【總結(jié)】第一章總則第一條適用范圍(一)*******制衣有限公司(以下簡稱公司)的所有員工(未轉(zhuǎn)正者除外)均需參加考核。(二)總經(jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為經(jīng)理級員工、專業(yè)(技術(shù))管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工第三條專業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)(
2025-04-30 23:18
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享公司員工績效考核方案2015年10月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條考核安排 8一
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】人力0820805001028張茜倫 XX公司員工績效考核方案 為了切實(shí)指導(dǎo)員工績效考核工作,規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制訂本方案。 一、考核目的 1、在XX公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的...
2024-11-19 04:57
【總結(jié)】第一篇:私募基金公司員工個人交易制度 私募基金公司員工個人交易制度 第一章總則 第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡稱“公司”)防止出現(xiàn)利益沖突,防止員工個人投資交易中的不正當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)和業(yè)務(wù)...
2025-10-31 07:50
【總結(jié)】崗位職責(zé)與績效考核人力資源部業(yè)務(wù)能手管理能手計劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作……幫助下屬/團(tuán)隊制定計劃為團(tuán)隊爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊工作……千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)崗位責(zé)任體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)
2025-10-10 16:40
【總結(jié)】天津嘉浩綠建建筑工程有限公司JIAHAO天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】公司崗位責(zé)任體系業(yè)務(wù)能手管理能手計劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作……幫助下屬/團(tuán)隊制定計劃為團(tuán)隊爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊工作……千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)崗位責(zé)任體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)公司目標(biāo)
2025-05-15 07:30
【總結(jié)】×公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度
2025-06-18 20:19
【總結(jié)】目錄企業(yè)管理制度文本 1第一章內(nèi)部管理細(xì)則文本 2公司內(nèi)部細(xì)則 3第一章管理大綱 4第二章員工守則 5第三章財務(wù)管理 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員 6第三節(jié)會計核算原則及科目報表 7第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 7第五節(jié)潤上交和庫存物資財務(wù)管理 8第四章人事管理 9第一節(jié)
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】第一篇:公司員工績效考核方案 公司員工績效考核方案 時間:2010-12-31 倉管員化驗(yàn)員質(zhì)檢員業(yè)務(wù)員 豪宅客戶經(jīng)理金融客戶經(jīng)理電話銷售員房產(chǎn)投資顧問 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和...
2025-11-04 03:40
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書5、項目經(jīng)理績效考核表6、項目總工崗位說明書7、項目總工績效考核表8、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、項目副總經(jīng)理(商務(wù))------
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】1黨委書記崗位說明書一、基本資料崗位名稱黨委書記崗位編號所在部門崗位定員1直接上級所轄人數(shù)(數(shù)量)直接下級黨委副書記、黨委辦公室主任、支部書記、宣傳中心主任、工會主席、團(tuán)委書記、離退休辦公室主任崗位分析日期2020年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)一
2025-08-25 09:07
【總結(jié)】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對象 2五、考核用途 2六、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 2(一)績效考核管理委員會職責(zé) 2(二)人力資源部職責(zé) 3七、考核一般程序 3八、考核與獎勵 3九、申訴及其處理 4(一)提交申訴 4(二)申訴受理機(jī)構(gòu) 4(三)申訴受理 4
2025-05-13 00:45
【總結(jié)】公司員工績效考核方案5篇 一、考核目的 1、為了公平、有效地評價客服人員的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,及時糾正偏差,改進(jìn)工作方法,激勵爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)化整體客服團(tuán)隊,從而全面...
2024-12-03 22:21