【正文】 8日上午鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)第一輪督查情況通報(bào)會(huì)在衛(wèi)生局五樓會(huì)議室召開，參加此次會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、民營醫(yī)院院長以及縣直醫(yī)院的院長，會(huì)議由衛(wèi)生局局長唐俊雄主持，局黨委書記羅鋒通報(bào)了我縣幾家農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反農(nóng)合有關(guān)規(guī)定的情況，副局長王正帥在會(huì)議中通報(bào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)第一輪督查情況，并重點(diǎn)講了 省督查組來攸檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年的情況，并布臵了下階段工作的重點(diǎn)。最后唐局長指出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展管理年活動(dòng)，二級(jí)醫(yī)院要繼續(xù)鞏固前幾年醫(yī)院管理年活動(dòng)取得的成果，全面提升我縣醫(yī)療水平、服務(wù)水平，為老百姓創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。第5期縣局組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班為進(jìn)一步深入開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，慶?！啊弊o(hù)士節(jié)。5月8日，縣衛(wèi)生局組織了一期全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)療單位、民營醫(yī)院及駐攸廠、礦（場）醫(yī)院的護(hù)士長及護(hù)理骨干，共計(jì)60余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班誠邀了縣人民醫(yī)院的資深護(hù)理專家作相關(guān)護(hù)理知識(shí)講解，培訓(xùn)進(jìn)行了一天?？h人民醫(yī)院院感科主任陳貽嬌就醫(yī)院感染與消毒隔離進(jìn)行了授課，護(hù)理部副主任吳蓮嬌詳細(xì)講解了護(hù)理病歷的書寫要求，質(zhì)量評定與科學(xué)管理，護(hù)理部主任劉金良最后就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)護(hù)理督查的內(nèi)容進(jìn)行了講解。培訓(xùn)班上，學(xué)員們聚精會(huì)精的傾聽著專家們的 授業(yè)解感，專家們通過語言、文字、圖象等方式，通俗易懂的向?qū)W員們傳播著科學(xué)、實(shí)用、規(guī)范的護(hù)理知識(shí)，通過模擬操作演示，使學(xué)員們實(shí)踐能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。學(xué)員們積極踴躍的發(fā)言提問，專家們認(rèn)真的解答，使本次培訓(xùn)達(dá)到極佳的培訓(xùn)效果。當(dāng)天下午，衛(wèi)生局組織全體參培人員到縣人民醫(yī)院心血管內(nèi)科、普外科、骨科等科室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，從而更好地使學(xué)員們把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中去。學(xué)員們紛紛表示，參加這次培訓(xùn)學(xué)到了不少知識(shí)，非常令人鼓舞，是“”護(hù)士節(jié)到來之際獻(xiàn)給全體護(hù)士姐妹最好的禮物，她們決心在以后的工作中將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為我縣的護(hù)理事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。第6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題會(huì)議召開為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，5月22日攸縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題工作會(huì)議在衛(wèi)生局五樓會(huì)議室召開，參加此次會(huì)議的人員有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及機(jī)關(guān)全體工作人員，大會(huì)由衛(wèi)生局黨委書記羅鋒主持，衛(wèi)生局局長唐俊雄、副局長王正帥在會(huì)上分別就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年方面作了重要講話。唐局長指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)是今年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位，措施到位，要對照標(biāo)準(zhǔn)找不足，找出不足抓整改，圍繞整改抓落實(shí)，推動(dòng)活動(dòng)有效開展。要樹立活動(dòng)先進(jìn)典型，以典型引路，召集各衛(wèi)生院院長到典型單位學(xué)習(xí)、交流，推動(dòng)活動(dòng)的全面開展。王局長指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)要再鼓勁、樹典型、抓整改、看實(shí)質(zhì)。下階段要繼續(xù)做好管理年活動(dòng)工作，開展自查自糾，提出整改措施，落實(shí)整改方案，業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，樹立典型，努力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年綜合典型六個(gè)、公衛(wèi)典型六個(gè)、新農(nóng)合典型六個(gè)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；會(huì)上王局長還專門就醫(yī)政工作提出了三點(diǎn)要求：依法開展新項(xiàng)目、新手術(shù)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍；重視院內(nèi)感染工作；重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。新農(nóng)合工作會(huì)議召開為進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)合工作，確?；鸢踩\(yùn)行，6月18日，攸縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議在衛(wèi)生局五樓會(huì)議室召開，參加此次會(huì)議的人員為各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)合審核員，大會(huì)由衛(wèi)生局局長唐俊雄主持，局黨委書記羅鋒和副局長陳福耀分別在會(huì)上作了重要講話。