【正文】 1戶63萬元，累計向團(tuán)市委組織的保安、家政等勞務(wù)合同單位輸送合格青年勞務(wù)人員206名，向新疆、陜西、山東等地職教學(xué)校輸送初、高中畢業(yè)委培生31人。三、抓創(chuàng)新，著力破解基層團(tuán)組織“覆蓋不廣”的難題。緊緊抓住被確定為全國基層團(tuán)組織創(chuàng)新格局試點(diǎn)的難得機(jī)遇，堅(jiān)持依托產(chǎn)業(yè)建團(tuán)與拓寬領(lǐng)域建團(tuán)相結(jié)合，積極探索“區(qū)域統(tǒng)籌、多方聯(lián)動”的工作方式，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋，促進(jìn)了基層團(tuán)組織之間的資源共享和工作聯(lián)動。一是依托產(chǎn)業(yè)抓建設(shè)。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，先后在清吉洋芋集團(tuán)、三十鋪村蔬菜協(xié)會和金茂商貿(mào)有限公司組建了團(tuán)支部，進(jìn)一步拓寬了團(tuán)組織聯(lián)系青年、服務(wù)青年的渠道，活躍了基層團(tuán)的工作。三十鋪村蔬菜種植協(xié)會團(tuán)支部成立以來，先后建成反季節(jié)蔬菜溫室356個，年總收入712萬元。二是拓寬領(lǐng)域抓建設(shè)。積極推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建，切實(shí)擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，新組建成立了金茂商貿(mào)有限公司、宇臻物流公司和效靈藥業(yè)公司等非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)支部。三是創(chuàng)新模式抓管理。學(xué)習(xí)借鑒流動黨員管理的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，探索了流動團(tuán)員“三找、三抓、三制、三促”工作模式。即：通過“團(tuán)組織找團(tuán)員，團(tuán)員找團(tuán)組織，團(tuán)員找團(tuán)員”明底數(shù)；“抓團(tuán)的班子、抓工作場所、抓團(tuán)員隊(duì)伍”建組織；“流動團(tuán)員聯(lián)系制度、流動團(tuán)員目標(biāo)管理制度、流動團(tuán)員外出登記制”抓服務(wù)；“技能培訓(xùn)促就業(yè)、跟蹤服務(wù)促維權(quán)、教育引導(dǎo)促創(chuàng)業(yè)”求成效，真正讓流動團(tuán)員感覺到“家”的溫暖。四、抓保障，著力破解基層團(tuán)組織“財力不足”的難題。經(jīng)費(fèi)短缺、陣地缺乏已經(jīng)成為制約基層共青團(tuán)工作的突出問題。鎮(zhèn)黨委通過多渠道籌措資金，在破解經(jīng)費(fèi)、陣地難題上作出了不懈探索。一是加大黨政支持力度。將黨建帶團(tuán)建工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，由鎮(zhèn)財政每年專項(xiàng)撥款1萬元。二是積極向上級爭取。積極向團(tuán)縣委爭取，每年在團(tuán)費(fèi)收繳上，50%的團(tuán)費(fèi)返還到鎮(zhèn)團(tuán)委，作為團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)。學(xué)校、“兩新”組織按35歲以下青年總數(shù)每人每年2—3元的標(biāo)準(zhǔn)劃撥團(tuán)的經(jīng)費(fèi)。三是采取市場化運(yùn)作，通過舉辦農(nóng)村青年勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、以企業(yè)命名各種團(tuán)的活動等形式籌集經(jīng)費(fèi)。在破解經(jīng)費(fèi)難題的同時，采取黨建（設(shè)）團(tuán)管（理）及黨、團(tuán)組織共用的辦法，加強(qiáng)活動陣地和場所建設(shè)。第五篇：立足黨建帶團(tuán)建,破解難題促發(fā)展立足黨建帶團(tuán)建破解難題促發(fā)展——隴西縣文峰鎮(zhèn)黨委圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)建工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，文峰鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以“青春建功、爭當(dāng)先鋒”為主題，通過建機(jī)制、打基礎(chǔ)、抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍、促工作等措施，全力推進(jìn)基層團(tuán)建工作，不斷提升黨團(tuán)共建水平，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)共建“齊步走”。一、抓機(jī)制，著力破解基層團(tuán)組織“環(huán)境不優(yōu)”的難題。文峰鎮(zhèn)黨委緊緊依靠黨建帶動團(tuán)建，借助黨建影響團(tuán)建，同時團(tuán)建主動跟緊黨建、銜接黨建、服務(wù)黨建，實(shí)現(xiàn)了黨建帶團(tuán)建工作的縱深推進(jìn)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。專門成立了由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的“黨建帶團(tuán)建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了村、社區(qū)黨組織“一把手”是黨建帶團(tuán)建工作第一責(zé)任人，定期聽取團(tuán)的工作匯報，及時研究團(tuán)組織提請黨組織解決的問題。二是建立考核機(jī)制。把團(tuán)建工作列為黨建工作的重要考核內(nèi)容，與黨建工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。凡基層團(tuán)建工作不合格的，該黨組織及負(fù)責(zé)人不能評先選優(yōu)。三是建立述職機(jī)制。鎮(zhèn)黨委每半年聽取一次團(tuán)委的工作述職，研究新思路、解決新問題、明確新辦法。同時，每半年舉辦一次經(jīng)驗(yàn)交流會議，對各村、社區(qū)、“兩新”組織黨組織抓團(tuán)建、帶團(tuán)建的好做飯、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。二、抓隊(duì)伍，著力破解基層團(tuán)組織“班子不強(qiáng)”的難題。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，抓住團(tuán)干部成長發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決了基層團(tuán)組織工作無人辦事的問題。一是在配強(qiáng)班子上下功夫。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”和貼近青年、貼近實(shí)際的原則，大力實(shí)施“1+3+X”團(tuán)干部配備新模式，切實(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)團(tuán)委班子，優(yōu)化加強(qiáng)了鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量。