【正文】 室設在區(qū)衛(wèi)生局基建辦。辦公室主任由程壽澤同志兼任，副主任由張安文同志擔任。組織機構及人員配置網(wǎng)絡圖領導小組組長辦公室2人工程科3人財務科2人副組長三、XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心人力資源配置根據(jù)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本標準》，項目建成后，擬由XXX衛(wèi)生局配備以下人員，以開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，配置如下：至少有6名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，9名注冊護士。至少有1名副高級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至有1名中級以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護士，其中至少具有1名中級以上任職資格的注冊護士。設病床的，每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊護士。其他人員按需配備。第十章 項目實施進度第一節(jié) 建設工期在項目資金落實到位的情況下，本工程建設從前期準備工作開始直到竣工驗收，建設工期為12個月。第二節(jié) 項目進度實施安排一、2010年16月為項目前期準備工作，主要工作內(nèi)容為：2010年14月，項目申報立項及編制可行性研究報告2010年5月，初步設計、施工圖紙設計與審查2010年6月，施工前準備、場地平整、招投標。二、2010年7月至2011年6月，土建工程施工。三、2011年16月，內(nèi)、外裝飾及附屬工程。四、2011年7月，竣工驗收。項目實施進度表時 間項 目2010年2011年14567812134567審批立項及可行性研究初步設計及施工圖審查招投標、場地平整土建工程施工內(nèi)外裝飾及附屬工程竣工驗收第十一章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、投資的估算依據(jù)土建工程費用，依據(jù)貴州省建設廳2004《貴州省建筑工程預算定額》和XXX的建材價格綜合后進行估算列入。辦公家具費和需要配置的設備，不計入本項目投資，由本項目法人根據(jù)需要及資金籌措情況另行配備。工程建設其他費用和預備費依據(jù)各部委及省市有關規(guī)定計列。該項目所須配置的相關診療、檢查、保健及其他設備不列入本次估算范圍。二、建設投資估算根據(jù)本項目確定的建設方案和建設內(nèi)容估算，項目總投資255萬元。其中：，(詳見投資估算匯總表)。投資估算匯總表序號項目名稱單位數(shù)量單價 (元)投資額 （萬元）備注一直接工程費用　　　 　(一)建筑工程　　　 　1業(yè)務用房㎡17081000 ?。ǘ┙ò才涮坠こ獭　　?　1建筑裝修㎡1708120 　2室內(nèi)給、排水㎡170835 　3室內(nèi)供電、通訊線路㎡170825 　4消防㎡170815 　(三)室外工程　　　 　1場地平整　　　 　2道路廣場㎡349150 　3給排水管網(wǎng)　　　 　4電力電訊　　　 　5環(huán)境工程　　　 垃圾收運，污水處理6綠化㎡40860 　7圍墻大門　　　 　圍墻　　　 　大門　　　 　(四)建筑設備　　　 　1電梯臺1200000 另籌二工程建設其他費用　　　 　1建設單位管理費　　　 直接工程費的1%2勘察費　　　 %3設計費　　　 直接工程費的2%4設計文件審查費　　　 設計費的7%5工程監(jiān)理費　　　 直接工程費的2%6工程招標費　　　 累進法計算7前期費用　　　 　三基本預備費　　　 直接工程費的5%　合計（一+二+三）　　　 　第二節(jié) 資金籌措方式與來源本項目工程總投資共計255萬元，申請國家專項資金200萬元，地方財政籌集55萬元。第十二章 研究結論與建議一、采用方案描述XXXXXXXX社區(qū)服務中心位于原XXX第二人民醫(yī)院地塊內(nèi)，北部為XXX城市主干道西水路，東、西、南均有道路（水泥路，路寬7米），四周均有綠地，主體建筑——綜合樓布置于中部，平面呈長方形，樓層為四層，，磚混結構，抗震設防為重點設防類，耐火使用年限50年。二、結論綜前各章節(jié)的研究，XXXXXXXX衛(wèi)生服務中心建設項目，無論是從XXX和XXX還是衛(wèi)生服務中心本身發(fā)展來看，都是十分必要的，因中心地處XXX中心城區(qū)，周邊沒有擴展余地，按《城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本標準》，本項目最高建筑四層符合城市規(guī)劃及中心的實際情況。