【正文】 照中央、省、市關于干部作風建設的新要求，根據(jù)縣委在全縣集中開展“七查七驗”活動實施方案精神要求，從現(xiàn)在開始至年底在單位集中開展為期8個月的“七查七驗”活動，目的是通過這項活動的開展，使全體干部職工工作作風大轉(zhuǎn)變，工作能力大提升，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定物質(zhì)裝備和農(nóng)機技術支撐基礎，推進我縣農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展。一、充分認識開展“七查七驗”活動的重要性和緊迫性作風不實、環(huán)境不優(yōu)一直是我單位的老大難問題，這直接導致我縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的慢和差。2011年來，我們不斷加強干部作風建設，取得了一定的成效，但仍然存在著一些不容忽視的問題，開展這項活動，進一步改進工作作風，提升干部職工整體素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)機發(fā)展環(huán)境，意義重大且十分必要。一是開展“七查七驗”活動是落實省、市、縣委政府各項工作目標的迫切需要，特別是縣委已明確了我縣當前和今后一段時期的工作思路，到2020年要達到全市的中游水平，主要農(nóng)作物機械化綜**平要達到70%以上，因此我們農(nóng)機干部責任重大，需要干部工作作風嚴謹、紀律要嚴明、環(huán)境要優(yōu)化才有可能實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。二是擴大開放，招商引資的迫切需要。擴大開放、招商引資，環(huán)境是核心，干部是主導，如果我們不能實現(xiàn)工作作風大轉(zhuǎn)變，縣委、政府花大力氣擴大開放，招商引資而我們一些干部吃拿卡要，不顧大局，推諉扯皮、互相摯肘，這是縣委、政府決不允許的，也是全縣人民決不答應的。三是整頓當前單位干部職工隊伍的迫切需要?？傮w上說，我單位干部的主流是好的，為我縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻，但與實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求相比，與農(nóng)機事業(yè)要快速發(fā)展的要求相比，我們的干部職工隊伍中仍然存在著一些不容忽視，甚至是非常嚴重的問題，如：紀律松弛、遲到早退、無故曠工，擅自脫崗串崗、干私活，如，不履行崗位職責，只會說“不會做、不能辦”，很少說“怎么辦”，如辦事推諉扯皮，效率低下，有利的搶著干，遇到困難或無利的正常工作躲躲閃閃，避重就輕，如只要做工作就要補助，認為工資不是做工作的待遇，如：安排了的工作不認真落實，應付了事，執(zhí)行力不強，工作標準不高，如：不學習、不實踐，有的人可能字也快不會寫了，對業(yè)務工作一竅不通，業(yè)務水平太差等等問題，盡管發(fā)生在少數(shù)干部職工身上，但嚴重影響單位干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，嚴重挫傷群眾感情，嚴重障礙制約我縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，我們必須從全局的高度，充分認識“七查七驗”活動的極端重要性和緊迫性，自覺地投入到這次活動中，為我縣農(nóng)機化事業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的組織和作風保證。二、抓重點，務求“七查七驗”活動取得明顯成效縣委要求用8個月的時間開展“七查七驗”活動，我們要集中時間，抓住重點，切準要害，采取實實在在的措施，解決實實在在的問題，不走過場，力求取得實效。（一）抓紀律作風建設、著力解決思想、工作、生活作風方面的問題。紀律松馳一直是我們單位干部職工中存在的突出問題，因此我們要把紀律整頓作為這次活動的重要任務來抓，要切實抓出成效，縣里要組織明察暗訪，接收群眾舉報，加大紀律檢查力度，凡是違紀違規(guī)問題，要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，一查到底，不能有彈性，不能講情面，該處理的必須嚴肅處理。