干岔子中心學(xué)校規(guī)范管理年活動(dòng)方案-資料下載頁
2025-05-13 13:41本頁面
【正文】 實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（2011年9月）宣傳動(dòng)員。召開“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署安排，充分利用板報(bào)、條幅、單位郵箱、專題會(huì)議大力宣傳“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。 學(xué)習(xí)討論。組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，開展以“堅(jiān)持德育為主，加強(qiáng)學(xué)校管理”為主題的大討論，明確活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高廣大教職員工的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)人人自覺參與活動(dòng)。 制定方案。成立“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合教育教學(xué)工作，研究制定本校、本單位具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，并上報(bào)主管部門。 （二）組織實(shí)施階段（2011年10月—2012年7月） 自查自糾。要認(rèn)真對(duì)照“規(guī)范管理年”活動(dòng)要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實(shí)摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距與不足，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫報(bào)告在“規(guī)范管理年”活動(dòng)會(huì)議上討論分析。完善制度。針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的學(xué)校規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。重點(diǎn)整改。針對(duì)自身管理中存在的突出問題，考察兄弟學(xué)校做法，查找差距、分析原因，按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。經(jīng)驗(yàn)交流。加強(qiáng)橫向交流，注重學(xué)習(xí)取經(jīng)，把兄弟學(xué)校規(guī)范教育管理的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，尤其要以規(guī)范管理好、社會(huì)反映好、教育質(zhì)量好的先進(jìn)典型學(xué)校為榜樣，追求自身的重大突破和進(jìn)步。（三）總結(jié)評(píng)估階段（2012年7月）學(xué)校在2012年５月20日前把對(duì)“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)要進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評(píng)估，并寫出書面總結(jié)材料上報(bào)主管部門。五、活動(dòng)要求一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。為了確保“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)卓有成效地開展，干岔子中心學(xué)?！皩W(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。二、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分運(yùn)用校內(nèi)各種會(huì)議和宣傳欄、條幅、學(xué)校電子郵箱等進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，提高廣大教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營造規(guī)范辦學(xué)行為和加強(qiáng)學(xué)校管理的良好氛圍。三、落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。對(duì)通過自查、上級(jí)督查、群眾反映和社會(huì)監(jiān)督等方式發(fā)現(xiàn)的管理中存在的問題，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改，使學(xué)校管理規(guī)范活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。四、強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。在“學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)開展過程的各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)，要加大督導(dǎo)檢查力度，全面了解和掌握真實(shí)情況，規(guī)范學(xué)校管理。 10
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