首先，羅書記介紹了上半年農(nóng)合基金運(yùn)行情況，并就5月份縣監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局組成的聯(lián)合督查組對新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行新農(nóng)合政策檢查情況以及縣合管辦檢查情況進(jìn)行通報(bào)，湖南坳衛(wèi)生院違反相關(guān)規(guī)定，違規(guī)補(bǔ)償，嚴(yán)重掛床現(xiàn)象，院長負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予院長免職處理，新市中心衛(wèi)生院、淥田中心衛(wèi)生院違反新農(nóng)合相關(guān)規(guī)定，給予院長，分管院長通報(bào)批評。羅書記指出，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要引以為戒，充分認(rèn)識(shí)合作醫(yī)療制度建設(shè)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，并要求6月25日前各單位認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，查找問題，加以整改，并于28日前將自查自糾報(bào)告上報(bào)至縣合管辦。其后，陳局長就財(cái)務(wù)方面指出，各衛(wèi)生院職工工資福利增長過快，公務(wù)支出過高，打算下一步在系統(tǒng)內(nèi)制定一個(gè)績效工資發(fā)放指導(dǎo)意見、公用經(jīng)費(fèi)管理辦法，并進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納制度。最后，唐局長作了總結(jié)性發(fā)言，他說，形勢十分嚴(yán)峻，管理必須從嚴(yán)、違規(guī)必須查處，并要求從三方面入手：觀念要變、方案要改、措施要力。要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提高業(yè)務(wù)水平。深入開展督查指導(dǎo)、努力樹立活動(dòng)典型為切實(shí)貫徹5月22日會(huì)議精神，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)樹典型、創(chuàng)樣板工作，6月1日至6月5日，根據(jù)各單位自愿報(bào)名參加創(chuàng)樣板活動(dòng)的 名單，衛(wèi)生局管理年活動(dòng)辦公室組織醫(yī)政、婦幼、疾控、新農(nóng)合等方面的專業(yè)人員對樣板單位進(jìn)行督查，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)其解決問題。根據(jù)局務(wù)會(huì)安排，從6月24日開始，局務(wù)會(huì)成員與各辦點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)成員要對自己辦點(diǎn)單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)進(jìn)行督查，在督查過程中，督查人員要邊督查、邊講解、邊指導(dǎo)針，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題，督促其提出整改措施，加以整改，極力打造全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樣板單位，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理上一個(gè)新的臺(tái)階。此次督查行動(dòng)將持續(xù)到七月底，星期六、星期天不休息，此舉措受到了各衛(wèi)生院的熱烈歡迎與一致好評。第7期提高醫(yī)療服務(wù)水平攸縣啟動(dòng)“送衛(wèi)生知識(shí)下鄉(xiāng)，對口支援衛(wèi)生院”活動(dòng)為配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的開展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，攸縣衛(wèi)生局組織縣人民醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理專家深入基層衛(wèi)生院，召集衛(wèi)生院的衛(wèi)技人員和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村醫(yī)生，針對醫(yī)療護(hù)理文書書寫、消毒隔離、醫(yī)療護(hù)理糾紛防范等方面的知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，授課之余，專家們還現(xiàn)場查閱了衛(wèi)生院的病歷，對 病歷存在的問題作出分析,指導(dǎo)其改正，對院感管理工作提出了指導(dǎo)性意見，這種讓基層衛(wèi)生工作者不出門就能學(xué)到新知識(shí)的舉措受到了衛(wèi)生院的熱烈歡迎與一致好評。截止目前為止，已到8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了培訓(xùn)，課時(shí)達(dá)30余次。為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)。7月中旬，我局啟動(dòng)新一輪縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，《對口支援實(shí)施方案》將以新的方式和要求規(guī)范對口支援工作，從而促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，醫(yī)療服務(wù)水平逐年增強(qiáng)。全方位立體支援。這次對口支援工作將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)緊緊結(jié)合，以“服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)增長、運(yùn)行安全、能力增強(qiáng)”為工作主題，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)，提高衛(wèi)生院的管理水平和運(yùn)行效率，努力推動(dòng)衛(wèi)生院各方面的建議和發(fā)展，按照《實(shí)施方案》要求，在城醫(yī)療衛(wèi)生單位將派出有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技人員、婦幼防疫以及衛(wèi)生監(jiān)督等技術(shù)骨干來幫助受援衛(wèi)生院提高醫(yī)療技術(shù)水平，幫助其建設(shè)重點(diǎn)科室，開拓新業(yè)務(wù)，應(yīng)用新技術(shù)。