【正文】 。部長(zhǎng)辦公會(huì)議由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)授權(quán)副部長(zhǎng)主持。二、出席部長(zhǎng)辦公會(huì)議的人員為：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部務(wù)會(huì)成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評(píng)中心。以下同）科長(zhǎng)、主任。根據(jù)需要，有關(guān)同志列席。三、部長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹中央、某某委、某委、某地委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的重要指導(dǎo)精神和交辦的重大事項(xiàng)；研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；研究討論向上級(jí)的重要請(qǐng)示、工作報(bào)告和部名義下發(fā)的重要文件；討論部工作計(jì)劃、總結(jié)和階段性工作部署；檢查、交流各科室的工作情況、研究加強(qiáng)思想政治工作和自身建設(shè)等問題；應(yīng)由部長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的其他重要問題。四、需要提請(qǐng)部長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的問題，各科室應(yīng)在會(huì)議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長(zhǎng)或部長(zhǎng)授權(quán)副部長(zhǎng)審定，然后通知與會(huì)人員。五、各科室擬提請(qǐng)部長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問題，應(yīng)事先與分管副部長(zhǎng)研究，提出初步解決意見；擬提交會(huì)議討論的文件，須經(jīng)分管副部長(zhǎng)審閱。六、部長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問題，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和各科室。會(huì)議決定的事項(xiàng)，分管副部長(zhǎng)要認(rèn)真組織落實(shí)，承辦科室要迅速辦理。辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各科室對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的辦理情況，并及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、部長(zhǎng)辦公會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄等項(xiàng)工作。工作例會(huì)制度一、工作例會(huì)每月召開一次，一般在月底進(jìn)行。會(huì)議由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)授權(quán)副部長(zhǎng)主持。二、出席工作例會(huì)的人員為：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部務(wù)會(huì)成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評(píng)中心、老干部局、某地直工委，以下同）負(fù)責(zé)人。三、工作例會(huì)的主要內(nèi)容：由各科室負(fù)責(zé)人分別通報(bào)本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排；部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室的工作提出要求。四、辦公室負(fù)責(zé)工作例會(huì)的組織、記錄等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實(shí)。請(qǐng)示報(bào)告制度一、為確保機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行，防止重要事項(xiàng)的壓誤、漏辦，特建立請(qǐng)示報(bào)告制度。二、請(qǐng)示報(bào)告的主要事項(xiàng)上級(jí)組織部門和某地委、某地政府下達(dá)的會(huì)議通知或要求辦理的事項(xiàng)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；重要工作的進(jìn)展情況和對(duì)某項(xiàng)工作的安排、建議；部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的完成情況；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請(qǐng)示的重要問題的答復(fù)；對(duì)人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復(fù)；其他單位要求會(huì)商辦理的重要事項(xiàng)；其它需要請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)。