日常工作內(nèi)容[5篇材料]-資料下載頁(yè)
2024-11-09 06:08本頁(yè)面
【正文】 支票)、現(xiàn)金、印章等放入保險(xiǎn)柜內(nèi)。第四篇：資料員日常工作內(nèi)容資料員日常工作內(nèi)容按照建設(shè)工程資料管理規(guī)程及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行工程資料的收集、整理、上報(bào)、歸檔、編制等工作。負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及相關(guān)單位報(bào)送資料及文件的收發(fā)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部例會(huì)會(huì)議內(nèi)容的記錄、整理與發(fā)放工作。每月10號(hào)整理項(xiàng)目部管理過程中發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)的整理與報(bào)銷，及時(shí)上傳金蝶。每月25號(hào)填寫考勤薄，并及時(shí)上報(bào)公司。負(fù)責(zé)公司OA系統(tǒng)上傳所有資料，每半月上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量問題檢查情況以及整改情況，每月25號(hào)30號(hào)上傳甲分包付款申請(qǐng)。負(fù)責(zé)工程的國(guó)稅、地稅的繳納。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的出庫(kù)、入庫(kù)登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，建立物資管理臺(tái)賬。按照實(shí)驗(yàn)規(guī)定采用抽樣檢驗(yàn)的方式對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行抽樣并報(bào)送有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。協(xié)助質(zhì)檢員完成現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的事項(xiàng)。第五篇：安全員日常工作內(nèi)容安全員日常檢查內(nèi)容一、消防安全檢查情況；重點(diǎn)工作：滅火器、消防栓的管理；易燃、易爆品的管理；易燃重點(diǎn)場(chǎng)所的管理；防火應(yīng)急預(yù)案；漏氨、防火。二、工器具、設(shè)備、設(shè)施安全情況：工器具、墊板、液壓車等工器具的管理；重點(diǎn)壓力容器設(shè)備的安全檢查，特種設(shè)備電梯規(guī)范性操作、破壞性使用情況，特殊設(shè)備的持證上崗；門窗墻壁的維護(hù)情況、損壞情況；刀片、刀具的收發(fā)記錄，以舊換新的領(lǐng)用制度。危險(xiǎn)性設(shè)備明細(xì)化，機(jī)手的固定上崗。三、公司財(cái)產(chǎn)安全情況：貴重財(cái)產(chǎn)的管理、財(cái)產(chǎn)人為損壞的管理、門窗無(wú)人落鎖、人員攜帶檢查、外購(gòu)物品的檢查、車輛的檢查。四、環(huán)保、下水道情況：外排污水口的管理，下水道、地漏的管理，日常疏通清理管理。五、外來(lái)人員管理情況：外來(lái)人員登記、進(jìn)車間申請(qǐng)批示登記管理，上崗證的檢查、地銷客戶人員管理，送豬客戶的管理。六、廢棄物品管理情況：紙箱、打包帶單獨(dú)分類存放處理，報(bào)廢物品的集中收集處理。七、對(duì)外交接檢查情況：鮮凍品發(fā)貨，地銷發(fā)貨，駕駛室檢查，出門證檢查，車間、發(fā)貨處帶箱車的檢查。八、公司保密制度：所有牽涉公司商業(yè)機(jī)密的文件、報(bào)表、記錄全部落實(shí)安全檢查。網(wǎng)絡(luò)傳遞安全檢查，必須經(jīng)過公司廠長(zhǎng)同意，發(fā)放記錄的檢查。九、安全培訓(xùn)情況：理論安全培訓(xùn)、安全演練、安全板報(bào)、安全圖片展。十、人身安全：勞保用品鋼絲網(wǎng)手套、圍裙的配備，規(guī)范操作，上下班安全，嚴(yán)禁酒后上崗，上班精神狀態(tài)檢查，非機(jī)手嚴(yán)禁操作，違規(guī)先寫《安全認(rèn)識(shí)書》。以上內(nèi)容是安全員日常工作內(nèi)容。望各車間配合、支持、理解安全員工作，同時(shí)要求車間內(nèi)部加大自查自糾力度，確保分廠無(wú)安全事故。
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