【正文】 其它工作人員上下班時(shí)間由本部門根據(jù)實(shí)際情況作出具體安排并報(bào)辦公室備查。二、考勤管理(一)考勤要求所有人員考勤采用簽到制度,遲到30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算遲到)或早退30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算早退)視為曠工,確因事需要晚到或早走的,須征得本部門負(fù)責(zé)人同意。臨時(shí)外出辦理業(yè)務(wù),必須先到單位辦理簽到手續(xù),向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的,需通過(guò)電話征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。因公出差者需跟考勤人員說(shuō)明情況,以便考勤登記。行政后勤人員由綜合辦專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨及安保人員上下班考勤由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。出勤記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤,不得涂改。次月1日,各部門將考勤、請(qǐng)銷假材料等匯總后交綜合辦(休息日延后),月終匯總后張榜公布并扣減應(yīng)減的工資。(二)遲到及早退遲到或早退一次,正式職工罰款50元,聘用員工罰款20元。每月累計(jì)超過(guò)10次的,正式職工取消當(dāng)月績(jī)效工資,聘用人員扣出當(dāng)月完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。因接送車造成遲到的,本車人員所有罰款由司機(jī)一人承擔(dān)。確因特殊情況時(shí)除外。天氣或路況不好,接送車司機(jī)與乘車人員提前做好安排,保證按時(shí)到崗。車輛接送時(shí)間由管理部門根據(jù)上班時(shí)間具體安排,確保所有工作人員按時(shí)到崗。因特殊原因未安排上班車的,車輛管理部門做好通知工作,員工自行安排交通工具及時(shí)到崗。(三)曠工有下列情形的,視為曠工。未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離崗的。請(qǐng)假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未到崗的。不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作日程及崗位的,涂改、騙取、偽造休假證明的。每曠工1天,處予當(dāng)事人300元罰款,連續(xù)3天或當(dāng)月累計(jì)超過(guò)5天者扣除當(dāng)月全部收入。連續(xù)曠工5天或全年累計(jì)超過(guò)10天的作待崗3個(gè)月處理,待崗期間停發(fā)除基本工資外的所有收入,取消獎(jiǎng)金。連續(xù)15天或一年以內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的予以除名。三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律員工要有高昂的工作熱情和良好的工作態(tài)度,立足崗位,履行好職責(zé),服從組織安排,做到內(nèi)部政令暢通,運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。工作時(shí)間內(nèi)不堅(jiān)守崗位,擅自離崗、串崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元罰款。工作時(shí)間內(nèi),不得玩撲克、麻將,不得酗酒及從事其它娛樂(lè)活動(dòng)(公務(wù)接待除外),不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予當(dāng)事人50元的罰款。工作時(shí)間內(nèi),利用電話進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的閑聊,上網(wǎng)閑聊、玩游戲者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元的罰款。下班未關(guān)閉門窗、辦公電腦,未切斷電源的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元罰款。在辦公區(qū)、單位宿舍區(qū)打架斗毆,酒后鬧事,損毀公物者處予500元罰款。情節(jié)特別嚴(yán)重的,正式職工待崗,聘用人員解除勞動(dòng)合同。四、請(qǐng)銷假管理(一)范圍事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、公休假均屬請(qǐng)銷假范圍(二)請(qǐng)銷假流程員工請(qǐng)假,必須得到批準(zhǔn)后放能行假,事前請(qǐng)假需填寫《請(qǐng)銷假審批表》,確有特殊情況不能到單位的,電話征得分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),上班當(dāng)日補(bǔ)齊手續(xù)。請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3天(含3天)以上由部門負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行假者所屬部門必須確保工作協(xié)調(diào)安排好,工作不受影響的情況下方能準(zhǔn)假。各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一律由主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。凡請(qǐng)假者準(zhǔn)假后將《請(qǐng)銷假審批表》等相關(guān)資料報(bào)綜合辦公室。未按要求請(qǐng)、銷假,請(qǐng)、銷假手續(xù)不完善者一律按曠工處理。假后第一個(gè)工作日辦理銷假手續(xù)。(三)事假事假一天,正式職工扣100元,聘用人員扣50元。事假每月累計(jì)不超過(guò)3天,每季度超過(guò)5天者,取消優(yōu)秀員工評(píng)定資格。(四)病假員工因病需到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)假(急診除外)。就診后憑診斷證明再履行請(qǐng)假手續(xù),州內(nèi)就診時(shí)間不超過(guò)1天(以就診病歷或醫(yī)院相關(guān)證明為準(zhǔn))按出勤計(jì)算,超過(guò)1天按事假計(jì)算。