【正文】 計準則》、《企業(yè)統一會計制度》，特制定本制度?！睍嬛贫葘嵤┓秶蛯嵤┢髽I(yè)的要求是會計制度存在的一個前提條件。會計制度設計的程序是指形成會計制度應遵守的順序和步驟。要實現會計規(guī)范合理而有序的實施與企業(yè)會計活動，必要的會計制度設計程序是基礎。會計制度設計程序的前提條件：會計制度設計程序既要滿足會計制度設計范圍的總體要求與具體要求，又需顧及會計制度設計方式。會計制度設計通常是由指定的機構特有的組織方式來完成的。指定機構的人員必須具備相應的能力，比如豐富的現代企業(yè)管理理論知識與實踐經驗、堅實的會計理論知識儲備與實務操作能力等。特有的組織方式指企業(yè)以自行設計、委托設計或聯合設計的方式建立機構并實施具體設計。從會計制度設計實踐角度來看，聯合設計作為首選的可能性最大。三、論述題在江蘇蘇州有一家制藥廠，已從事制藥生產多年，在蘇州有制藥生產車間和相應的管理部門，為開拓市場擴大銷售，公司2011年開始在上海設有銷售部。要求：如果你是該公司的會計制度總設計者，你如何總體設計公司會計制度呢？會計組織機構設置的形式有哪些？如何選擇？會計工作崗位職責與人員配備需要注意哪些方面呢？ 答：如果我是該制藥廠的會計制度設計者，以下是我的設計思路和原則：會計制度總體設計是指對會計制度運行環(huán)境中與會計制度執(zhí)行主體有關內容的安排，它明確了會計制度各項內容有效執(zhí)行應具備的基本條件。其中會計組織機構設置、會計崗位職責與人員配備是核心。會計組織機構設計應遵循兩條總原則：、。會計組織機構設置形式設計：；。在實際工作中，有的企業(yè)往往對某些會計業(yè)務采用集中核算，而對另一些業(yè)務又采用非集中核算。但無論采用哪種形式，企業(yè)對外的現金往來、物資購銷、債權債務的結算都應由公司財務會計科集中辦理。（一）總體設計，是對所設計的會計制度內容及設計工作做出全面安排及規(guī)劃，即事先有一個提綱性規(guī)劃和指南。會計制度總體設計是指對會計制度運行環(huán)境中與會計制度執(zhí)行主體有關內容的安排，它明確了會計制度各項內容有效執(zhí)行應具備的基本條件。（二）會計組織機構是開展和組織會計工作的職能部門，由會計人員組成。建立健全會計組織機構并擁有一定數量和素質的會計人員，是保證企業(yè)會計工作正常進行，充分發(fā)揮會計職能、實現會計目標的重要條件。會計組織機構中各級的財會主管和財務會計人員是會計內部控制體系的主體，為提供會計信息發(fā)揮重要的作用。通過設計科學的會計組織機構使會計內部控制真正在企業(yè)組織機構中發(fā)揮作用，并有利于加強內部會計控制與監(jiān)督，促使企業(yè)各項經濟活動合法化、合規(guī)化和合理化，以達到經濟性、效率性和效益性。會計組織機構和崗位職責的設計是由科學會計機構設置、合理會計人員分工協作、明確會計工作崗位責任、完善的會計工作制度等有機組合的。（三）企業(yè)會計組織機構及其崗位職責設計的原則適應性原則。與企業(yè)生產經營規(guī)模、特點和管理要求相適應，保證企業(yè)會計信息的生成、加工和傳遞真實可靠、及時有效。小企業(yè)業(yè)務量小，會計機構應相應小些，會計人員相應少些，機構內的分工也應粗些。大中型企業(yè)，經營規(guī)模大，業(yè)務量繁多，應單獨設置會計機構，以便及時組織本單位各項經濟活動和財務收支的核算，實行有效的會計監(jiān)督。還要設立企業(yè)內部崗位責任制，考核各責任中心的業(yè)績。機構應設大些，人員多些，內部分工也應細一些。集團企業(yè)，規(guī)模大，業(yè)務量大，涉及的地區(qū)、行業(yè)多，它的會計組織機構通常是一個獨立于其他管理部門的單位——財務公司。（四）會計部經理領導下的集中核算模式以會計部經理為領導的一種會計工作的分工模式。會計部內也可分設若干子部門或崗位。適用于中小型、不設置總會計師崗位、會計與財務分設的企業(yè)。通過設置，形成一個以主抓財務的副 廠長或副經理為領導，以會計部經理為主管，各個小組分工負責的會計機構內部組織體系。（五）財會主管領導下的集中核算模式以財務與會計主管為領導，且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位的一種模式。適用于小型的會計與財務設置的企業(yè)。會計工作的分工和崗位的設置較簡單。會計組織機構設置的形式一般有以下三種：會計組織機構集中設置： 這種方式在企業(yè)主體一級設置會計組織工作機構，企業(yè)內部各部門、單位不設會計組織機構，會計業(yè)務由組織機構集中處理。會計組織機構分級設置：除了在企業(yè)主體一級設置會計組織機構外，在企業(yè)內部各部門與單位也相應設置會計組織機構，辦理本級范圍內的會計業(yè)務。這種設置方式在一定程度上增加了核算層次和工作人員，但有利于各部門或單位將會計活動與具體業(yè)務活動相結合而防止兩者脫節(jié)。③.會計組織機構內部組織設置：集中設置或分級設置都要對會計組織機構內部各組織設置問題。會計組織機構內部組織設置有利于清晰界定職責和實施內部控制機制，但內部組織設置過大或過小都不經濟，要綜合考慮職責完整性、考核機制等。我認為該制藥廠應選擇會計組織機構分級設置。會計工作崗位職責與人員配備需要注意以下幾個方面：會計工作崗位職責：、一人多崗或一崗多人，應符合內部牽制的要求出納人員不得兼管稽核，會計檔案和收入、費用、以促進會計人員全面熟悉業(yè)務，提高綜合工作能力，便于各崗位會計人員相互配合、協調工作。按照國家財務制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務預算計劃，遵守執(zhí)行各項收入制度、費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金，按照完成財稅上繳任務。按照國家會計制度的規(guī)定，根據合法的原始憑證正確、及時、完整地填制會計憑證，做到記帳、算帳、報帳手續(xù)完備，同時使用會計科目準確，反映內容真實、清楚，數字正確，帳目清楚，憑證齊全。記帳時注意核對憑證與交易所是否相符，月末計提基金、費用正確，各明細帳月末與總帳核對，做到帳帳相符，準確及時反映資金增減、變動及往來結算、費用開支情況。經常清理往來帳目，避免呆帳，并對費用帳戶進行分析，提出建議。按照編制有關財務報表，做到準確無誤。認真執(zhí)行國家財稅法規(guī)和財經紀律，維護國家單位利益，廉潔自律。會計人員因工作調動必須辦理交接手續(xù)會計人員的任職條件、考核和任免