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籃球運(yùn)動(dòng)員選材-資料下載頁

2025-10-31 12:04本頁面
  

【正文】 不花二萬請(qǐng)了一個(gè)青年二隊(duì)身高二米的球員,引起一片嘩然。試問,這樣的比賽怎樣能提高中學(xué)生的技術(shù)層面?三、美國的孩子在“打球與讀書”之間不會(huì)存在“二者難以兼得”的困擾,這就是為何NBA的大部分球星都是從大學(xué)生籃球聯(lián)賽中脫穎而出,最后在NBA取得成功的。畢業(yè)于哈佛大學(xué)的林書豪就是一個(gè)“文武兼修”的運(yùn)動(dòng)員。林書豪的高中畢業(yè)成績(GPA)(這個(gè)數(shù)字代表著他的成績優(yōu)于同一年98%的高中畢業(yè)生),高考成績(SAT)達(dá)到了2300分(滿分2400分),在9年級(jí)時(shí)(相當(dāng)于中國的初三)就修完了大學(xué)高等數(shù)學(xué)。林書豪在哈佛大學(xué)就讀時(shí),曾經(jīng)一度想將更多的時(shí)間花在籃球上,他的父親卻告訴他:不要急于求成,首要任務(wù)是完成學(xué)業(yè)。而在我國,大部分專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的成長都是在體校度過的。他們?cè)诔龀煽兊膲毫ο拢ǜ嗟臅r(shí)間用于訓(xùn)練,幾乎沒有多少時(shí)間來學(xué)習(xí)。所以形成了一種現(xiàn)象:會(huì)打球的不會(huì)讀書,會(huì)讀書的不會(huì)打球。目前在我國的大學(xué)生籃球超級(jí)聯(lián)賽、CUBA中,也涌現(xiàn)出了一批有著優(yōu)秀籃球素養(yǎng)和潛能的大學(xué)生?!绑w教結(jié)合”能“有利于讓讀書人運(yùn)動(dòng)好,更有利于運(yùn)動(dòng)員讀好書”。但是能否真正實(shí)現(xiàn)“體教結(jié)合”,仍需時(shí)間來驗(yàn)證。四、中國籃球和美國籃球制度和選材上的差距。在中國籃球發(fā)展史上,所有認(rèn)為是好苗子的小球員都要照過骨齡(認(rèn)為還可以長高的)才會(huì)被推薦到省體工隊(duì)或者更高的籃球?qū)W府去深造,一般很少有不照骨齡,直接靠天賦手感就被推薦的,中國這一半迷信形式選材直接否定了很多有前途發(fā)展的好球員。照骨齡一般只能知道此人將來還能長多高,但在技術(shù)和力量、身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能上,骨齡照是一點(diǎn)也拍不到??這問題也直接導(dǎo)致了到目前為止,中國出了一大堆像姚明、易建聯(lián)、巴特爾、王磊、王郅治那樣能左右國內(nèi)比賽勝負(fù)的高個(gè)球員,卻沒能為中國隊(duì)選出一名集速度快“投籃準(zhǔn)”、“突破強(qiáng)”、“技術(shù)穩(wěn)定”而且不怕全場(chǎng)緊逼的后衛(wèi)球員,美國的NBA職業(yè)聯(lián)盟是全世界公認(rèn)競技水平最高的聯(lián)賽,因?yàn)樗幸惶鬃钔晟谱钣兄贫鹊墓芾矸绞?。而相比之下,我國的CBA聯(lián)賽則無法和NBA相比,因?yàn)檫@套聯(lián)賽制度極其不完善,甚至在管理的制度上是千瘡百孔,漏洞百出。本來CBA聯(lián)賽是以培養(yǎng)本土球員為主導(dǎo)、聘請(qǐng)外員外教為輔,但現(xiàn)在在商業(yè)社會(huì)的催蹈下,CBA逐漸向商業(yè)聯(lián)賽一方面傾倒。大部分球隊(duì)(除了八一隊(duì))不再以培養(yǎng)本土球員為主(培養(yǎng)眼光放在了二線隊(duì)上)改為以外員做為主打。誰能請(qǐng)到大牌外員,誰就能在商業(yè)上為球隊(duì)帶來人氣上和經(jīng)濟(jì)效益上的利潤(廣東寶瑪仕集8名國手和2名名牌外員坐鎮(zhèn),拿到了最近5次聯(lián)賽決賽中的4個(gè)冠軍),這樣目光短淺的追求短期內(nèi)目標(biāo)的做法,對(duì)我國的籃球事業(yè)的發(fā)展是有百害而無一利的。五、在選取高水平的球員進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽這方面上,中國和美國的差距是顯而易見的。在美國,學(xué)生球員不僅在校園里能有自己專職的學(xué)生聯(lián)賽,出了大學(xué)校園后,只要他還想從事籃球這一職業(yè),就算進(jìn)不了水平最高的NBA聯(lián)賽,他還有CBA、ABA、NBDL(美國國家籃球發(fā)展聯(lián)盟)三個(gè)職業(yè)籃球聯(lián)賽聯(lián)盟。只要在NBDL注冊(cè)成為職業(yè)球員,就還有機(jī)會(huì)進(jìn)軍NBA,而在中國,則什么都沒有。很多大學(xué)生在高中沒參加過聯(lián)賽,在大學(xué)里沒資格參加全國大學(xué)生聯(lián)賽,這個(gè)聯(lián)賽埋葬了很多有天賦的大學(xué)球員,畢業(yè)后,更沒資格參加任何有關(guān)CBA的選秀,也沒有一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)盟可供有志者選擇。在美國NBA,最高競技水平的聯(lián)賽里,我不敢說每個(gè)人都能以一打五,每個(gè)人都能成為巨星級(jí)人物,有的甚至比CBA里的某位中國球員還垃圾,但他還能在NBA混個(gè)最低年薪41萬8千多美元。