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醫(yī)院質控科工作計劃-資料下載頁

2025-04-05 21:28本頁面
  

【正文】 行分析、總結、反饋和處罰,并上報業(yè)務院長。每季度對病歷質量方面的突出問題進行病歷點評活動,按照醫(yī)院安排進行病歷評比活動,提高醫(yī)務人員的病歷書寫水平和工作積極性。  七、加強與信息科的合作,提高質控管理工作的信息化水平,加強與兄弟醫(yī)院質控科及相關行政部門之間的溝通與交流,向上級醫(yī)院學習,以進一步提高質控科的管理能力。  質控科  20xx011醫(yī)院質控科工作計劃8  患者安全是全球關注的重要問題,提高醫(yī)療安全必須關注系統(tǒng)改進,為了可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務,建立一個更安全的醫(yī)療系統(tǒng),促使全院醫(yī)療質量持續(xù)改進,按照質控辦三年規(guī)劃及質控辦崗位職責,結合20xx年質控工作的經驗,現制定20xx年工作計劃如下:  在思想認識及行動上始終保持和院黨委高度一致,在院長和醫(yī)院質量管理委員會的領導和醫(yī)院信息化的技術支持下,制定前瞻性質量改進計劃,關注醫(yī)院各層面質量檢測數據編寫,并將分析結論反饋到相應部門?! ♂t(yī)生是引領質量改進的主題,配合醫(yī)務科從醫(yī)生工作質量抓起,帶動全院員工參與,實現全員、全程、全部的全面質量管理工作?! 〗⑷翰涣际录耙馔馐录芾肀O(jiān)測工作,進行根源分析后反饋到相應部門,指導下步質量改進工作?! ∶吭戮帉憽⒄?、查實、匯總、上報、反編輯各層面質控情況,根據考核情況編寫《信息通報》報送醫(yī)院質量管理委員會審核后發(fā)送全院,每月一期,達到反饋各層面質控信息、報道記錄醫(yī)院本月重大活動、宣傳各科新項目新技術新理念的目的?! ∶考径日匍_一次質量分析質詢會,由二級質控的各質量考核組對所考核內容、存在問題、整改落實情況向院領導及相關科室進行匯報。對其中存在的主要問題、一些影響醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)和不安全因素進行分析,提出改進意見,防患于未然。對本季度發(fā)生的醫(yī)療、護理糾紛、缺陷,進行討論、分析、評價,提出整改措施。院長對同一問題連續(xù)三次整改未改進的科室負責人或當事人進行質詢,同時表揚獎勵好的,批評處罰差的?! ∮谩罢堖M來、走出去”的方式,每年組織12次質量管理教育培訓活動,進行質量改進和安全理念的職業(yè)化培訓,從而引導全員的臨床警訊與風險防范意識,強化質量和安全意識。  嚴格按照豫衛(wèi)醫(yī)(20xx)107號文件《河南省病歷書寫基本規(guī)范實施細則(試行)》和豫衛(wèi)醫(yī)(20xx)106號文件《河南省醫(yī)療機構表格式護理文書書寫規(guī)范(試行)》的通知要求,每月對全院歸檔病歷進行逐一審查,對病歷中的及時性、合理檢查、合理用藥、臨床用血、病情告知、醫(yī)囑規(guī)范及護理文書記錄,尤其是臨場路徑和抗菌藥物的合理使用等重點環(huán)節(jié)加大質量管理,并將存在問題向醫(yī)務科、護理部及相應科室進行實時反饋和定期反饋?! ∶吭戮帉?、審核、計算各臨床科室及行政后勤財務人員的綜合目標考核得分報院長審定后送財務科,作為發(fā)放績效工資的依據?! ⊥瓿舍t(yī)院交辦的各項臨時工作任務,負責配合、協(xié)調職能部門對各科室的考評工作?! ≡?0xx年的工作中,質控辦全體成員將堅持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數據的編寫、分析、使用,提供在結構、流程和結果方面的可比性資料,發(fā)現質量改進機會,為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進,保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務品質而不懈努力!醫(yī)院質控科工作計劃9    組長:沈宏達(科主任)、王英(護士長)質控員:朱勁松(醫(yī)生)、鄭俊珂(護士)?!   】剖屹|控小組由科室負責人、護士長以及質控醫(yī)師、護士等相關人員36人組成??浦魅问强剖屹|量第一責任人?! 〗Y合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施。制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責?! ≡卺t(yī)務部和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)、護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫(yī)療文件書寫質量?! ∽龊每剖业馁|量自測自評,分析科室醫(yī)療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評工作優(yōu)劣。    質量控制小組在科主任領導下對全科的醫(yī)療質量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控?! ≠|控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質量動態(tài),總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄。  對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質量和安全意識?! Ω鞣N醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。第 15 頁 共 15 頁
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