本項目符合國家政策，是XXX社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，具有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。三、建議建議政府各級有關部門盡快批準建設本項目。盡快組織資金到位，以免延誤項目進度。項目建成后，衛(wèi)生服務中心要提高自身的技術業(yè)務水平，對人員經(jīng)常送出培訓，另一方面要積極向社會招賢納才，聘用和吸收各種醫(yī)療?？迫藛T，擴大醫(yī)務人員的技術隊伍，以適應社會不斷提升的就醫(yī)需求。第十三章 工程建設招投標方案一、招、投標執(zhí)行依據(jù)根據(jù)中華人民共和國招投標法、貴州省招標投標條例及招標公根據(jù)中華人民共和國招投標法、貴州省工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定（第68號令）、貴州省招標投標條例及招標公告發(fā)布暫行辦法，應按以下方式進行招投標。二、招標內(nèi)容建設項目的勘察、設計、監(jiān)理其金額在 萬元以上的要采用招標形式，本項目不列入招標范圍。本建設項目的土建工程在 萬元以上，已達招標標準，故采用的招標形式為公開招標。設備購置凡達 萬元以上或單臺設備在 萬元以上的全部公開招標。三、招標方案有項目的施工招標由業(yè)主委托具有相應資質的招標代理機構，負責本項目招標工作，并由代理機構主持具有評標資質的相關專業(yè)人員，組成評標委員會，進行評標、定標工作。四、招標方式在省內(nèi)選擇財務狀況良好，具有相應資質的建筑單位，安裝單位可參加本項目的建筑安裝工程投標。五、工程施工及設備購置招標辦法根據(jù)本項目工程建設技術特點，工程施工和價值在20萬元以上的設備招標擬采用公開招標方式選擇施工單位和設備單位供貨單位。項目法人按照《 省招標公告發(fā)布管理辦法》，向建設行政主管部門辦理項目報建備案和招標申請等手續(xù)后，委托招標代理機構辦理招標事宜。招標代理機構根據(jù)招標人委托編制招標文件，在省指定的媒體發(fā)布招標公告、招標公告應載明以下內(nèi)容：招標項目名稱；招標人的名稱及聯(lián)系電話；采用委托招標的，應載明招標代理機構的名稱及聯(lián)系電話；招標項目基本情況；對投標單位資質的要求；進行資格預審的，應載明獲取資格預審的時間和方法，遞交文件的時間、地點、資格預審合格通知書的發(fā)放時間。提交報告和獲取招標文件的時間、地點、辦法及截止時間。經(jīng)資格預審后，確定具有與本標段相適應資質的施工單位對招標事項進行投標，并由代理機構的評標委員會根據(jù)投標單位的標書及情況進行評標，定標工作。詳見《招標基本情況表》。44附表招 標 基 本 情 況 表建設項目名稱：XXXXXXXX社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設工程招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額（萬元）備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘 察√設 計√建筑工程√√√含安裝安裝工程監(jiān) 理√設 備 重要材料其 他情況說明：根據(jù)中華人民共和國招標投標法及國家計委第9號令的精神，按貴州省人民政策第68號令中第三條、第六條的規(guī)定，結合本項目的具體情況，準備采用以上方式進行招標，請審批。 建設單位蓋章 2010年03月安順市西秀區(qū)西街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設工程可行性研究報告目 錄第一章 總 論 1第二章 項目建設的必要性 6第三章 項目建設規(guī)模及內(nèi)容 9第四章 場址選擇及建設條件 11第五章 建筑方案選擇 15第六章 節(jié)能方案 23第七章 項目環(huán)境影響評價 26第八章 勞動衛(wèi)生安全消防 31第九章　組織機構與人力資源配置 36第十章 項目實施進度 39第十一章 投資估算與資金籌措 40第十二章 研究結論與建議 42第十三章 工程建設招投標方案 43附表、附件、附圖1XXXXXXXX社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設工程可行性研究報告項目編制組成員： 工程師 工程師 高級工程師( 高級經(jīng)濟師(注冊咨詢工程師) 高級工程師 工程師(注冊咨詢工程師) 工程師(注冊咨詢工程師) 工程師(注冊咨詢工程師) 工程師(注冊咨詢工程師) 工程師 工程師 會計師