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,成立了宣傳組、聯(lián)絡(luò)組、勞動(dòng)競(jìng)賽組、后勤保障組四個(gè)活動(dòng)小組,明確分工,責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,嚴(yán)密部署,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),辦稅服務(wù)廳主任具體抓,各小組齊抓共創(chuàng),黨團(tuán)員、青年人人有責(zé)的創(chuàng)建工作機(jī)制,保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,分局建立了規(guī)范的創(chuàng)建工作制度,制定下發(fā)了《青年文明號(hào)單位創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃》、《文明創(chuàng)建實(shí)施辦法》,每年都要出臺(tái)創(chuàng)建工作計(jì)劃及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案,明確了創(chuàng)建目標(biāo)、保障措施、激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲辦法,使創(chuàng)建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,分局?jǐn)D出資金逐年加大對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的投入,僅2002年至今,分局用于文明創(chuàng)建和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的投入就達(dá)8萬(wàn)多元,為創(chuàng)建工作提供了有力的財(cái)力保障。分局把創(chuàng)建工作納入工作目標(biāo)管理責(zé)任制,與稅收工作同部署、同檢查、同考核,并建立了單項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)量化,與股、室及干部職工個(gè)人逐層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)的創(chuàng)建工作責(zé)任體系。此外,分局還把團(tuán)員、青年的創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)作為培養(yǎng)入黨積極分子、選拔推薦環(huán)節(jié)干部以及公務(wù)員考核的重要依據(jù),規(guī)定凡是因個(gè)人不良行為或工作失誤等影響到分局整體形象的,不能評(píng)為“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”,公務(wù)員考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”,并采取多種形式組織開(kāi)展活動(dòng)、廣泛征集納稅人意見(jiàn)、為納稅人提供公示服務(wù)等形式,加強(qiáng)對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理,形成了有力的創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制。與此同時(shí),分局還把青年文明號(hào)創(chuàng)建工作與文明單位創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口單位”、辦稅廳規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀黨員”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明示范崗”、“巾幗文明示范崗”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”、“業(yè)務(wù)能手”、“六好服務(wù)明星”等活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,拓展了青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的層面,豐富了創(chuàng)建內(nèi)涵,引深了創(chuàng)建活動(dòng)。分局從領(lǐng)導(dǎo)到干部,從黨、團(tuán)員到青年、群眾,興起了創(chuàng)建熱潮,形成了點(diǎn)面結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)、全員參與、層層推進(jìn)的良好創(chuàng)建氛圍。二、堅(jiān)持以人為本,狠抓制度建設(shè),以提升稅干素質(zhì)促創(chuàng)建俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。青年干部朝氣蓬勃,充滿激情和活力,可塑性強(qiáng),但需要從思想、行為等各個(gè)方面正確引導(dǎo)和教育。為此,分局首先以“完善制度、強(qiáng)化職責(zé)、規(guī)范行為、狠抓落實(shí)”為目標(biāo),從征管程序、征管基礎(chǔ)、稅收?qǐng)?zhí)法等各個(gè)方面對(duì)稅干實(shí)施規(guī)范化管理,使青年干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了明顯提高。在稅收業(yè)務(wù)建設(shè)上,建立完善了稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、稅務(wù)檢查、規(guī)范執(zhí)法及執(zhí)法責(zé)任追究等各項(xiàng)制度。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,嚴(yán)格執(zhí)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、日常行為規(guī)范等制度。特別是在優(yōu)化納稅服務(wù),提高辦稅服務(wù)廳工作效率方面,近幾年來(lái),積極推行“陽(yáng)光工程”,堅(jiān)持做到辦稅公開(kāi)。以“文明辦稅九公開(kāi)”為重點(diǎn),全面推行陽(yáng)光行政。凡是依法應(yīng)該讓納稅人了解的事項(xiàng),一律向全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi),方便納稅人辦稅和監(jiān)督。向廣大納稅人和社會(huì)各界推出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十承諾”以及“行風(fēng)建設(shè)與稅收?qǐng)?zhí)法十條禁令”,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、約談服務(wù)制,開(kāi)展限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù),同時(shí),進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦稅程序,全面實(shí)行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù)服務(wù)、“一表式”申報(bào),用嚴(yán)格的制度和服務(wù)程序規(guī)范稅干的服務(wù)行為,形成了一個(gè)規(guī)范、具體、操作性強(qiáng)的行風(fēng)建設(shè)制度體系。在認(rèn)真整章建制的同時(shí),分局堅(jiān)持以人為本,采取有效措施努力提高稅干的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹(shù)立文明禮貌的職業(yè)風(fēng)尚。分局堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,通過(guò)講政治、學(xué)理論、講思想、樹(shù)新風(fēng);稅務(wù)干部在思想、作風(fēng)、工作、廉政等方面得到了較大的提高。2002年,分局被評(píng)為全市農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(所)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)先進(jìn)集體,是全市地稅系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果說(shuō)服務(wù)是架設(shè)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的橋梁,那么嫻熟的業(yè)務(wù)機(jī)能則是這座橋梁的堅(jiān)實(shí)橋墩。為提高整體稅干的業(yè)務(wù)水平,分局堅(jiān)持不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月堅(jiān)持一次業(yè)務(wù)考核,稅干的業(yè)務(wù)素質(zhì)在不斷的“練兵”中全面提高。尤其是青年稅干成為稅收業(yè)務(wù)工作的行家里手,分局有1名青年稅干獲得省級(jí)業(yè)務(wù)能手稱(chēng)號(hào),并在全市地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)比武中連續(xù)兩屆取得計(jì)算機(jī)操作第一名,有5名同志成為全局的業(yè)務(wù)尖子,有3名青年干部在全市地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)比武中取得前六名的好成績(jī)。三、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),打造窗口形象,以?xún)?yōu)質(zhì)文明服務(wù)促創(chuàng)建地稅部門(mén)是“窗口行業(yè)”,稅務(wù)干部的一言一行、一舉一動(dòng)不僅關(guān)系到地稅部門(mén)的聲譽(yù),而且關(guān)系到黨和政府在人民心目中的形象。為此,我局將隊(duì)伍建設(shè)放在首位,按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求每個(gè)稅務(wù)干部,創(chuàng)建了一個(gè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔高效的文明集體。
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