管理制度、行為規(guī)范、崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-10-31 12:04本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。1落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)。1保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。1保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。1負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作1負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；2負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、現(xiàn)階段主要工作協(xié)助羅總開(kāi)發(fā)、調(diào)整市場(chǎng)建設(shè)，制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。制定市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。監(jiān)督跟進(jìn)新開(kāi)店鋪的前期準(zhǔn)備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進(jìn)程，確保新店正常、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)張；落實(shí)新開(kāi)店和閉店整套工作。跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實(shí)規(guī)劃、洽談工作。往來(lái)單位合同的審核與簽訂。參加主持周三后勤主管會(huì)，解決相關(guān)部門問(wèn)題，總結(jié)部門上周工作及實(shí)施下周計(jì)劃。監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財(cái)務(wù)部，人事部，IT部，倉(cāng)庫(kù)部正常工作的進(jìn)展。四、崗位意識(shí)規(guī)范兩心— 以公司品牌的長(zhǎng)期發(fā)展為中心，做好長(zhǎng)期的企業(yè)與市場(chǎng)規(guī)劃； — 以銷售為工作重心，達(dá)成每年的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)。兩禁— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益； — 禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化；— 有敏銳的市場(chǎng)洞察，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，用最小的市場(chǎng)投入獲得最大的市場(chǎng)效益。三要— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃；— 要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對(duì)員工作出表率和指導(dǎo)；— 要維護(hù)公司利益，維護(hù)公司形象。四具備— 具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，獎(jiǎng)賞分明；— 具備戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)展有長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo)；— 具備責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè)，為下屬提供一個(gè)良好的工作、發(fā)展平臺(tái)，規(guī)劃下屬成長(zhǎng)通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；具備成本意識(shí)，合理有效控制成本第四篇：?jiǎn)T工崗位職責(zé)和行為規(guī)范809站職工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),直接反映著一個(gè)單位的作風(fēng), 處理好人際關(guān)系,做到互相尊重,理解和信任,發(fā)揚(yáng)助人為樂(lè)的精神,為他人著想,互相關(guān)心,幫助,講禮貌,站外人來(lái)應(yīng)主動(dòng)起立禮貌迎接,服從和支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真出色的做好本職工作,值班長(zhǎng)要主動(dòng)關(guān)心,有高度的自我約束能力和自我管理意識(shí),遇到問(wèn)題,應(yīng)眼睛向內(nèi),:做姿要端正,不得有仰靠,將腳放在桌面,管道和墻上,不得隨的吐痰,挑撥離間,工作時(shí)間禁止吵架,穿背心,短褲,裙子,不打盹,睡覺(jué),不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的任何的事情(洗澡,打鬧,收聽(tīng)錄音機(jī),看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書籍,雜志和報(bào)紙).工裝,勞保用品穿戴整齊,干凈,佩戴上崗標(biāo)志,自我約束,位 職 責(zé),穩(wěn)定供應(yīng)長(zhǎng)期精心,操作,崗位責(zé)任制,交接班制度巡回檢查制,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制及其他安全制度,按程序和內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行交接班,保持高度的工作責(zé)任心,對(duì)本崗位的設(shè)備按規(guī)定要求定時(shí)定點(diǎn)定路線進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查,同時(shí)進(jìn)行掛牌,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)進(jìn)行處理,報(bào)警裝置,認(rèn)真負(fù)責(zé)的按工序管理.第五篇：營(yíng)銷部崗位職責(zé)及行為規(guī)范營(yíng)銷部崗位職責(zé)及行為規(guī)范堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核。編制月度、季度、產(chǎn)品銷售計(jì)劃，按時(shí)交計(jì)劃便于統(tǒng)一合理下達(dá)計(jì)劃，同時(shí)核算統(tǒng)計(jì)編制所轄區(qū)域的月度、季度、銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)退庫(kù)核對(duì)工作，進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)并標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管。負(fù)責(zé)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)，及時(shí)回?cái)_資金并與當(dāng)日或次日必須交與財(cái)務(wù)，做到日清月結(jié)。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。完成所轄區(qū)域市場(chǎng)的分銷與鋪貨陳列等工作。負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)工作，走訪客戶及時(shí)處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)，隨時(shí)掌握客戶信息動(dòng)態(tài)，檢討自己工作中的不足，不斷提高自己的銷售技巧。業(yè)務(wù)員出外代表著整個(gè)公司的形象，儀容儀表保持干凈整潔，保持微笑、信守承諾。按照公司規(guī)章制度辦事，實(shí)事求是不弄虛作假，嚴(yán)格保守公司機(jī)密。按計(jì)劃及要求拜訪客戶，不定時(shí)的向直接負(fù)責(zé)人報(bào)告自己的工作位置，并向主管報(bào)告客戶拜訪情況或支援需求。建立客戶檔案，并保持良好的客情關(guān)系，積極提高公司知名度及美譽(yù)度。1努力、求實(shí)、創(chuàng)造、團(tuán)結(jié)、高效，強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感，將公司的利益和自己的利益聯(lián)系在一起。
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