醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度-資料下載頁
2024-10-21 08:07本頁面
【正文】 )每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查23次，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%1加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用。醫(yī)務(wù)科工作人員職責(zé)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)務(wù)科的日常工作。協(xié)助制定各項(xiàng)規(guī)章制度、請示報(bào)告、具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。經(jīng)常深入科室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理。做好科室檔案管理工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。自覺執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德規(guī)范及相關(guān)辦法，尊重、關(guān)愛患者，主動(dòng)、熱情、周到、文明為患者服務(wù)，遵紀(jì)守法。第五篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公、謙虛謹(jǐn)慎。經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，對科室提交的申請報(bào)告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和主動(dòng)向有關(guān)部門聯(lián)系。每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考試。充分利用病案委員會的權(quán)威加強(qiáng)運(yùn)行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。每周一下午向分管院長匯報(bào)上周醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，請示本周工作安排問題。每周六上午召開科務(wù)會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。按時(shí)參加院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他會議，堅(jiān)持請示報(bào)告制度。
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