全員育人導(dǎo)師制度實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2024-11-09 14:38本頁(yè)面
【正文】 “全員育人導(dǎo)師制”學(xué)生成長(zhǎng)計(jì)劃 附件9：導(dǎo)師“月會(huì)診”記錄表 附件10：受導(dǎo)學(xué)生個(gè)案分析 附件11：導(dǎo)師工作績(jī)效評(píng)價(jià)表 附件12：受導(dǎo)學(xué)生發(fā)展變化評(píng)價(jià)表 附件13：導(dǎo)師工作個(gè)案反思附件14：全員育人導(dǎo)師工作總結(jié)及打算第五篇：全員育人導(dǎo)師制度王集鎮(zhèn)中學(xué)全員育人導(dǎo)師制度為了加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，把育人工作落到實(shí)處，營(yíng)造優(yōu)美的育人氛圍，樹(shù)立良好的校風(fēng)，全面落實(shí)“全天生活皆教育”辦學(xué)理念，構(gòu)建“管理育人，教育育人，服務(wù)育人，全員育人，全程育人”的德育機(jī)制，學(xué)校實(shí)施全員育人導(dǎo)師制度。全面分析。學(xué)校實(shí)行教師包靠班級(jí)制度，每個(gè)班級(jí)由23名任課教師負(fù)責(zé)包靠（包括班主任），班主任和包靠教師在開(kāi)學(xué)初對(duì)班級(jí)的情況進(jìn)行全面分析，了解并掌握班級(jí)學(xué)生的情況。民主結(jié)隊(duì)。班主任與任課教師共同商定需要幫扶的班級(jí)中“八類群體”學(xué)生名單，根據(jù)自愿及雙向選擇的原則，由班主任和包靠教師每人分別選定3—4名學(xué)生幫扶結(jié)對(duì)，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行“學(xué)習(xí)幫扶”或“思想幫扶”，并建立幫扶檔案。及時(shí)育導(dǎo)、幫扶。包靠教師要經(jīng)常與保靠學(xué)生談心，尤其是負(fù)責(zé)的“八類群體”學(xué)生，要堅(jiān)持做到每天掌握思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)孩子的不同情況，有的放矢地進(jìn)行個(gè)性化育導(dǎo)，并做好育導(dǎo)記錄。需要幫扶的學(xué)生，導(dǎo)師應(yīng)記錄師生活動(dòng)的全過(guò)程。了解學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn)，對(duì)癥下藥，并制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。定期“會(huì)診”。導(dǎo)師與班主任要及時(shí)溝通、匯報(bào)，以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問(wèn)題可要求年級(jí)組長(zhǎng)在本年級(jí)組進(jìn)行“會(huì)診”，制定教育方案，建立特殊案例、問(wèn)題“會(huì)診”制度。至少每月一次，并及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的支持。落實(shí)保障。為確保該方案的落實(shí)，德育處制定相應(yīng)量化考核方案，通過(guò)導(dǎo)師過(guò)程材料、班主任、年級(jí)組評(píng)價(jià)、學(xué)生思想進(jìn)步表現(xiàn)、家長(zhǎng)滿意程度等項(xiàng)目進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入評(píng)優(yōu)工作中去。學(xué)生安全全員目標(biāo)責(zé)任制度為使我校安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，建立健全安全目標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障學(xué)校和師生員工的財(cái)產(chǎn)人身安全，維護(hù)校園正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)有關(guān)教育法律法規(guī)、教育部《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《王集鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校安全管理規(guī)范》及曹縣教育局有關(guān)要求，結(jié)合本校實(shí)際，特制定《王集鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校安全管理規(guī)范及一崗雙責(zé)實(shí)施細(xì)則》。一、指導(dǎo)思想：依照“以人為本”的原則，切實(shí)把安全工作放在學(xué)校正常教育教學(xué)秩序工作的首位，進(jìn)一步健全制度、立足防范、強(qiáng)化監(jiān)督、整治隱患，做到一崗雙責(zé)。二、安全工作目標(biāo)要求：切實(shí)保障學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序地開(kāi)展，保護(hù)廣大師生的人身財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，從源頭上杜絕學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，使學(xué)校安全工作真正做到制度健全、措施落實(shí)、責(zé)任到人。三、安全工作十六字方針：安全第一、防備為主、常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。四、安全工作管理責(zé)任制一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理體系成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、由分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、安全科、德育處、教導(dǎo)處、綜治辦、幼兒園負(fù)責(zé)同志、級(jí)部主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置8名專職門衛(wèi)，其工作人員在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。學(xué)校安全工作要構(gòu)成校長(zhǎng)親自抓，分管副校長(zhǎng)詳細(xì)抓，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體落實(shí)的分層管理體系，做到一崗雙責(zé)。二、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：李永進(jìn)（校長(zhǎng)）：對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。副組長(zhǎng)：郝言（副校長(zhǎng)）：具體分管學(xué)校安全工作，負(fù)責(zé)日常師生飲食午休后勤宣傳等日常安全三、各處室安全職責(zé)1教導(dǎo)處：（責(zé)任人：祝守義）負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)安全管理，各學(xué)科功能室的安全檢查及預(yù)案審查和相關(guān)安全事故的處理，對(duì)上級(jí)檢查的有關(guān)安全文件進(jìn)行處理。政教處（責(zé)任人：晉輝）負(fù)責(zé)安全法制教育、學(xué)生校內(nèi)外活動(dòng)安全各年級(jí)組：（責(zé)任人：級(jí)部負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)級(jí)部教職工的安全宣傳教育，提高教職工的安全意識(shí)、法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。安排、督促、檢查所屬級(jí)部學(xué)生的安全日常工作。一線教師：全體任教老師要按照教育主管部門的要求，盡職盡責(zé)上好每一堂課，做到先周備課，全員育人。做到安全第一，提高課堂效率。五、各處室管理要求及責(zé)任量化 1)各處室分管領(lǐng)導(dǎo)老師要求：分工明確，責(zé)任到人。工作目標(biāo)具體化，考核量化不達(dá)標(biāo)的寫出書(shū)面材料。分管責(zé)任人因落實(shí)不到位，出現(xiàn)危險(xiǎn)情況或者被上級(jí)有關(guān)部門問(wèn)責(zé)的，年底評(píng)優(yōu)與晉升一票否決。2)生活餐廳人員持證上崗服務(wù)態(tài)度良好，能竭力為學(xué)生服務(wù)好。對(duì)于考評(píng)不合格人員予以辭退。
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