三、請(qǐng)示報(bào)告的程序請(qǐng)示報(bào)告必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評(píng)中心、老干部局、某地直工委。以下同）需請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，一般由科室負(fù)責(zé)人直接向主管副部長(zhǎng)匯報(bào)。主管副部長(zhǎng)對(duì)各科室請(qǐng)示報(bào)告的一般事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)做出決策，對(duì)于重大的、涉及全局的或難以把握的事項(xiàng)，由主管部長(zhǎng)（或與具體承辦科室負(fù)責(zé)人一起）向部長(zhǎng)匯報(bào)。部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)批示后，具體承辦科室和承辦人要負(fù)責(zé)到底，認(rèn)真落實(shí)辦理，并把結(jié)果逐級(jí)向部領(lǐng)導(dǎo)反饋。遇有緊急情況或主管部長(zhǎng)不在時(shí)可由科室負(fù)責(zé)人直接向部長(zhǎng)匯報(bào)。文明接待服務(wù)制度一、文明接待服務(wù)文明接待服務(wù)，是部機(jī)關(guān)接待基層和上級(jí)有關(guān)部門來(lái)人、來(lái)函、來(lái)電，請(qǐng)示問題，辦理公務(wù)，指導(dǎo)工作。把部機(jī)關(guān)干部的接待行為納入文明、高效、規(guī)范的軌道，旨在提高服務(wù)質(zhì)量和辦公效率，樹立高層次、高效率、高素質(zhì)的機(jī)關(guān)辦公形象，把組織部門真正建成黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家。來(lái)人辦事接待服務(wù)。無(wú)論是基層還是上級(jí)來(lái)人辦事，從進(jìn)機(jī)關(guān)、辦理公務(wù)、離開機(jī)關(guān)以及公務(wù)的處理結(jié)果，都以規(guī)范文明的行為給以接待。（1）領(lǐng)辦人文明接待制度。機(jī)關(guān)來(lái)人辦事，部?jī)?nèi)設(shè)第一接待人，屬哪個(gè)科室的業(yè)務(wù)，通知哪個(gè)科長(zhǎng)辦理，并由第一接待人負(fù)責(zé)督辦，并設(shè)接待登記冊(cè)，將來(lái)人單位、辦理事項(xiàng)、處理結(jié)果予以登記，以便檢查。來(lái)人對(duì)科室業(yè)務(wù)職能不清楚的，打聽到誰(shuí)，由誰(shuí)來(lái)領(lǐng)辦，領(lǐng)辦人負(fù)責(zé)把來(lái)人領(lǐng)到應(yīng)去的業(yè)務(wù)科室，使其與崗位責(zé)任人接洽后，領(lǐng)辦人方能告別離去。（2）承辦人文明接待制度。來(lái)人辦事應(yīng)先起身讓座，倒一杯清茶，然后耐心聽取來(lái)人辦事的內(nèi)容，能馬上辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦理，不能辦的耐心向來(lái)人解釋清楚。屬于其他科室辦理，應(yīng)主動(dòng)與其他科室聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并領(lǐng)來(lái)人到有關(guān)科室說(shuō)明情況。來(lái)人所辦公務(wù)不能馬上辦的，應(yīng)填寫文明接待登記卡，一式兩份，來(lái)人一份，承辦人存放一份，限期辦理，限期答復(fù)。一般需請(qǐng)示部領(lǐng)導(dǎo)處理的事宜，不能超過一周時(shí)間，需請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)部門的事宜，不能超過10天。如果特殊情況需延期，承辦人應(yīng)向來(lái)人說(shuō)明理由。事情辦結(jié)之后，來(lái)人在登記卡上簽字，并將登記卡交給有關(guān)科室的科長(zhǎng)。（3）文明反饋制度?；鶎踊蛏霞?jí)來(lái)人辦理公務(wù)，需要結(jié)果的，不能立即處理和答復(fù)的事宜，應(yīng)在限期內(nèi)給予答復(fù)和反饋。需超過限期的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人士和部門解釋清楚。如出現(xiàn)拖拉、推諉、扯皮、瀆職現(xiàn)象，來(lái)人和有關(guān)單位有權(quán)向部辦公室直至主管部長(zhǎng)提出咨詢。來(lái)函、來(lái)電文明處理制度。各科室均建立文明處理來(lái)信、來(lái)電登記制度，凡是基層或上級(jí)有關(guān)部門來(lái)信、來(lái)電反映問題、部署工作，均填寫文明接待登記卡，需反饋的應(yīng)及時(shí)反饋。上級(jí)部署工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限完成，基層請(qǐng)示工作，能馬上辦的馬上辦，需請(qǐng)示部領(lǐng)導(dǎo)的最長(zhǎng)不能超過一周。基層反映問題，需調(diào)查核實(shí)的最長(zhǎng)不超過一個(gè)月時(shí)間。特殊情況需延期，由部長(zhǎng)和主管副部長(zhǎng)決定。