在鎮(zhèn)團(tuán)委班子人選配備上，對專職書記人選，由鎮(zhèn)黨委推薦提出，副書記人選通過公開報名、資格審查后再由鎮(zhèn)黨委和團(tuán)縣委協(xié)商確定，充分調(diào)動了廣大團(tuán)員青年的參與積極性，集中體現(xiàn)了民主性和科學(xué)性的原則要求。今年，新選舉產(chǎn)生1名專職書記、3名兼職副書記和7名委員、4名候補(bǔ)委員，文化程度平均都在大專以上，3名副書記分別來自鎮(zhèn)勞務(wù)工作站、鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站和文峰學(xué)區(qū)，同時把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、農(nóng)村青年星火帶頭人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人也選進(jìn)班子擔(dān)任委員職務(wù)，真正將一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、帶動作用好的各界別青年骨干選配到了團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是在強(qiáng)化職能上找出路。著眼于加強(qiáng)和促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化管理，研究和建立健全了書記、副書記崗位職責(zé)，團(tuán)委學(xué)習(xí)制度、例會制度和述職考評等制度，積極組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年志愿者”、“捐資救學(xué)”、“農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)行動”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，為引導(dǎo)、組織團(tuán)組織和團(tuán)員青年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀搭建了平臺，切實(shí)增強(qiáng)了團(tuán)組織和團(tuán)員的示范帶動職能。三是在發(fā)揮作用上做文章。緊緊圍繞促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)和推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)兩個重點(diǎn)，通過電視、報刊、雜志等傳播媒介，大力宣傳先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)員的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步提升了團(tuán)的影響力和覆蓋面。依托三十鋪村“農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”，開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)4期120人次，排摸創(chuàng)業(yè)小額貸款戶33戶，已落實(shí)放貸21戶63萬元，累計向團(tuán)市委組織的保安、家政等勞務(wù)合同單位輸送合格青年勞務(wù)人員206名，向新疆、陜西、山東等地職教學(xué)校輸送初、高中畢業(yè)委培生31人。三、抓創(chuàng)新，著力破解基層團(tuán)組織“覆蓋不廣”的難題。緊緊抓住被確定為全國基層團(tuán)組織創(chuàng)新格局試點(diǎn)的難得機(jī)遇，堅(jiān)持依托產(chǎn)業(yè)建團(tuán)與拓寬領(lǐng)域建團(tuán)相結(jié)合，積極探索“區(qū)域統(tǒng)籌、多方聯(lián)動”的工作方式，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋，促進(jìn)了基層團(tuán)組織之間的資源共享和工作聯(lián)動。一是依托產(chǎn)業(yè)抓建設(shè)。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，先后在清吉洋芋集團(tuán)、三十鋪村蔬菜協(xié)會和金茂商貿(mào)有限公司組建了團(tuán)支部，進(jìn)一步拓寬了團(tuán)組織聯(lián)系青年、服務(wù)青年的渠道，活躍了基層團(tuán)的工作。三十鋪村蔬菜種植協(xié)會團(tuán)支部成立以來，先后建成反季節(jié)蔬菜溫室356個，年總收入712萬元。二是拓寬領(lǐng)域抓建設(shè)。積極推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建，切實(shí)擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，新組建成立了金茂商貿(mào)有限公司、宇臻物流公司和效靈藥業(yè)公司等非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)支部。三是創(chuàng)新模式抓管理。學(xué)習(xí)借鑒流動黨員管理的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，探索了流動團(tuán)員“三找、三抓、三制、三促”工作模式。即：通過“團(tuán)組織找團(tuán)員，團(tuán)員找團(tuán)組織，團(tuán)員找團(tuán)員”明底數(shù)；“抓團(tuán)的班子、抓工作場所、抓團(tuán)員隊(duì)伍”建組織；“流動團(tuán)員聯(lián)系制度、流動團(tuán)員目標(biāo)管理制度、流動團(tuán)員外出登記制”抓服務(wù)；“技能培訓(xùn)促就業(yè)、跟蹤服務(wù)促維權(quán)、教育引導(dǎo)促創(chuàng)業(yè)”求成效，真正讓流動團(tuán)員感覺到“家”的溫暖。四、抓保障，著力破解基層團(tuán)組織“財力不足”的難題。經(jīng)費(fèi)短缺、陣地缺乏已經(jīng)成為制約基層共青團(tuán)工作的突出問題。鎮(zhèn)黨委通過多渠道籌措資金，在破解經(jīng)費(fèi)、陣地難題上作出了不懈探索。一是加大黨政支持力度。將黨建帶團(tuán)建工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，由鎮(zhèn)財政每年專項(xiàng)撥款1萬元。二是積極向上級爭取。積極向團(tuán)縣委爭取，每年在團(tuán)費(fèi)收繳上，50%的團(tuán)費(fèi)返還到鎮(zhèn)團(tuán)委，作為團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)。學(xué)校、“兩新”組織按35歲以下青年總數(shù)每人每年2—3元的標(biāo)準(zhǔn)劃撥團(tuán)的經(jīng)費(fèi)。三是采取市場化運(yùn)作，通過舉辦農(nóng)村青年勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、以企業(yè)命名各種團(tuán)的活動等形式籌集經(jīng)費(fèi)。在破解經(jīng)費(fèi)難題的同時，采取黨建（設(shè)）團(tuán)管（理）及黨、團(tuán)組織共用的辦法，加強(qiáng)活動陣地和場所建設(shè)。