【正文】 ，我院在審理縣運(yùn)輸公司改制案時(shí)，該企業(yè)80余名職工認(rèn)為改制領(lǐng)導(dǎo)小組將資產(chǎn)低價(jià)出售，先后到我院和縣委、政府反映情況，揚(yáng)言要到省、市上訪(fǎng)，院黨組給予高度重視，指派原副院長(zhǎng)何謙和公開(kāi)企業(yè)改制有關(guān)情況，積極向職工做宣傳、解釋工作，通過(guò)耐心細(xì)致思想工作贏得職工們信任，打消了職工懷疑、敵對(duì)情緒，將案件成功調(diào)解結(jié)案，及時(shí)化解了這起可能影響社會(huì)穩(wěn)定的信訪(fǎng)案件，所做工作受到縣委、政府充分肯定。通過(guò)這些措施，我院日常信訪(fǎng)工作機(jī)制得以有效建立，工作中實(shí)現(xiàn)第五篇：法院創(chuàng)一流工作經(jīng)驗(yàn)材料法院創(chuàng)一流工作經(jīng)驗(yàn)材料教育培訓(xùn)工作是搭建法官進(jìn)步階梯、好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!提升干部隊(duì)伍素質(zhì)能力的重要途徑，之于法院隊(duì)伍建設(shè)、審判工作、廉政建設(shè)有著千絲萬(wàn)縷的重要的聯(lián)系。在“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流法院”工作中，我院以法官職業(yè)化建設(shè)為主線(xiàn)，以形成“邊干邊學(xué)”的人才激勵(lì)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備機(jī)制為手段，從四個(gè)方面著手進(jìn)行人才的培養(yǎng)和提升。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，目前我院隊(duì)伍中，一線(xiàn)法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，成為全市基層法院干部和法官學(xué)歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。一、早規(guī)劃、重前瞻，把握人才培養(yǎng)的方向早在2003年，為貫徹落實(shí)最高人民法院提出法官職業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，我院結(jié)合實(shí)際制定了《法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)范綱要》，其中就教育培訓(xùn)工作上，我院制定了《關(guān)于貫徹法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)劃加強(qiáng)我院法官教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，提出了“2005年碩士學(xué)歷法官要達(dá)到1015名，博士學(xué)歷法官要達(dá)到35名”的目標(biāo)，并且就目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定了三項(xiàng)措施：即選送有基礎(chǔ)的法官參加碩士或博士學(xué)歷教育；利用增編補(bǔ)員機(jī)會(huì)適當(dāng)招錄高學(xué)歷人才；努力挖掘現(xiàn)有人才資源，把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過(guò)組織程序轉(zhuǎn)入法官序列。在“爭(zhēng)創(chuàng)一流法院”工作開(kāi)始后，我院因應(yīng)形勢(shì)需求，加大了學(xué)歷及人才培養(yǎng)的力度。盡管由于客觀(guān)條件限制預(yù)定指標(biāo)未能全部實(shí)現(xiàn)，但挖掘現(xiàn)有隊(duì)伍潛力，我院仍取得了全院碩士學(xué)歷達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名的成績(jī)，使我院成為全市基層法院干部和法官學(xué)歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。在“創(chuàng)一流”工作中高起點(diǎn)、高站位地研究和規(guī)劃教育培訓(xùn)工作，使之始終在較高層面上推進(jìn)，既因應(yīng)了形勢(shì)的變化發(fā)展，又在教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)中贏得了先機(jī)，也為法院建設(shè)發(fā)展提供了人才保障。二、塑觀(guān)念、造氛圍，涵育人才成長(zhǎng)的環(huán)境觀(guān)念涵育到位。正確的成長(zhǎng)觀(guān)、人才觀(guān)是引導(dǎo)和教育干部的前提，也是指導(dǎo)和端正教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。