重點(diǎn)對婦產(chǎn)科、兒科、常見急癥的診治，院感控制，護(hù)理規(guī)范等進(jìn)行技術(shù)援助，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公衛(wèi)人員將作為重點(diǎn)支援方向，特別加強(qiáng)婦幼保健人員的適宜技術(shù)運(yùn)用能力，應(yīng)對及防治重大傳染病的指導(dǎo)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式多元化。支援單位要對受援單位的醫(yī)技人員除開展傳統(tǒng)的技術(shù)傳幫帶以外，還要選送的受援單位醫(yī)療技術(shù)骨干到支援單位免費(fèi)進(jìn)修培 訓(xùn)，支援單位要定期或不定期地組織業(yè)務(wù)骨干到受援衛(wèi)生院開展門診、手術(shù)指導(dǎo)，專題講座，查房等服務(wù)。支援單位要把其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)帶給受援單位，與其共享先進(jìn)成果。支援的技術(shù)人員要幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度，醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度及業(yè)務(wù)管理規(guī)范，努力幫助提高衛(wèi)生院管理水平。建立對口支援工作機(jī)制。今年要求各支援單位與受援單位簽訂對口支援協(xié)議，以確保對口支援工作經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。由支援單位對受援單位實(shí)地調(diào)研，按照實(shí)際情況，明確雙方對口支援期間內(nèi)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)和具體目標(biāo)，明確在醫(yī)療服務(wù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生院管理等方面的具體要求，并把這些內(nèi)容體現(xiàn)在對口支援協(xié)議上，以規(guī)范雙方的責(zé)、權(quán)、利等義務(wù)。同時(shí)，明確雙方對口支援協(xié)議時(shí)限以三年為期，從而形成固定的長效支援機(jī)制，形成穩(wěn)定長期對口支援關(guān)系?？h局將組織這項(xiàng)工作的考核，每半年進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并對成效突出的單位及個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，通過建立健全對口支援工作機(jī)制，將有利于滿足當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展?！按蠖讲椤⒋蟠龠M(jìn)”抓好衛(wèi)生重點(diǎn)工作為認(rèn)真抓好衛(wèi)生各項(xiàng)重點(diǎn)工作，從6月下旬開始，我局積極開展了“督查周、督查月”等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作督查與管理力度，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得了明顯成效。力度前所未有。為抓好這次督查，局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體干部職工放棄周末休假時(shí)間，全體投入到這次大督查工作。截止7月16日，以局機(jī)關(guān)基層辦點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年聯(lián)系點(diǎn)為單位，出動(dòng)督查車輛20余臺(tái)次，下鄉(xiāng)督查人員達(dá)40人次，對全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開了工作稽查。這次督查相比往年督查工作更為集中、力度更強(qiáng)、效率更高。由此形成并建立了“督查周、督查月”的督查工作機(jī)制，并且這樣的督查不松懈、不停止，將繼續(xù)貫徹執(zhí)行下去，從而更好地使督查工作經(jīng)常化，機(jī)制化、強(qiáng)效化。內(nèi)容全面豐富。這次督查的重點(diǎn)內(nèi)容是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)和新農(nóng)合工作開展情況。督查組按專業(yè)線不同分為臨床診療組，公衛(wèi)組、行政管理、財(cái)務(wù)組及新農(nóng)合等督查小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及專家組成。督查組按照“查實(shí)、查嚴(yán)、查細(xì)”的原則，采取了聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場、現(xiàn)場抽考等方式，嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)考核細(xì)則》和新農(nóng)合政策，對各單位的醫(yī)療服務(wù)、公衛(wèi)管理、醫(yī)院行政、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合管理等全方位工作予以考核。每次階段督查結(jié)束后，均要召開一次督查情況反饋會(huì)議，分析存在的問題，及時(shí)形成情況通報(bào)下發(fā)整改通 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知。對少數(shù)考核指標(biāo)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人給予了行政處罰。工作強(qiáng)勢推進(jìn)。這次大督查工作的深入持續(xù)開展。進(jìn)一步帶動(dòng)了各單位工作積極性，促進(jìn)了各單位各項(xiàng)工作的發(fā)展。各單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不斷強(qiáng)化；醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全得到明顯改善；醫(yī)院內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范科學(xué)；新農(nóng)合的次均費(fèi)用等嚴(yán)控指標(biāo)得到有效控制，農(nóng)合服務(wù)效率進(jìn)一步提高和規(guī)范。通過強(qiáng)化督查手段真正達(dá)到了以督查促管理，以制度得發(fā)展的目的，也為今后工作更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)進(jìn)行第二輪督查7月9日至16日，攸縣衛(wèi)生局抽調(diào)有關(guān)人員組成4個(gè)專業(yè)督查組，按照《攸縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)第二輪督查暨新農(nóng)合半年工作檢查的通知》要求，采取看現(xiàn)場、查資料、閱病歷、考“三基”等形式，對全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)進(jìn)行了第二輪督查。