單位要成立專門小組進行平時日常的定期不定期督查檢查，一定要記錄在冊，認真執(zhí)行考勤、請銷假制度，過去是單位出面給大家敷衍，這次決不會這樣放縱，因為這是嚴重違紀行為，不能因為個別人影響單位整體形象，也不能因為個別人紀律問題單位領導背責，實事求是，誰出的問題處理誰。（二）抓中心工作的開展，著力解決不落實的虛浮之風，我縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，各項工作目標任務的完成，落實是關鍵，空談誤事，實干興業(yè)，通過“七查七驗”活動并結(jié)合我們單位實際，經(jīng)局務會議研究我們今年在工作措施上實行定崗定責、定任務、定工作量、定完成時限“五定”工作目標責任制。崗位按雙向選擇定崗，將所有工作按考勤、共同性工作、業(yè)務工作、隨機任務與四大塊進行績效考核。完成時限進行考核，分半年、年終兌現(xiàn)，并實事求是納入個人年終縣考核檔案。切實解決落實不快、不實、不細、甚至不落實的問題，強化“不干不行，干不好也不行”的觀念，讓落實不力、不做工作的干部坐不穩(wěn)，有壓力，切實解決一些干部平平庸庸干事，舒舒服服拿薪的問題。（三）抓學風，提高干部隊伍的素質(zhì)面對新的發(fā)展形勢，新的工作任務，我們許多干部，特別是站室以上干部，無論是工作能力還是推進工作的能力，都與發(fā)展形勢要求存在著明顯差距，要通過查學習情況，引導和督促全體干部職工把學習作為第一要求，把學習能力作為第一能力。認真開展班前半小時學，人人上講臺學，并養(yǎng)成自覺學習的習慣，提高綜合素質(zhì)。（四）抓黨風廉政建設，解決廉潔自律問題當前，一些違反領導干部廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象，公款吃喝、鋪張浪費的現(xiàn)象在單位還不同程度的存在，要通過這次活動，讓單位全體干部群眾積極參與到反腐倡廉的行動中來，特別是班子成員要以身作則，筑牢思想道德防線，嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，樹立清正廉潔，勤政為民的良好形象。（五）抓窗口服務建設，著力解決大局意識，群眾意識問題轉(zhuǎn)變政府職能，是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的關鍵因素。站室以上的干部，要站在全局的高度協(xié)調(diào)工作，處理問題，各站室之間要相互支持，相互配合，不能相互制約，相互扯皮，要嚴格執(zhí)行首問責任制，特別是監(jiān)理站，管理站，作為窗口站室，農(nóng)機局在群眾中的形象，就看這兩站，要把群眾利益放在第一位，牢固樹立群眾觀念。三、集中精力，敢抓敢管，確?！捌卟槠唑灐被顒禹樌七M開展這項活動，是縣委作出的一項重要決策，我們一定要提高認識，加強領導，精心組織，扎實推進，確保這項活動在我單位取得實實在在的效果。（一）加強領導，明確責任單位經(jīng)研究決定成立活動領導組，由我任組長，丁保平副局長任常務副組長來抓此項工作，李建生副局長任副組長，成員由各站室負責人擔任，同時成立督查小組，組長由李建生副局長擔任，班子成員要確定一個站室工作作為聯(lián)系點，親自檢查督導，抓出成效，我聯(lián)系推廣站，辦公室李建生副局長聯(lián)系監(jiān)理站，丁寶平副局長聯(lián)系管理站。（二）嚴格程序，精心實施這次活動時間安排為8個月，分三個階段進行，我們要按照縣委和單位實施方案要求，認真實施，落實，重點要抓好自查自糾，整改提高階段工作。（三）狠抓督查，強力推進督查小組要按階段進行督查，把督查貫串于活動的全過程，并將結(jié)果上報縣領導組辦公室（紀檢委）。要從正反兩方面抓典型，好的宣傳，反面的要嚴肅查處?？h委強調(diào)，要嚴肅查處一批消極應付工作的人和事，嚴肅查處一批抓落實不力的人和事，動真碰硬。（四）統(tǒng)籌兼顧，做到“兩不誤”、“兩促進”開展這項活動的目的就是為了促進工作，不是顧此失彼，因此既要認真做好日常工作，又要扎扎實實地搞好這項活動，以工作成效來檢驗這項活動成果，確保圓滿完成全年各項任務。