醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(已修改)
2025-10-16 08:07 本頁面
【正文】 第一篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度一、在院長、業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療工作和醫(yī)療行政工作實施組織管理。負(fù)責(zé)組織全院各專業(yè)科室正常地進行醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，保證各科室間工作緊密聯(lián)系、密切配合，對病人實施完善的醫(yī)療服務(wù)，辦理日常的醫(yī)療事務(wù)。二、保持與上級衛(wèi)生行政部門的聯(lián)系暢通，及時做好上呈下達的工作。三、加強各協(xié)作醫(yī)院合作事務(wù)，及時處理醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來電來信、對外協(xié)作，組織實施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。四、及時制訂、修改院內(nèi)與醫(yī)療相關(guān)的制度、指標(biāo)和文件。負(fù)責(zé)發(fā)布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的有關(guān)通告、通知、會議紀(jì)要和有關(guān)文件。配合有關(guān)部門修改和制定業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)和考核評定方案。五、根據(jù)醫(yī)院總體部署制定醫(yī)院醫(yī)療工作總體計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施、督促檢查、并總結(jié)匯報。六、每兩周開一次科務(wù)會，總結(jié)上兩周工作，商討下兩周工作安排。七、每月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查，分析存在問題，采取相應(yīng)的措施及對策。八、堅持一線工作法，深入科室了解情況。經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況。九、負(fù)責(zé)組織全院新技術(shù)、新項目的開展和評審工作。十、組織重大搶救和公共衛(wèi)生突發(fā)事件及院內(nèi)外會診。收集全院醫(yī)療方面的情況及檢查各項工作進度和完成狀況，提出解決辦法。十一、組織和協(xié)調(diào)醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛的處理，重大事故、糾紛應(yīng)及時采取有效措施，并上報醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門。十二、抓好臨床科室的醫(yī)療管理和統(tǒng)籌各專業(yè)學(xué)科建設(shè)。十三、遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，恪盡職守。第二篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度一、醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)院內(nèi)、外醫(yī)療行政管理及全院教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和科技工作，完成各項醫(yī)療任務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度。二、根據(jù)醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計劃，下達科室醫(yī)療指標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入科室檢查實施情況。三、根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，每月進行檢查、質(zhì)控、追蹤、反潰及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定改進措施。四、協(xié)調(diào)科室之間的工作，每季度召開一次主任聯(lián)席會，互通信息。五、加強醫(yī)師繼續(xù)教育工作，每年定期對在職醫(yī)師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，定期組織學(xué)術(shù)活動及學(xué)術(shù)交流。六、推進醫(yī)院的科技發(fā)展、重點科系建設(shè)。組織科研項目的立題、調(diào)研、設(shè)計、實施、成果鑒定和獎勵。搞好新醫(yī)藥技術(shù)引進開發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。七、安排醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實習(xí)，接納基層醫(yī)院人員的進修。八、做好醫(yī)療差錯事故的防范工作，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。九、每個工作人
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