【正文】 契機，積極組織科室人員學習相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局（公司）“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。（二）深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。對機關(guān)工作人員進行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?．3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局（公司）機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。4．5月組織基層股級干部交流學習。市局（公司）制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局（部）之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)（市）局（營銷部）領導班子及班子成員；市局（公司）系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局（公司）機關(guān)工作。（三）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、第五篇：行政人事,財務日常工作內(nèi)容日常工作內(nèi)容一、人事行政工作負責為各個部門包括車間招聘相關(guān)人員，注入新的血液。公司各部門崗位空缺或需要增加人員時與總經(jīng)理及部門負責人溝通所需人員基本情況及工資標準，發(fā)布招聘信息、篩選簡歷進行面試辦理員工入職手續(xù)、離職交接收集新入職員工資料（身份證、學歷證書、特殊崗位操作證書）并驗明真?zhèn)?。整理員工詳細資料，編輯整理員工花名冊，簽訂勞動合同。員工離職負責監(jiān)督其辦理離職交接手續(xù)。停保、辦理失業(yè)金等公司員工社保的辦理及停保。商業(yè)保險的聯(lián)系辦理員工試用期結(jié)束為其辦理社會保險。新員工入職為其辦理商業(yè)保險。公司員工的考勤管理；根據(jù)車間考勤表及其他憑據(jù)核對審查出勤天數(shù)并匯總，月初報給財務部作為做工資依據(jù)。協(xié)助總經(jīng)理制定修改并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和維護工作秩序。如建立薪資制度、營銷制度、崗位責任制等制定、討論及修改至定稿。了解、傾聽員工思想動態(tài)，和部門負責人及總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)，幫助解決員工的生活、工作困難。在公司管理層的協(xié)助下處理勞資糾紛。負責企業(yè)外部的各部門聯(lián)系，如街道勞保所、律師事務所、社區(qū)、環(huán)保局等參與員工福利的物質(zhì)采購等負責廠部、財務、營銷等各部門的協(xié)作關(guān)系，在部門需要時全力配合工作1危化品采購證的辦理、與技術(shù)部、公安部溝通后收集相關(guān)資料，聯(lián)系廠家及相關(guān)部門。IS9000、321人才計劃等前期咨詢工作1營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證的變更等1總經(jīng)理交辦的其他事宜二、財務工作采購、費用原始憑證的審核簽字、待相關(guān)部門的審批后報銷，并及時登記現(xiàn)金日記賬月末根據(jù)整理好的報銷憑證、銀行單據(jù)編號后逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向財務經(jīng)理及總經(jīng)理匯報資金流動情況。工商銀行、中國銀行、發(fā)改委、擔保局等融資部門的聯(lián)系、辦理貸款業(yè)務。業(yè)務費的整理、審核、相關(guān)部門審批后到各銀行辦理。員工油卡的充值管理。定期開具發(fā)票。每月末國稅局認證發(fā)票現(xiàn)金業(yè)務的支取、定期盤點庫存現(xiàn)金、借條。各銀行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票業(yè)務的辦理、保證承兌匯票準時到賬每月編制銀行、現(xiàn)金余額明細表