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質(zhì)控科工作職責(zé)-展示頁

2024-11-09 12:22本頁面
  

【正文】 理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見。二、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作質(zhì)量管理的工作計(jì)劃。8,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他醫(yī)療管理工作。6,督促全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,檢查醫(yī)療缺陷,防范醫(yī)療事故。組織開展全院病歷質(zhì)控工作。,知道監(jiān)督質(zhì)控人員的檢查質(zhì)量方案執(zhí)行情況,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估、考核。負(fù)責(zé)組織全院全面質(zhì)量考核,考核結(jié)果由主管院長(zhǎng)簽字后交財(cái)務(wù)科。建立并領(lǐng)導(dǎo)全院醫(yī)療質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療質(zhì)量互檢網(wǎng)絡(luò),并負(fù)責(zé)質(zhì)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)定期抽查出院病歷,門診病歷以及處方質(zhì)量,每季度出一期質(zhì)量分析簡(jiǎn)訊,按時(shí)抽查結(jié)果反饋給有關(guān)科室。第一篇:質(zhì)控科工作職責(zé)質(zhì)控科工作職責(zé)在專管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全員的全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院各部門、科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案,負(fù)責(zé)收集、整理、分析、反饋全院醫(yī)療質(zhì)量信息,并提出改進(jìn)意見。協(xié)助有關(guān)職能部門做好對(duì)臨床、醫(yī)技、功能科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。進(jìn)行病歷書寫培訓(xùn),不斷提高全院醫(yī)生的病歷書寫能力。益陽市桃花侖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2010年4月第二篇:質(zhì)控科工作職責(zé)在院長(zhǎng)和業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、組織醫(yī)療質(zhì)量的控制和提高,擬定全院醫(yī)療質(zhì)控工作制度、方案和措施。,配合醫(yī)務(wù)科對(duì)糾紛病例進(jìn)行調(diào)查分析、改進(jìn)。組織調(diào)查分析研究全院醫(yī)療質(zhì)控工作的存在問題并擬定改進(jìn)措施,不斷完善質(zhì)控方案,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。7,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好臨床人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲與聘用工作。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量管理。三、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。四、對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。六、討論、決定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。八、質(zhì)量管理委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議記錄。二
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