質(zhì)控科工作職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 12:22本頁(yè)面
【正文】 實(shí)：通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。(三)負(fù)責(zé)終未質(zhì)量的監(jiān)控對(duì)各病區(qū)的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)監(jiān)控。匯總黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、信息科、總務(wù)科、醫(yī)保辦、后勤等有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結(jié)果，報(bào)經(jīng)主管院長(zhǎng)執(zhí)行扣罰。六、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì)，對(duì)醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進(jìn)行通報(bào)。對(duì)各部門或科室提出合理化建議，不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。質(zhì)管辦工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，并及時(shí)匯報(bào)體系運(yùn)行情況。、更改、控制和管理。，確保質(zhì)量體系獲得并使用最新版本的外來(lái)文件。，具體負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議決議的實(shí)施。，落實(shí)糾正、預(yù)防措施。，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制。，組織實(shí)施，并做好總結(jié)。、填寫、收集、整理、歸檔、銷毀。，確認(rèn)不合格產(chǎn)生的原因，采取糾正、預(yù)防措施。第五篇：質(zhì)控科的工作職責(zé)和制度質(zhì)控科的工作職責(zé)和制度質(zhì)控科是醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要組成部分，是對(duì)醫(yī)院的各種具有法律效應(yīng)的醫(yī)療文件（病歷）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、管理、核查的職能部門。其人員組成為質(zhì)控科主任，以及各臨床科室質(zhì)控員。一、在醫(yī)院董事會(huì)及院事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療文件的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方案，協(xié)助各職能部門制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法等事宜。二、負(fù)責(zé)對(duì)每月的醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)、分析，將結(jié)果形成文字，以醫(yī)院政務(wù)通報(bào)的形式發(fā)至全院；組織醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)議，各相關(guān)職能部門匯報(bào)醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)檢查結(jié)果、整改措施；將醫(yī)院整體質(zhì)量的檢查情況形成文字，報(bào)告給院事會(huì)研究，制定改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。三、每季度、每年負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面聯(lián)合檢查，并將結(jié)果匯總、分析，形成文字，報(bào)告給院事會(huì)，協(xié)助相關(guān)部門提出整改措施，督促落實(shí)。四、負(fù)責(zé)對(duì)科技質(zhì)控員的工作支持、監(jiān)督、指導(dǎo)，做好全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
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