醫(yī)務(wù)科工作制度-資料下載頁
2025-10-12 07:15本頁面
【正文】 作中的問題和對策，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠醫(yī)療依據(jù)。二、經(jīng)常深入科室，了解和掌握醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，做好各科室間的協(xié)調(diào)配合工作，保證醫(yī)療工作正常運行。三、制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立目標(biāo)體系、醫(yī)療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，報分管院長批準(zhǔn)后，組織實施。四、支持和幫助臨床醫(yī)療科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的防范工作，及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、組織討論，提出處理意見，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、組織對全院醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核，協(xié)助人事科做好專業(yè)人員的職稱晉升工作。七、協(xié)助院長或分管院長組織科主任例會，定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，分析研究評價醫(yī)療工作現(xiàn)狀，進一步完善醫(yī)療工作。八、管理好醫(yī)務(wù)工作檔案。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù)和上級衛(wèi)生部門下達的工作任務(wù)。鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2010年1月20日第五篇：醫(yī)務(wù)科工作制度西安華都婦科醫(yī)院有限公司Q/HDZY532011醫(yī)務(wù)部工作制度，負(fù)責(zé)全院病房、醫(yī)技科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理工作。、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療安全管理委員會等委員會的會議，反映問題，執(zhí)行會議決定。，及時了解和掌握危重病人及特殊病人情況，負(fù)責(zé)組織危重病人及重大手術(shù)病人的會診、討論、治療、搶救及上報等工作。，督促執(zhí)行，定期檢查，努力減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。，組織討論及申請醫(yī)療事故鑒定，并根據(jù)醫(yī)療事故鑒定等有關(guān)法規(guī)，提出處理意見，上報主管院長批準(zhǔn)后實施。（包括人員調(diào)配、藥品配備及醫(yī)療管理工作）。，醫(yī)療器械的供應(yīng)、使用和管理工作。、綜合病房科業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。、家屬及人民來信來訪。、檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高醫(yī)療水平，協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。、臨時性院外醫(yī)療任務(wù)及對基層衛(wèi)生人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。、情報資料管理工作。、三、四線醫(yī)師值班表，并打印下發(fā)。
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