員工因病確需療養(yǎng)休息但又無(wú)須住院者,須出示醫(yī)院相關(guān)證明并征得相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方能準(zhǔn)假。員工非住院病假一天扣除當(dāng)日績(jī)效工資的一半(聘用員工扣除當(dāng)日完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))。員工因病住院請(qǐng)假5天以內(nèi)(含5天)不扣減工資,超過(guò)5天的,每天扣除當(dāng)日績(jī)效工資的一半(聘用員工扣除當(dāng)日完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))。病假超過(guò)一個(gè)月的,超出時(shí)間不發(fā)放績(jī)效工資(聘用員工不發(fā)放完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))。病假員工上班當(dāng)日補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù),包括假條、住院證明、醫(yī)生建議書等一并交到綜合辦公室。病假手續(xù)不完善的按事假處理。(五)婚假員工結(jié)婚享受婚假3天,晚婚可增加婚假10天(包括節(jié)假日)。(六)喪假員工的父母、配偶、子女、岳父母死亡,準(zhǔn)喪假5天。(七)產(chǎn)假婦女產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,原則上為36個(gè)月產(chǎn)假,產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。男性職工其妻休產(chǎn)假時(shí),可請(qǐng)不超過(guò)5天的護(hù)理假。(八)探親假、公休假員工探親假、公休假按國(guó)家及州局(公司)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假既要合法也要科學(xué)合理安排,在不影響工作正常開展的情況下經(jīng)審批后方可休假。五、監(jiān)督管理中心領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期組織人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。發(fā)現(xiàn)部門監(jiān)管執(zhí)行不到位的,考勤中弄虛作假的,要追究部門負(fù)責(zé)人或考勤人員責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次處予當(dāng)事人100元罰款,相關(guān)人員未按時(shí)將考勤匯總到綜合辦的,處予部門考勤人員100元罰款。第五篇：工藝紀(jì)律管理制度**電線電纜有限公司技術(shù)文件 工藝紀(jì)律管理制度版本/修訂：A / 0 文件編號(hào)：LS—GL—09 發(fā)放編號(hào)：00 受控狀態(tài)：20110101 發(fā)布20110101 實(shí)施 **電線電纜有限公司發(fā)布 工藝紀(jì)律管理制度 第一章總則工藝紀(jì)律是保證企業(yè)有秩序的進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要公司法規(guī)之一，在生產(chǎn)過(guò)程中為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，特制定以下紀(jì)律。第二章 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容 第一條現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的工藝紀(jì)律 、工藝流程卡、工藝附圖、參數(shù)對(duì)照表、樣品、設(shè)備操作規(guī)程等能夠及時(shí)而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件； 職能部門下發(fā)的工藝文件應(yīng)達(dá)到“正確、完整、統(tǒng)一、清晰”，并能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)；、樣品的完好性，在產(chǎn)品生產(chǎn)前，班組成員要把工藝文件按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地?cái)[放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指定位置；，要堅(jiān)持“三按”（按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件）進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)文件不正確時(shí)，要及時(shí)反饋修改文件，車間班組長(zhǎng)和一線員工有責(zé)任對(duì)其發(fā)現(xiàn)的文件錯(cuò)誤及時(shí)反饋以使文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生產(chǎn)；，生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格按照工藝文件及作業(yè)要求的規(guī)范化動(dòng)作要領(lǐng)正確地操作，要保證操作與工藝文件規(guī)定的一致性。發(fā)生工藝文件規(guī)定模糊或產(chǎn)生歧異時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)工藝指導(dǎo)為準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)工藝對(duì)工藝文件擁有最終解釋權(quán)。，對(duì)于非正常渠道下發(fā)的非正式文件，車間有權(quán)不予執(zhí)行；，車間相關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)通知規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行正確生產(chǎn)操作；，并要求車間相關(guān)人員按文件規(guī)定貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)工藝對(duì)技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件擁有最終解釋權(quán)；，以備查詢。