工作的亮點(diǎn)：一是認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。大部分衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子對管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，采取了相應(yīng)措施，深化了管理年活動(dòng)；醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到位，積極參與管理年活動(dòng)，營造了比較濃厚的活動(dòng)氛圍。二是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度進(jìn)一步健全。大部分衛(wèi)生院制定了核心制度，并上墻公示。三是“三基”培訓(xùn)得到進(jìn)一步落實(shí)。部分衛(wèi)生院主動(dòng)邀請縣人民醫(yī)院及市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療﹑護(hù)理、藥學(xué)等專家到衛(wèi)生院進(jìn)行授課培訓(xùn)，取得了較好效果。四是“三基”考試考核進(jìn)一步得到強(qiáng)化。大多數(shù)衛(wèi)生院都嚴(yán)格按照考核細(xì)則要求進(jìn)行了嚴(yán)格考試考核，并有資料、有記錄可查。五是護(hù)理制度得到進(jìn)一步健全。消毒隔離、院感工作得到加強(qiáng)，護(hù)理工作逐漸規(guī)范。六是疾控婦幼工作得到較好落實(shí)。大多數(shù)衛(wèi)生院基礎(chǔ)資料比較齊全，婦幼專干隊(duì)伍得到充實(shí)，下鄉(xiāng)時(shí)間有保證。七是新農(nóng)合管理進(jìn)一步規(guī)范。掛床住院現(xiàn)象基本得到杜絕，濫用抗生素現(xiàn)象減少，次均費(fèi)用得到控制。八是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步改進(jìn)。衛(wèi)生院實(shí)行了統(tǒng)一收費(fèi)和統(tǒng)一核算，經(jīng)費(fèi)開支基本符合要求。會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，會(huì)計(jì)資料比較完整。專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)現(xiàn)侵占挪用現(xiàn)象，大部分衛(wèi)生院基本建設(shè)和設(shè)備購臵按程序報(bào)批。九是院容院貌進(jìn)一步改觀。大部分衛(wèi)生院外觀環(huán)境美觀整潔，院內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌基本統(tǒng)一，清楚醒目，業(yè)務(wù)用房布局基本合理，服務(wù)流程便捷，職工服務(wù)態(tài)度和精神面貌較好，存在不足：一是醫(yī)療質(zhì)量組織管理不到位。如：核心制度知曉率低，落實(shí)不到位，“三基”考試考核、二級(jí)查房流于形式，未達(dá)到應(yīng)有效果，部分衛(wèi)生院未落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷文書書寫規(guī)范及管理規(guī)定》，不合理使用抗生素、濫用抗生素、中成藥等現(xiàn)象仍存在，處方合格率低。大部分衛(wèi)生院醫(yī)技科室質(zhì)量管理薄弱，二是護(hù)理工作有待進(jìn)一步提高。工作任務(wù)繁重，執(zhí)業(yè)護(hù)士、專業(yè)護(hù)士缺少；護(hù)理病歷質(zhì)量不高，存在一些較明顯的問題，需進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范；護(hù)理工作制度的落實(shí)有待加強(qiáng)；醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí)較差；護(hù)理安全意識(shí)需增強(qiáng)，三是公共衛(wèi)生管理服務(wù)能力需進(jìn)一步提升。公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，部分衛(wèi)生院人員偏少，專干難專，限制了公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，專干隊(duì)伍換動(dòng)頻繁；公衛(wèi)用房未完全到位；疾控、婦幼分片包干人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)時(shí)間過少，方法有待改進(jìn)，質(zhì)量有待加強(qiáng)；剖宮產(chǎn)率還有下降的空間，高危截留現(xiàn)象仍然存在。四是新農(nóng)合工作管理需進(jìn)一步規(guī)范。宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；醫(yī)療服務(wù)行為有待進(jìn)一步規(guī)范；基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化；審核員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。五是財(cái)務(wù)管理制度需進(jìn)一步落實(shí)。各衛(wèi)生院普遍存在以下問題：醫(yī)療點(diǎn)租賃經(jīng)營未納入統(tǒng)一核算；職工工資直接與業(yè)務(wù)收入掛鉤按比例提成，未形成規(guī)范的績效分配方案。六是行政管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未開展自查自糾及技能考核，對第一輪督查后衛(wèi)生局的點(diǎn)評未制定整改措施，未上報(bào)管理年活動(dòng)資料。部分衛(wèi)生院仍存在無證單獨(dú)上崗、超范圍執(zhí)業(yè)等非法行醫(yī)現(xiàn)象。針對以上存在的不足，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求下階段需進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任；積極開展“三基”知識(shí)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考試、考核；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院樣板建設(shè)來促進(jìn)全縣管理年活動(dòng)的開展；做好縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導(dǎo)幫扶工作；著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理的基礎(chǔ)性工作，如抓好基礎(chǔ)教育、健全基本制度、改善基礎(chǔ)服務(wù)等；落實(shí)管理年活動(dòng)的 34 五項(xiàng)制度；落實(shí)整改措施。借管理年活動(dòng)，助我縣衛(wèi)生事業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。