不宜反饋或不能解決的，應(yīng)向有關(guān)來(lái)函來(lái)電方面解釋清楚。需要請(qǐng)其他部門協(xié)助解決的，有關(guān)科室應(yīng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁一推了事，不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。協(xié)調(diào)聯(lián)辦制度?；鶎踊蛏霞?jí)來(lái)人、來(lái)函、來(lái)電，辦理公務(wù)，涉及幾個(gè)科室業(yè)務(wù)職能，由部長(zhǎng)明確一個(gè)科室牽頭負(fù)責(zé)，其他科室配合，按規(guī)定時(shí)限共同辦理。辦理結(jié)果由牽頭科室向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、行為準(zhǔn)則衣著整潔，談吐大方，舉止端莊，辦公有序，笑迎來(lái)者，握手相送。做到“一起立，二讓座、三倒茶、四辦理，五送客”。實(shí)現(xiàn)“門好進(jìn)，臉好看，話好聽，事好辦”。電話行為：接電話開頭語(yǔ)：“您好，我是科人，您有什么事請(qǐng)講”；結(jié)束語(yǔ)：“好的，再見?！贝螂娫挘洪_頭語(yǔ)：“您好，我是某地委組織部科人，請(qǐng)問人或事？”結(jié)束語(yǔ)：“好的，謝謝，再見?！睓C(jī)關(guān)接待行為：接待來(lái)人來(lái)訪：您好（起身握手），您請(qǐng)坐。（倒水），請(qǐng)喝茶，您有事請(qǐng)講。（自己不能處理）您請(qǐng)稍候，我向科長(zhǎng)（部長(zhǎng)）請(qǐng)示一下。（如不能辦理）對(duì)不起，您這事需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)研究后才能解決（或處理），我們盡快辦理，并及時(shí)通知您。（如不屬本科室業(yè)務(wù)范圍）對(duì)不起，這件事屬科室負(fù)責(zé)，請(qǐng)您跟我來(lái)，我?guī)ソ榻B一下?；鶎油巨k完事后，起身相送，出門握手，“您慢走，再見?！被卮饐栴}行為：來(lái)者：同志，請(qǐng)問部長(zhǎng)在哪？答：請(qǐng)問，您是哪個(gè)單位的？來(lái)者：我是單位的，來(lái)辦事情的。答：噢，好吧。請(qǐng)跟我來(lái)，我領(lǐng)您去介紹一下。來(lái)者：請(qǐng)問，辦理業(yè)務(wù)到哪個(gè)科室。答：請(qǐng)問您是哪個(gè)單位的？來(lái)者：（單位）的。答：好的，請(qǐng)跟我來(lái)，我領(lǐng)您去介紹一下。三、檢查監(jiān)督群眾舉報(bào)制度。如果部機(jī)關(guān)出現(xiàn)門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽、拖拉、推諉、扯皮等現(xiàn)象，群眾有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。屆時(shí)，部辦公室將把群眾舉報(bào)的內(nèi)容向有關(guān)科室和部長(zhǎng)通報(bào)，并將處理結(jié)果向舉報(bào)人反饋。文明接待服務(wù)制度在部務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下施行。部黨總支和辦公室負(fù)責(zé)日常工作。每月檢查兩次，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，建設(shè)文明的機(jī)關(guān)辦公環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。工作紀(jì)律及有關(guān)制度請(qǐng)銷假制度。工作人員請(qǐng)假須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，返回后要及時(shí)銷假。工作人員請(qǐng)假，一天由科長(zhǎng)、主任決定，兩天內(nèi)由主管副部長(zhǎng)批準(zhǔn)，兩天以上由部長(zhǎng)直接審批。上班期間，暫時(shí)離開單位要向科長(zhǎng)、主任口頭請(qǐng)假，回來(lái)銷假。對(duì)無(wú)故不請(qǐng)假影響工作者要酌情予以處理。對(duì)部?jī)?nèi)安排的集體活動(dòng)（包括黨日活動(dòng)）除特殊情況可向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假外（黨日活動(dòng)向總支書記或支部書記請(qǐng)假），任何人不得無(wú)故不參加。連續(xù)三次不參加視為無(wú)故不參加。嚴(yán)格考勤制度。每月由科長(zhǎng)認(rèn)真記錄本科室人員出勤情況。工作人員建立工作日志，記錄每日工作情況。機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度一、每周五下午為學(xué)習(xí)日，無(wú)特殊情況必須參加。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx“xxxx”重要思想，黨的路線、方針、政策，黨的基本知識(shí)，上級(jí)有關(guān)文件精神、重要文獻(xiàn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、學(xué)習(xí)由黨支部或黨總支組織，堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層搞好調(diào)查研究、注重積累、反饋信息和形成調(diào)研成果。