、互檢、首檢以及終檢等活動(dòng)，目的是為了減少生產(chǎn)過(guò)程中的人為錯(cuò)誤和不必要的損失，提高成品一次下線合格率；，一線員工要熟知當(dāng)班機(jī)型當(dāng)班工位自檢內(nèi)容和互檢內(nèi)容；，進(jìn)行終檢操作的人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)并熟知本崗位終檢內(nèi)容；，首檢工作應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝文件規(guī)定進(jìn)行并保留相關(guān)文字記錄以備查詢。，對(duì)于一般意義上的或之前發(fā)生過(guò)的異?，F(xiàn)象由當(dāng)班操作人員與當(dāng)班班組長(zhǎng)自行解決，對(duì)于難以判斷異常原因或較重大的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)工藝，由現(xiàn)場(chǎng)工藝協(xié)調(diào)解決；，應(yīng)立即停止該工序操作并通知班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)工藝協(xié)調(diào)解決。；，要嚴(yán)格按照工藝文件的要求或現(xiàn)場(chǎng)工藝的指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)記錄，并對(duì)記錄的內(nèi)容負(fù)責(zé)；。第二條現(xiàn)場(chǎng)定置管理的工藝紀(jì)律 生產(chǎn)車間的各工序要實(shí)行三定《定人、定機(jī)、定崗位（定工種）》。 操作者要進(jìn)行三按生產(chǎn)（按設(shè)計(jì)配方、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝文件）。 操作者必須熟記工藝文件內(nèi)容，掌握該工序的工藝要求操作要點(diǎn)，拌粉組必須嚴(yán)格執(zhí)行粉劑配方工藝，按工藝作業(yè)指導(dǎo)書操作。 合理使用工藝裝備及量檢具，保持工裝清潔。 班前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，班中不得擅離工作崗位，班后搞好場(chǎng)地及設(shè)備衛(wèi)生。，并應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理；、美觀，各類標(biāo)識(shí)（地面標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)牌）都應(yīng)完好有效；。、工作臺(tái)等輔助性工具的管理、工具、工作臺(tái)（柜）、板凳等輔助性工具均應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行定置擺放；；、工具、工作臺(tái)（柜）、板凳等輔助性工具都應(yīng)有編號(hào)，必要的情況下要有責(zé)任人標(biāo)識(shí)；，對(duì)于物料周轉(zhuǎn)器具、工具、物料等要輕拿輕放，更不能野蠻推、拉生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。、半成品、成品的管理，物料包裝要求整潔、整齊；，并在顯著位置標(biāo)識(shí)清楚，在臨時(shí)物料存放區(qū)存放的退返物料由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理，超過(guò)三天以上的退返物料應(yīng)由車間開單退回倉(cāng)庫(kù)；，物料必須用規(guī)定的周轉(zhuǎn)器具按規(guī)定位置有序擺放；，應(yīng)及時(shí)將不合格標(biāo)簽貼在缺陷位置的旁邊，寫明故障原因和發(fā)現(xiàn)故障時(shí)間，放到指定的不合格物料臨時(shí)存放區(qū)；、包裝布，不能重復(fù)使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中，能重復(fù)使用的要及時(shí)拆疊、擺放整齊并定期清理出現(xiàn)場(chǎng)；、防塵、防盜等安全管理。、成品及返修機(jī)的管理，由發(fā)現(xiàn)者在《不合格品處置單》的指定位置上寫明故障現(xiàn)象和發(fā)生故障時(shí)間，并周轉(zhuǎn)至指定的待返修區(qū)；、已檢合格成品、已檢不合格成品區(qū)分存放并按規(guī)定標(biāo)識(shí)清楚。 設(shè)備工裝要經(jīng)常保養(yǎng)、保持清潔無(wú)油污銹蝕現(xiàn)象，設(shè)備附件齊全，并按定置存放。 保持通道暢通、標(biāo)志清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地?zé)o油水。 工位器具必須齊全，定置擺放無(wú)損壞丟失。 工具箱內(nèi)必須保持清潔。 質(zhì)檢部及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每班無(wú)待檢產(chǎn)品積壓而影響定置管理。 對(duì)廢品要隔離存放，并有標(biāo)志，及時(shí)處理。 隨時(shí)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理。第三條工裝夾具及設(shè)備管理的工藝紀(jì)律 ：簡(jiǎn)稱工裝，是指生產(chǎn)制造過(guò)程中用于測(cè)試、操作等生產(chǎn)輔助手段，包括工裝、專用量具（包括計(jì)量器具）以及輔具。，標(biāo)明工裝名稱、有效期、保管人等內(nèi)容。投入使用的所有工裝必須是有效的；；，不使用的工裝須放置在規(guī)定的區(qū)域，每天生產(chǎn)結(jié)束時(shí)工裝保管人必須及時(shí)清理所負(fù)責(zé)的工裝夾具；，計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定周期定檢，以保證量值正確、統(tǒng)一；第四條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品管理的工藝紀(jì)律：在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品；，必須及時(shí)在物料缺陷位置旁邊貼好不合格標(biāo)簽，并注明物料名稱、缺陷原因以及發(fā)現(xiàn)日期等內(nèi)容；，對(duì)于不合格物料也應(yīng)輕拿輕放并擺放整齊，以保證物料的完好性；，當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料不能滯留現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)工作日以上。