我院在“創(chuàng)一流”工作中抓教育培訓(xùn)工作，秉承我院“思想強(qiáng)人、人才強(qiáng)院”的治院理念，要求干警素質(zhì)提升要有“識(shí)大局的思想意識(shí)，高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，零錯(cuò)案的辦案質(zhì)量，居前位的辦案效率，善總結(jié)的調(diào)研能力，會(huì)電腦的基本技能，善表達(dá)的語(yǔ)言能力，無(wú)不廉的事件發(fā)生，受嘉獎(jiǎng)的工作績(jī)效”；要建設(shè)一支“自信的、有思想的、現(xiàn)代的、廉潔的法官隊(duì)伍”的新的法官隊(duì)伍形象要求。這些觀(guān)念性的東西，于反復(fù)灌輸間對(duì)干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)起到了潛移默化的作用，也激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的主觀(guān)能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。制度構(gòu)建完善。好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!剛性的制度是教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位的基礎(chǔ)性保障。我院以原有的《干部學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)規(guī)定》為基礎(chǔ)，以順應(yīng)形勢(shì)變化不斷出臺(tái)新的教育培訓(xùn)文件性規(guī)定為補(bǔ)充，建構(gòu)出了一套較為完善的教育培訓(xùn)工作制度體系。此外，我院還不斷建立健全干部教育培訓(xùn)檔案，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)歷教育學(xué)籍檔案、崗位培訓(xùn)檔案的審查和歸檔，完善教育培訓(xùn)檔案資料，并作為干部職級(jí)晉升、選拔任用的參考依據(jù)。完善的制度和規(guī)范的管理使我院教育培訓(xùn)工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運(yùn)作。措施保障得力。工學(xué)矛盾是教育培訓(xùn)工作面臨的最大難題，也是我院著力解決的主要問(wèn)題。為保障各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處，我院采取了“三個(gè)保障”：一是時(shí)間保障。凡是參加各類(lèi)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)的，從院內(nèi)到部門(mén)都做到合理安排工作，適當(dāng)調(diào)配人員，保證參加學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間。二是經(jīng)費(fèi)保障。我院制定了根據(jù)結(jié)業(yè)或畢業(yè)的不同學(xué)歷層次給予經(jīng)費(fèi)支持的規(guī)定：干部經(jīng)本院批準(zhǔn)參加專(zhuān)科或本科學(xué)歷教育取得畢業(yè)證的，憑畢業(yè)證一次性報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的90，憑學(xué)位證一次性100報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)；對(duì)于參加碩士及碩士研修班學(xué)習(xí)的給予先借支學(xué)費(fèi)，后憑證書(shū)報(bào)銷(xiāo)的支持。干部參加各類(lèi)崗位培訓(xùn)、晉職晉級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)用也由本院全額承擔(dān)。在“創(chuàng)一流”工作近三年時(shí)間內(nèi)，我院投入教育經(jīng)費(fèi)約60余萬(wàn)元，為教育培訓(xùn)工作順利開(kāi)展提供了有力的物質(zhì)保障。三是人員保障。我院注意選擇英語(yǔ)基礎(chǔ)好、法學(xué)理論功底扎實(shí)的人員參加碩、博士或出國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)?！皠?chuàng)一流”期間，我院在讀碩士達(dá)4名，在讀博士達(dá)2名，為我院完成教育培訓(xùn)的階段性目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三、創(chuàng)條件、重基建，夯實(shí)人才成長(zhǎng)的基石抓好基礎(chǔ)建設(shè)。書(shū)籍是法院干部學(xué)習(xí)進(jìn)步的階梯。在“創(chuàng)一流”期間，我院對(duì)自有的圖書(shū)資料室通過(guò)加大投入經(jīng)費(fèi)、拓寬藏書(shū)領(lǐng)域、擴(kuò)大藏書(shū)范圍、提升藏書(shū)檔次的要求，使我院圖書(shū)資料室的建設(shè)邁入新的層次。截止2005年，我院訂購(gòu)各類(lèi)法學(xué)書(shū)報(bào)及圖書(shū)室資料的經(jīng)費(fèi)已達(dá)66萬(wàn)余元。圖書(shū)室已擁有各類(lèi)圖書(shū)資料4976冊(cè)，綜合類(lèi)刊物200冊(cè)，法學(xué)雜志1121冊(cè)（合訂本），為不同崗位的工作人員提供了更為廣闊的知識(shí)空間。搭建交流平臺(tái)。用法官會(huì)議的形式建立符合法官職業(yè)