四、嚴(yán)格學(xué)習(xí)請(qǐng)假制度。集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持考勤、登記制度。部中心組學(xué)習(xí)制度一、部中心組學(xué)習(xí)一般每月一次，根據(jù)實(shí)際情況可隨時(shí)召開，部中心組學(xué)習(xí)由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)授權(quán)的副部長(zhǎng)主持。二、部中心組學(xué)習(xí)參加人員為：部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)，部務(wù)會(huì)成員，各科（室）科長(zhǎng)（主任），聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評(píng)中心負(fù)責(zé)人。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx“xxxx”重要思想，黨的路線、方針、政策，中央、某某委、某委、某地委的重要指導(dǎo)精神和重大決策、決定。四、部中心組學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄、考勤等項(xiàng)工作，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。機(jī)關(guān)值班制度一、部?jī)?nèi)實(shí)行非工作時(shí)間輪流值班制度。辦公室按月安排值班表，發(fā)至部領(lǐng)導(dǎo)及各科長(zhǎng)（主任），由科長(zhǎng)（主任）通知科（室）內(nèi)同志。二、值班職責(zé)：帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保證在崗，盡職盡責(zé)，確保政令暢通。遇到重要情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并妥善處理，做好情況記載。做好安全保衛(wèi)工作，禁止外單位人員隨意出入辦公樓，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三、值班人員換班提前通知辦公室，不準(zhǔn)找值班表以外人員替班。四、辦公室隨時(shí)進(jìn)行檢查督促，對(duì)不上崗或擅自離崗的給予通報(bào)批評(píng)，出現(xiàn)延誤工作或發(fā)生丟失、盜竊現(xiàn)象造成損失和影響的，追究值班人員責(zé)任，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度一、辦公室內(nèi)禁止存放易燃易爆物品。二、機(jī)關(guān)內(nèi)禁止存放個(gè)人的貴重物品和現(xiàn)金，出入辦公室要隨手關(guān)門，鎖門，下班后要鎖好門窗。三、按規(guī)定保管好現(xiàn)金、印章、文件、檔案、微機(jī)等物品，配備相應(yīng)設(shè)施，做到防盜、防水、防火、防蛀，杜絕丟失泄密現(xiàn)象和各類事故發(fā)生。四、提高安全防范意識(shí)，禁止推銷等閑雜人員進(jìn)出辦公室。印章管理制度一、部?jī)?nèi)印章由辦公室專人管理，建立用章登記審批制度。二、各科室例行公事用章，需經(jīng)主管部領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦公室方可蓋章。三、重要事宜用章，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后使用，并做簽字登記。四、私事一般不準(zhǔn)動(dòng)用部?jī)?nèi)印章，遇到特殊情況，由主管部長(zhǎng)審批。文件制發(fā)審批程序一、清組發(fā)字、清組通字、清組辦字文件，由有關(guān)科室起草后，先交辦公室在行文規(guī)范和內(nèi)容上進(jìn)行審核，再送主管副部長(zhǎng)審閱，由部長(zhǎng)審定簽發(fā)；以中共xx某地委組織部字頭行文的請(qǐng)示、報(bào)告、通知、批復(fù)、通報(bào)等，屬于事務(wù)性的，由主管副部長(zhǎng)簽發(fā)，具有指導(dǎo)性和其它重要內(nèi)容的，由部長(zhǎng)簽發(fā)；組干字文件，由有關(guān)科室起草，一般由主管副部長(zhǎng)審批，特殊情況由部長(zhǎng)審批。二、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件，由有關(guān)科室起草轉(zhuǎn)發(fā)通知，辦公室審核，經(jīng)主管副部長(zhǎng)審閱后，由部長(zhǎng)審定簽發(fā)。三、代某地委起草的文件，呈報(bào)某地委書記、副書記審批的文件，由有關(guān)科室起草，主管副部長(zhǎng)審閱，部長(zhǎng)審批。四、聯(lián)合發(fā)文，以其它單位為主的，由有關(guān)科室商辦公室提出意見，送主管副部長(zhǎng)審閱后，由部長(zhǎng)會(huì)簽；以我部為主的，先按部?jī)?nèi)文件審批程序辦事，后辦理會(huì)簽手續(xù)，文件編為主單位的文號(hào)。五、以部名義上報(bào)下發(fā)的文件，起草后均須填寫發(fā)文單，再送辦公室審核和部領(lǐng)導(dǎo)審批。六、文件審定簽發(fā)后，再行編號(hào)和確定份數(shù)。