第五條一線員工培訓(xùn)上崗的管理（包括臨時(shí)工、輪換工）上崗前必須組織進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和工藝紀(jì)律教育，經(jīng)考試合格者方能上崗操作；對(duì)特殊工序（如焊接、電工），操作人員還必須持有相應(yīng)的崗位上崗證書(或持頒發(fā)的具相同效力的許可證)；，要對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)工人進(jìn)行新產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)（可以在試產(chǎn)時(shí)同步進(jìn)行），對(duì)受訓(xùn)人員的態(tài)度和掌握程度要進(jìn)行檢查和考核；，經(jīng)考試合格或相關(guān)人員認(rèn)可后方可輪崗；對(duì)于關(guān)鍵重要工序操作人員的輪崗，還必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工藝口頭或書面認(rèn)可；，保證工藝紀(jì)律的宣貫率；、文明生產(chǎn)按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行負(fù)責(zé)。第三章 工藝紀(jì)律的管理。（倉(cāng)庫(kù)）的工藝紀(jì)律管理日常工作。，對(duì)工藝紀(jì)律管理負(fù)協(xié)同責(zé)任。第四章 工藝紀(jì)律的檢查制度 工藝紀(jì)律實(shí)行日常檢查、周檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。：車間主任與車間班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工藝員共同負(fù)責(zé)車間日常工藝紀(jì)律管理，發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時(shí)糾正，同時(shí)記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。 周檢：由質(zhì)量部每周五以前進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查， 由質(zhì)量部部長(zhǎng)組織公司相關(guān)部門每月至少進(jìn)行一次全面工藝紀(jì)律檢查。，并把上月/上次檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為下次檢查的重點(diǎn)。第五章工藝紀(jì)律考核辦法。 工藝紀(jì)律的考核方式分為通報(bào)（批評(píng)或表?yè)P(yáng)）、罰款、獎(jiǎng)金等三種形式，對(duì)于因違反工藝紀(jì)律而進(jìn)行的罰款將進(jìn)行?？顚Ｓ谩?工藝紀(jì)律的檢查由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)、質(zhì)量部、車間、辦公室等部門參加。采用日常檢查和抽檢相結(jié)合的辦法。，同時(shí)監(jiān)督檢查操作工人工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查重點(diǎn)是，“三按”操作情況，發(fā)現(xiàn)違者立即制止。 以車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)參加組成車間工藝紀(jì)律檢查組。定期（每月一次）對(duì)本車間進(jìn)行監(jiān)督和抽查。檢查重點(diǎn)是“三定”、“三按”及文明生產(chǎn)執(zhí)行情況。 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)、質(zhì)量部、辦公室等部門組成工藝紀(jì)律檢查組，定期（每季二次）對(duì)全廠工藝紀(jì)律進(jìn)行全面檢查。檢查重點(diǎn)是，車間“三定”和文明生產(chǎn)情況；各有關(guān)部門保證工作完成情況；技術(shù)文件的“三性”，以及操作工人的“三按”執(zhí)行情況。 工藝紀(jì)律的考核分為車間考核，廠級(jí)考核。填寫《工藝紀(jì)律檢查記錄》，由質(zhì)檢部門匯總填寫《工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計(jì)表》經(jīng)管理者代表申批后，實(shí)施獎(jiǎng)懲。 工藝紀(jì)律按百分制考核。車間、班組評(píng)分依據(jù)事，貫徹率100分。各部門考核依據(jù)是廠級(jí)檢查記錄分值。分值≥85分為合格，得60%工藝紀(jì)律獎(jiǎng)。分值≥90分為良好，得80%工藝紀(jì)律獎(jiǎng)。分值≥95分為優(yōu)秀，得100%工藝紀(jì)律獎(jiǎng)。 附表一：工藝紀(jì)律檢查記錄 組織部門受檢部門參加人員：序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容與要求單項(xiàng) 評(píng)分滿分得分機(jī)構(gòu)人員有關(guān)人員做到了應(yīng)知、已知，應(yīng)會(huì)已會(huì)，并能盡職盡責(zé)。不符一處扣2分。具備了貫徹工藝管理制度的具體辦法并已付諸實(shí)施。不符一處扣2分5 10工藝文件本部門應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行工藝文件，清淅、完整、正確、統(tǒng)一。不符一處扣2分。文件未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修改一處扣2分。5 10工藝程序受檢部門的工藝流程，應(yīng)符合工藝文件的規(guī)定（或工作流程符合工作程序標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定）。不符合一處扣2分。不得有工序的增、減、串、逆等情況。（指未經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批而變成的）。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。6 10工藝準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)具備應(yīng)有的工藝文件，并認(rèn)真執(zhí)行。不符合一處扣2分所用設(shè)備符合工藝規(guī)定的要求，并認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄。不符合一處扣1分。所用工藝裝備及輔具，符合工藝文件規(guī)定。不符合一處扣1分。3 3 15工藝操作操作者需對(duì)工藝要求由全面、正確的理解。不符合一處扣2分在熟悉設(shè)