【導(dǎo)讀】本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除，第二章項(xiàng)目單位概況------------------------------------------------5. 第五章建設(shè)方案----------------------------------------------------15. 第七章項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度-------------------------------------31. 第八章項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)----------------------------------------------33. 第九章投資估算及資金籌措-------------------------------------36. 第十一章效益分析--------------------------------------------------39. 第十二章結(jié)論與建議----------------------------------------------40. 五年規(guī)劃綱要》；《***省第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》；《***省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》；《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》；

　　

【正文】 本項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目程序進(jìn)行，待可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，立即進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)審批后開(kāi)始施工本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度包括以下四個(gè)階段： （ 1）準(zhǔn)備工作 編制可行性研究報(bào)告及評(píng)估、融資、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)資料等。 （ 2）勘察設(shè)計(jì) 場(chǎng)地的測(cè)量勘察、初步 設(shè)計(jì)及審批、施工圖設(shè)計(jì)。 （ 3）施工 土建施工及水電安裝等。 （ 4）竣工驗(yàn)收、交付使用等。 為加快工程項(xiàng)目進(jìn)度，各階段工作允許有一定交叉。 項(xiàng)目建設(shè)周期 本項(xiàng)目建設(shè)周期為 8 個(gè)月。 20xx 年 3 月開(kāi)始征地、 4 月動(dòng)工、 7 月完成主體工程， 10 月投入使用。 建議實(shí)施進(jìn)度如下表： 工程實(shí)施進(jìn)度表 名稱 3 4 5 6 7 8 9 10 征地、 可研報(bào)告編制報(bào)批 ▲ 勘察設(shè)計(jì) ▲ 土建工程 ▲ ▲ ▲ 水電安裝 ▲ ▲ ▲ 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 投入使用 ▲ 第 八 章 項(xiàng)目招 標(biāo) 投標(biāo) 招標(biāo)原則 為提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和避免工程建設(shè)中的違規(guī)行為，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，編制了本項(xiàng)目的招投標(biāo)方案。在招標(biāo)過(guò)程中遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，并應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。 招標(biāo)范圍 招標(biāo)的范圍包括項(xiàng)目建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工企業(yè)選擇招標(biāo)，面向社會(huì)全部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 招 標(biāo) 投標(biāo)程序 招標(biāo) 鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備 自行招標(biāo)所具備的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，該項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。具體程序如下： 本項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定先履行項(xiàng)目審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)后委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 招標(biāo)人在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 本項(xiàng)目的招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)招標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬 簽訂 合同的主要條款。 （ 1）勘察設(shè)計(jì)招標(biāo) 勘察設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng) 目的前期基礎(chǔ)性工作。對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，公開(kāi)挑選勘察設(shè)計(jì)單位，招標(biāo)人的資質(zhì)要求為乙級(jí)以上。 （ 2）施工監(jiān)理招標(biāo) 施工監(jiān)理招標(biāo)對(duì)工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。在進(jìn)行施工監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，公開(kāi)選擇施工監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)理，招標(biāo)人的資質(zhì)要求為乙級(jí)以上。 （ 3）施工企業(yè)招標(biāo) 依據(jù)工程的需要，采用總承包方式選擇施工企業(yè)，本工程要求公開(kāi)選擇 三 級(jí)以上資質(zhì)投標(biāo)人。 投標(biāo) 本項(xiàng)目的投標(biāo)人應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力，并應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè) 績(jī)和擬用于本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本辦法重新招標(biāo)。 投標(biāo)人中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。 投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排斥其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，不得損害招標(biāo)人或其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。 投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)投標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或以其它方式弄虛作假、騙取中標(biāo)。 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo) 開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，在招標(biāo)文件確定的 提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間，在招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。 評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由五人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或具有同等專業(yè)水平。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向其發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并同本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)投標(biāo)人。中標(biāo)通知發(fā)出三十日內(nèi)，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū) 面合同。 第 九 章 投資估算及資金籌措 投資估算 估算說(shuō)明 建設(shè)項(xiàng)目投資估算內(nèi)容包括新建建筑的土建工程費(fèi)用、基本裝飾費(fèi)用、其它費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi)等。 投資估算依據(jù) 《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》（咨經(jīng) [1998]11號(hào)）； 《 ***省建筑裝飾工程綜合基價(jià)（ 20xx）》； 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程材料基準(zhǔn)價(jià)格信息。 建設(shè)投資估算 本項(xiàng)目總投資為 170 萬(wàn)元。 資金籌措 本項(xiàng)目總投資為 170萬(wàn)元， 資金來(lái)源為申請(qǐng)中央補(bǔ)助 170萬(wàn) 元 。 