醫(yī)務(wù)部工作制度-資料下載頁
2024-10-28 07:50本頁面
【正文】 工作。十一、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作，執(zhí)行國家感染管理的有關(guān)規(guī)定，為科室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十二、負(fù)責(zé)草擬和發(fā)布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的有關(guān)通告、通知、會議紀(jì)要和有關(guān)文件。十三、負(fù)責(zé)處理上級交辦的其它臨時性工作。第五篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公、謙虛謹(jǐn)慎。經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時給予答復(fù)和主動向有關(guān)部門聯(lián)系。每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考試。充分利用病案委員會的權(quán)威加強(qiáng)運(yùn)行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，請示本周工作安排問題。每周六上午召開科務(wù)會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。按時參加院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他會議，堅持請示報告制度。
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