規(guī)范管理年活動實施方案5篇-資料下載頁
2025-10-25 22:03本頁面
【正文】 量工作?；顒悠陂g，對本部門的計量設施進行檢查，對不符合要求的制定更新改造計劃，確保量值準確和統(tǒng)一。加強水、電、暖計量數據的采集匯總和統(tǒng)計分析，達到降本增效的目的。規(guī)范考核體系。按照事業(yè)部業(yè)績考核辦法，建立和完善服務考核、激勵和約束機制，把服務態(tài)度、工作效率、工作作風、工作質量以及成本費用控制、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等作為考核的重要內容。五、活動安排（一）宣傳動員及基礎建設階段（2009年4月至12月底）宣傳動員階段：2009年4月至5月召開北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動動員大會，向礦區(qū)全體職工傳達管礦服辦?2009?8號文件，并組織員工認真學習領會文件精神。要求各部門、管理站及代管業(yè)務員工，統(tǒng)一思想認識。統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大員工掌握活動目的，了解活動任務，知曉活動內容，增強參與活動的積極性和主動性，為活動順利開展奠定思想基礎。開展多種形式的宣傳活動。通過在居民小區(qū)內懸掛宣傳橫幅、在櫥窗內張貼宣傳資料、在基地小區(qū)進行義務宣傳并發(fā)放相關材料，廣泛宣傳管道公司礦區(qū)服務系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動?；A建設階段：2009年5月至9月落實機構人員編制，明確各崗位工作職責。各單位要結合各自的工作性質和特點明確崗位職責，把具體的工作范圍、任務、權限、責任和義務切實落實到每個干部職工。崗位職責必須全面、準確、明了，以便于履行職責和進行考核。建立和完善規(guī)章制度。要對規(guī)章制度進行清理，對不符合管理實際的規(guī)章制度進行修改完善和廢止，對應有而未建立的規(guī)章制度要盡快建立。規(guī)范管理流程。根據規(guī)章制度的要求，規(guī)范管理流程，按照事業(yè)部制定的工作標準及考核標準，建立健全各項基礎資料臺帳及各項記錄。明確投資重點和投資方向。組織人員對石樓、房山、高碑店三基地共18棟住宅樓，811戶居民的住房住宅小區(qū)進行摸底，建立健全住房各項基礎資料，根據實際制定并上報小區(qū)更新改造及大修理總體規(guī)劃。完成水、電、暖等環(huán)節(jié)計量器具和計量設施的摸底工作，并提出整改計劃，初步建立水、電、氣、暖計量數據的采集匯總、上報、統(tǒng)計分析制度。2009年10月至12月底，為基礎建設驗收階段。結合業(yè)績考核，對基礎建設工作進行驗收，其結果與業(yè)績考核結果掛鉤。（二）組織實施階段（2010年1月至12月底）根據本單位的具體工作，結合實際，針對上一運行管理中發(fā)現的問題，按照“缺什么、補什么”的原則，逐步完成各項基礎設施改造，完善各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準以及各項基礎臺帳等，抓好各項規(guī)章制度的落實。2010年6月30 日前，按照內控體系建設要求，完成業(yè)務流程和權限編寫工作；2010年6月30日前，完善水電轉供、自供暖以及原材料消耗、污染物排放等各環(huán)節(jié)的計量器具和計量設施，建立規(guī)范的水、電、氣、暖計量數據的采集匯總、上報、統(tǒng)計分析制度。各管理中心要根據實際情況，有針對性抓好集團公司物業(yè)服務等12項標準的宣傳、貫徹、落實，要通過宣貫集團公司物業(yè)服務等標準的有利時機，進一步規(guī)范服務流程，提高服務質量和標準，使礦區(qū)業(yè)務管理水平得到進一步提升。及時總結本單位在開展“規(guī)范管理年”活動中的一些新舉措、好做法、好經驗，注意發(fā)現、培養(yǎng)、宣傳本單位的先進人物及其事跡，充分發(fā)揮先進典型的示范引導和激勵帶動作用。（三）總結評比階段（2011年1月初至12月底）2011年1月6月份，根據六方面的要求，對各方面工作進行自檢自查，對質量管理年的工作進行總結。對自檢自查發(fā)現的問題，要逐步完善，加以解決。7月12月，迎接礦區(qū)事業(yè)部的檢查、評比。北京礦區(qū)服務管理中心2009年6月29日第五篇：規(guī)范管理年活動簡報鄧州市道路運輸管理局規(guī)范執(zhí)法管理年”活動取得顯著成效今年以來，鄧州市運管局按照省運管局“規(guī)范管理年”活動的通知精神。緊緊圍繞規(guī)范管理開展工作，近期，重點規(guī)范了運政執(zhí)法行為，通過制定工作方案，狠抓落實，在全局迅速形成了依法行政、文明執(zhí)法的氛圍，行政執(zhí)法的各項工作都較以前有了很大的改進，受到了社會的好評，收到了顯著的效果。為了做好這項工作，全局上下按照活動實施方案，將責任層層分解落實各執(zhí)法部位，責任具體落實到人，通過舉辦法律知識講座、執(zhí)法大培訓等一系列培訓活動和設立 “行政執(zhí)法模范”等一系列行之有效的獎勵措施，極大地調動了全局干部職工知法、學法、懂法、用法的積極性，涌現了不少的文明執(zhí)法先進個人。規(guī)范執(zhí)法行為活動的開展，有力地促進了執(zhí)法人員在平常的工作中更加注重自身的素質，自覺維護交通形象。
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