第十章 社會(huì)需求情況與風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目發(fā)展思 路 將來(lái)隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，中心條件的改善，本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 對(duì)我們來(lái)說(shuō)這既是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，又給我們帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)？如何保證病源呢？ 一是緊緊圍繞住院病人，切實(shí)做好服務(wù)工作。這是多數(shù)主任的想法。“金杯銀杯不如患者的口碑”，以先進(jìn)的技術(shù)、人性化的服務(wù)，做好每一位住院患者的工作，是最有效的廣告宣傳。同時(shí)定期開(kāi)展科普保健“知識(shí)講座”、舉辦多種形式的“病友聯(lián)誼”、“病友之家”、節(jié)假日上門(mén)服務(wù)等具有特色的活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和完善病人隨訪、回訪工作等，是強(qiáng)化醫(yī)患溝通，拓展醫(yī)療服務(wù)，培養(yǎng)“忠誠(chéng)”客戶的又一手段。 二 是積極開(kāi)展和引進(jìn)新業(yè)務(wù)，開(kāi)展新技術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)，要贏得患者，就要做到“人無(wú)我有、人有我新”， 在開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病診療的基礎(chǔ)上，通過(guò)與上級(jí)醫(yī)院技術(shù)協(xié)作等形式，引進(jìn)既能滿足各層次患者需求，又能節(jié)省患者費(fèi)用的新技術(shù)、新項(xiàng)目，將是 該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的保證。 三是以技術(shù)支持、學(xué)術(shù)交流為主，強(qiáng)化與大中型醫(yī)院和其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，共筑和諧“雙贏”網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)搞各類學(xué)術(shù)會(huì)議、定期進(jìn)社區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng)，去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)提高中心全方面素質(zhì)，贏得廣大消費(fèi)者信任， 擴(kuò)大影響，把醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)做好。 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) ***市 ***區(qū) ***辦事處社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心 前期工作基礎(chǔ)扎實(shí)，技術(shù)力量較強(qiáng)，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且本項(xiàng)目是市醫(yī)療部門(mén)重點(diǎn)支持的事業(yè)，加上國(guó)家相關(guān)政策的扶持。另外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是滿足市場(chǎng)需求的，病源均來(lái)自于醫(yī)院周邊的都市村莊以及社區(qū)，在周圍并沒(méi)有能與 該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 實(shí)力相抗衡的同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。只要 ***辦事處社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心 在建立中心初期通過(guò)廣泛接觸基層政府、社區(qū)衛(wèi)生人員和居民群眾，了解掌握真實(shí)情況，聽(tīng)取各種意見(jiàn)，總結(jié)推廣行之有效的做法和 經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和工作創(chuàng)新。加大宣傳力度，使廣大群眾了解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、意義和作用，引導(dǎo)群眾理解、支持和積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。使人們更深入的了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，其發(fā)展前景將是相當(dāng)可觀的，基本不存在被淘汰的危險(xiǎn)。 ***辦事處社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心要以 先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥，專業(yè)的科研隊(duì)伍，強(qiáng)大的資金勢(shì)力，這些就是 ***辦事處社區(qū) 衛(wèi)生 服務(wù)中心 成功的基石。并且能夠帶來(lái)的良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 綜上所述，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。關(guān)鍵在于加強(qiáng)單位經(jīng)營(yíng)管 理、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、增加醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境的本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 建設(shè)，短時(shí)間內(nèi)建立起社區(qū)服務(wù)中心，并投入運(yùn)營(yíng)。把為客戶服務(wù)作為企業(yè)的根本宗旨，使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展。 第十 一 章 效益分析 該項(xiàng)目屬于 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目建成后可 大大 改善 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，完善硬件設(shè)施， 更好地 為 社區(qū)人民 提供服務(wù) 。 通過(guò)大力普及基本衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)居民建立科學(xué)文明的健康生活方式，以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，以社區(qū)家庭為單位，以老人、婦女、兒童、殘疾人為重點(diǎn)，以健康教育為 先導(dǎo)，向個(gè)人和家庭提供健康體檢、醫(yī)療咨詢以及義診為一體的連續(xù)、方便、有效而經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)居民衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力，降低傳染 病的發(fā)病率，提高社區(qū)居民的健康水平和生活質(zhì)量。 因此，本項(xiàng)目是一個(gè)加強(qiáng)廣大 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和 計(jì)劃生育、生殖保健工作 的社會(huì)公益性項(xiàng)目，必將 有力 促進(jìn) 社區(qū) 醫(yī)療衛(wèi)生 工作的正常開(kāi)展和人口素質(zhì)的提高， 社會(huì)效益可觀。 ***辦事處社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心成功建立后，將從根本上解決轄區(qū)范圍內(nèi)人員醫(yī)療方面現(xiàn)存的一些弊端，提供現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理模式，大大 提高醫(yī)療行業(yè)的工作效率。以上工作為該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施 奠定了成熟可靠的工作基礎(chǔ)及運(yùn)行動(dòng)力。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 第十 二 章 結(jié)論與建議 結(jié)論 綜上所述， ***區(qū) ***辦事處社區(qū) 服務(wù)中心 的建立屬于國(guó)家支持的項(xiàng)目，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情決定的， 是改善該 區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要項(xiàng)目，對(duì)提高提高人口素質(zhì)有著十分重要的意義。 它也是適應(yīng)我國(guó)人口老齡化變化趨勢(shì)的，項(xiàng)目投資符合國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，市場(chǎng)前景良好，建設(shè)方案合理， 該項(xiàng)目 社會(huì)效益， 經(jīng)濟(jì)效益、政治效益十分顯著。 因此項(xiàng)目是可行的、必要的。 建議 為保證項(xiàng)目能夠順利、穩(wěn)妥的建設(shè)和發(fā)展， 應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 爭(zhēng)取政府在政策上支持，確保項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)穩(wěn)定、積極的社會(huì)環(huán)境。 不斷完善技術(shù)水平，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 服務(wù)能力。 采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，應(yīng)注意 服務(wù)人員 素質(zhì)的培養(yǎng)，使其盡快掌握，同時(shí)不斷提高管理水平，降低各項(xiàng)成本。 項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”原則搞好環(huán)境工作。