而在中國,我也不保證每個(gè)中國球員都是國家級(jí)水準(zhǔn),但他們最高年薪也不過區(qū)區(qū)幾萬,也許在這個(gè)社會(huì)中被CUBA和CBA排除在外的13億男女老少中,會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)打法和球風(fēng)諸如喬丹、艾弗森、科比、麥迪、韋德的球員但是,他們一旦沒機(jī)會(huì)進(jìn)入CUBA或者地方俱樂部球探的法眼,他們的命運(yùn)和機(jī)遇也會(huì)因?yàn)檫@次淪落而被埋沒,永遠(yuǎn)的埋沒!六、我對(duì)中國籃球制度改革的幾點(diǎn)看法。對(duì)于中國籃球制度的改革來說,首先一點(diǎn)是無論怎么改,中國的制度可能永遠(yuǎn)追不上美國的完善。中國人不是從小就對(duì)籃球有一種感情,很多時(shí)候小孩子學(xué)籃球的愛好都是父母們強(qiáng)加上去的,他們本身對(duì)籃球的熱衷沒有,不像美國的小孩,喜歡籃球的根性是從小就有的,而且他們有追求的目標(biāo),就是靠自身實(shí)力進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽,拿高薪養(yǎng)活家人。自身?xiàng)l件和社會(huì)條件的雙重驅(qū)使下,中國人和美國人對(duì)待籃球的觀點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都不相同,這就是從小起步抓不住,起跑的第一步已經(jīng)輸了。其次就是國家為這些有志者提供的工作平臺(tái)。美國從40年代起就有籃球職業(yè)聯(lián)賽,發(fā)展至今已經(jīng)有70個(gè)年頭,可以說在舉辦職業(yè)聯(lián)賽方面上比中國早起了50多個(gè)年頭(1994年中國才正式實(shí)行聯(lián)賽制),在制度上經(jīng)過這70多年的改革和更新,已經(jīng)趨于完善,可以接待每一個(gè)想進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽效力的人。而相比之下,中國的聯(lián)賽制度則無法接納從高中甚至大學(xué)畢業(yè)的籃球愛好者,因?yàn)橹袊幕@球聯(lián)賽只有一個(gè),而且在硬件和管理設(shè)施上遠(yuǎn)不如人,在社會(huì)為籃球愛好者提供的工作平臺(tái)上,中國又落后了。第三是一個(gè)很主觀的問題:人口的不平衡和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。搞體育是要有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作基礎(chǔ)的,中國有13億人,在這13億人中有將近2億的籃球狂熱者,如果這2億籃球狂熱者都想進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽來尋求一份工作,那對(duì)籃協(xié)的資金周轉(zhuǎn)是一個(gè)龐大的天文數(shù)字。在美國只有3億人口,更多想在職業(yè)聯(lián)賽里尋求工作的只是貧民生活區(qū)里的黑人,很少有白人為了錢去混跡黑人為主導(dǎo)的職業(yè)聯(lián)賽。在經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的社會(huì)里,美國的經(jīng)濟(jì)無疑比中國的更發(fā)達(dá),在全部商業(yè)化的NBA聯(lián)賽中,每一個(gè)NBA球隊(duì)的老板,都是美國福布斯名人榜上的一員,他們不缺錢,也花得起錢來搞職業(yè)聯(lián)賽。而在中國,所有的CBA球隊(duì)中,大部分球隊(duì)是靠地方贊助商出資球隊(duì),真正名義上的老板沒有幾個(gè),在資金不到位的情況下,很多制度無法實(shí)現(xiàn),也無法去開科取仕,招到更多有天賦的本土球員。中國在籃球優(yōu)秀者的制度太過死板,門道道太多,我們都知道中國的CBA有選秀,一年幾個(gè)天賦式的大學(xué)生,加上從海外淘來的外援,合在一起關(guān)著門就商量誰要誰。公布形式也是通過中央臺(tái)轉(zhuǎn)播一下,沒有運(yùn)動(dòng)員等級(jí)證書,沒有通過參加大超的經(jīng)驗(yàn)。沒有大超的推薦,想通過選秀進(jìn)入CBA根本是不可能的事。成龍或成蟲是要經(jīng)過考驗(yàn)的,而大多數(shù)情況下,我們的很多優(yōu)秀的人才連考驗(yàn)的機(jī)會(huì)都沒有。總之,要搞好我們的籃球事業(yè),首先要有一個(gè)相對(duì)完善的制度,其次還要有完備的選材機(jī)制,我們要想成為世界體育強(qiáng)國,任重而道遠(yuǎn)。參考文獻(xiàn):張宏成 《從世界職業(yè)籃球的發(fā)展看中國職業(yè)籃球改革》體育文化導(dǎo)刊2002年06期張傳義,王嵊海,李衛(wèi)平,《對(duì)CBA與NBA籃球隊(duì)員身高、體重、年齡問題的比較研究》體育與科學(xué)2001年04期王慧琳,李蘭,張銳,葉正,閻偉,《對(duì)我國少年男子(16~17歲)籃球運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)、基本技術(shù)評(píng)價(jià)模型的研究》 中國體育科技2000年12期楊鐵黎,張建華,王必琪,《NBA職業(yè)籃球市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示》 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)2000年03期李敦杰,葉新新《世界籃球市場(chǎng)發(fā)展對(duì)我們的啟示》 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)2000年04期
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