各類文件的送印、校對(duì)由起草科室負(fù)責(zé)，由辦公室負(fù)責(zé)存檔。車輛管理規(guī)定一、司機(jī)要愛護(hù)車輛，熟悉車況，加強(qiáng)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，保證工作用車。二、司機(jī)按派車單出車，不許私自出車。出車時(shí)遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁違章駕駛，確保工作順利完成和行車安全。不出車時(shí)在辦公室待命，出車返回后及時(shí)向辦公室報(bào)告，并將車輛存放在單位，不準(zhǔn)將車輛帶回家或停放在其他地方。司機(jī)不得將車輛外借或交與他人駕駛。三、責(zé)任追究。司機(jī)不遵守管理規(guī)定，影響部?jī)?nèi)工作的，除給予批評(píng)外，司機(jī)要做出檢查。違犯規(guī)定造成責(zé)任事故的，視情況給予處罰或組織處理。四、出車批準(zhǔn)權(quán)限和車輛協(xié)調(diào)。部領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作用車，按領(lǐng)導(dǎo)工作用車優(yōu)先的原則，由辦公室派車。非工作時(shí)間（含節(jié)假日）出車，外單位及本單位個(gè)人用車，報(bào)經(jīng)主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)。各科室工作用車，由各科（室）科長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)提前一天向辦公室填寫用車申請(qǐng)單。若幾個(gè)科室同時(shí)用車，由辦公室按工作輕重緩急和提出申請(qǐng)的先后順序予以協(xié)調(diào)。部?jī)?nèi)沒車時(shí)由各科室自行解決。遇有特殊情況，辦公室協(xié)助。公務(wù)活動(dòng)中用餐的規(guī)定一、工作日內(nèi)中午一般不喝酒。確因工作需要的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，但不準(zhǔn)酒多誤事。二、工作時(shí)間之外不準(zhǔn)酗酒，不準(zhǔn)酒后滋事。三、在考察、考核干部等公務(wù)活動(dòng)中，在某地直范圍內(nèi)（含xx鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處），不得在被考察、考核單位用餐；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察、考核，必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂用工作餐，不準(zhǔn)喝酒。四、部?jī)?nèi)人員要自覺遵守本規(guī)定，并做到互相監(jiān)督、互相約束。違犯此規(guī)定并造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別做出相應(yīng)處理。關(guān)于部?jī)?nèi)選調(diào)、借用工作人員的暫行規(guī)定一、基本條件組織部選調(diào)、借用人員，必須具備以下條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治、思想、行動(dòng)上同黨中央保持一致，富有改革創(chuàng)新精神，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，政治堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，群眾公認(rèn)程度高。年齡原則上不超過30歲。正規(guī)院校畢業(yè)，大專以上文化程度，國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷，且具有較高的綜合素質(zhì)。保密制度機(jī)關(guān)工作人員必須增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》和“保密守則”。所有秘密級(jí)以上文電的收發(fā)、傳、批、借、存、銷每個(gè)環(huán)節(jié)，都要按保密規(guī)定辦理并履行嚴(yán)格的登記手續(xù)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密以上文電不得帶出機(jī)關(guān)、不得翻印、復(fù)印。并按要求定期收回、上繳。對(duì)保密性強(qiáng)的文件，只能由機(jī)關(guān)打字室印制，不得到商業(yè)性印刷點(diǎn)、打字室印制。部?jī)?nèi)尚未公開的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等重大問題，不得外傳、不得見諸報(bào)刊。電話使用規(guī)定機(jī)關(guān)電話只供內(nèi)部人員因公使用，通常只準(zhǔn)打某內(nèi)電話，不得轉(zhuǎn)借外單位使用。因公需打長(zhǎng)途電話時(shí)，要從嚴(yán)掌握，經(jīng)主管部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。私事一律不允許打長(zhǎng)途電話。部?jī)?nèi)同志接打電話語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，不允許聊天，長(zhǎng)時(shí)間占用電話。盡力壓縮電話費(fèi)支