圖古日格嘎查肉牛育肥項目可行性報告書-資料下載頁
2025-07-23 04:15本頁面
【導(dǎo)讀】育肥專業(yè)合作社。為此，農(nóng)業(yè)部經(jīng)國務(wù)院批準，全面啟動了“無公害食品行動。計劃”，并確立了“無公害食品、綠色食品、有機食品三位一體，整體推進”的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，綠色無公害牛肉是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安。全工作的重要組成部分。我國農(nóng)牧業(yè)發(fā)展已進入社會主義市場經(jīng)。會效益為世人所關(guān)注。肉牛產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重要目。標，承擔(dān)著國家肉食計劃的重要使命。正藍旗是以畜牧業(yè)為主題產(chǎn)業(yè)的旗縣，正在積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)。大力發(fā)展集約化畜牧。提出和實施肉牛繁育及育肥項。水土流失、沙塵風(fēng)暴等一系列嚴重的生態(tài)問題。均水平；自然和人為因素的影響，農(nóng)牧交錯帶沙漠化迅速發(fā)展，農(nóng)牧交錯帶生態(tài)危害日益加劇，已成為制約。民的生產(chǎn)和生活構(gòu)成嚴重威脅。家的現(xiàn)行政策相吻合，必須得到有關(guān)部門的支持和幫助。牛肉是人類的重要肉食品。牛肉消費量卻遠遠低于世界平均消費水平。但目前的生產(chǎn)實際情。無公害食品的時尚和發(fā)展趨勢，市場前景十分廣闊。
【正文】 入來源。 第六章 組織與管理 項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后，建設(shè)單位將以嚴密的組織機構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作， 達到預(yù)期的經(jīng)營效果。 （ 一 ） 、組織機構(gòu) 圖古日格嘎查兩委班子對該項目建設(shè)十分重視，擬成立 公牛育肥養(yǎng)殖 專業(yè) 合作社，項目負責(zé)人作為項目建設(shè)的決策機構(gòu)，對項目建設(shè)實行全面領(lǐng)導(dǎo)。鋼特木爾任社長，并接受會員監(jiān)督。 （ 二 ） 、經(jīng)營管理模式 本項目采取“ 專業(yè) 合作社 +基地”的模式進行運作和經(jīng)營。在整個項目的運行結(jié)構(gòu)中，飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料，基礎(chǔ)畜種由工作人員進行飼養(yǎng)和日常管理，科技服務(wù)體系的整個良繁基地提供全方位的技術(shù)服務(wù)，項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體?；毓ぷ魅藛T在這一共同體 中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。合作社作為本項目的建設(shè)主體，承擔(dān)著牲畜的育肥、科技服務(wù)。在項目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與育肥基地之間，工作人員與育肥 12 基地之間都要在合作社社長的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進行單獨核算，相互之間通過合同契約，按照市場機制進行商業(yè)化運作，通過利益杠桿，最大限度地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明，這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)在要求，有利于推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 （ 三 ） 、項目建設(shè)的內(nèi)部管理 項目資金實行專人、專戶管理， 并由項目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配，要建立健全財務(wù)規(guī)章制度，嚴格實行專款專用，嚴禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉(zhuǎn)，對項目內(nèi)物品購進要多方均價降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。要分類制訂詳細的項目技術(shù)標準，在具體施工中嚴格執(zhí)行。要建立項目檢測評價，聘請有關(guān)專業(yè)人員對項目建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保項目建設(shè)的順利進行。 ‘ 第七章 結(jié)論 項目區(qū)牲畜源及牧業(yè)資源豐富，勞動力充足，可開發(fā)土地多，交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善，良好的自然條件和社會經(jīng)濟狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)當(dāng)?shù)啬翗I(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。建設(shè)單位有著雄厚的資金實力、技術(shù)力量和高效的管理機制、管理模式，為項目的順利實施和成功運作創(chuàng)造了有利條件。項目產(chǎn)品選擇適宜，市場需求穩(wěn)定、旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，為?13 項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益提供了保證 。 本項目建成后可向市場提供優(yōu)質(zhì) 肉牛 200 只，項目共實現(xiàn)產(chǎn)值 110 萬元，年創(chuàng)利稅 20 萬元。更為重要的是，該項目可有力帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，大大推進當(dāng)?shù)啬翗I(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動本地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。本項目采取“ 專業(yè)合作社 +基地”的方 式進行運作，牧戶是首先的受益者。體現(xiàn)了該項目不僅可使建設(shè)單位快速發(fā)展，壯大實力，而且還對本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及牧民的快速致富有著極大的推動作用，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。 該項目的提出符合國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)氐目陀^條件；項目財務(wù)評價結(jié)果良好，各項財務(wù)指標均處于較好的水平。經(jīng)分析和論證認為，該項目的建設(shè)條件成熟，符合項目建設(shè)的要求，具有實現(xiàn)的可行性。
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