【總結(jié)】酒店各部門(mén)百分制考核方案(試行)為提高酒店管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,探索建立酒店日常管理的有效方法,促使酒店各部門(mén)在日常工作中自覺(jué)監(jiān)督員工的工作,促進(jìn)酒店各部門(mén)充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神,達(dá)到全員努力共同完成年度任務(wù)的最終目標(biāo)。特制定本方案。第一章總則第一條為客觀公正、準(zhǔn)確全面地評(píng)價(jià)酒店各部門(mén)工作職責(zé)情況,依據(jù)《酒店管理實(shí)務(wù)》和酒店各
2025-10-10 13:26
【總結(jié)】...../n電力設(shè)計(jì)絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評(píng)價(jià)細(xì)則(2009年版)序項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(18分)1管理體系(5分)建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督體系和各級(jí)崗位責(zé)任制5查閱計(jì)劃未建立體系不得分各級(jí)崗位責(zé)任制未建立扣3分技術(shù)監(jiān)督工作未落實(shí)到項(xiàng)目部和崗位扣3分
2025-06-28 22:18
【總結(jié)】第一篇:九五班百分制考核細(xì)則 蔡園鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)九五班 班級(jí)百分制考核細(xì)則 為使我班管理工作制度化、規(guī)范化,形成良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,凈化育人環(huán)境,創(chuàng)建文明班級(jí),培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),...
2025-11-06 23:41
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部百分制考核方案 為了規(guī)范機(jī)關(guān)干部管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督,建設(shè)高素 質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,根據(jù)《公務(wù) 員法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際,制定...
2025-08-28 21:30
【總結(jié)】第一篇:干部培訓(xùn)情況百分制考核辦法 干部培訓(xùn)情況百分制考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷提高黨校主體培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神及我縣工作實(shí)際,制定《學(xué)員培訓(xùn)情況百分制考核辦法》...
2024-11-19 00:50
【總結(jié)】電力設(shè)計(jì)絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評(píng)價(jià)細(xì)則(2009年版)序項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(18分)1管理體系(5分)建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督體系和各級(jí)崗位責(zé)任制5查閱計(jì)劃未建立體系不得分各級(jí)崗位責(zé)任制未建立扣3分技術(shù)監(jiān)督工作未落實(shí)到項(xiàng)目部和崗位扣3分2人員培訓(xùn)與資質(zhì)(4分)。。。4
2025-07-14 14:31
【總結(jié)】第一部分、原煤生產(chǎn)2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核表責(zé)任單位:綜采隊(duì)考核指標(biāo)(權(quán)重)分?jǐn)?shù)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分總分安全管理(20%)100人身事故責(zé)任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次,扣10分;每發(fā)生重傷事故一人次,扣30分;公司范圍內(nèi)按1/2分值考核。發(fā)生死亡事故,取消當(dāng)月安全管理工資,未發(fā)生安全事故加20分。安全督查科提供考核依據(jù)
2025-07-29 18:10
【總結(jié)】第一篇:城管隊(duì)員百分制考核最終版2 修水縣城市管理執(zhí)法局 城管大隊(duì)隊(duì)員百分制考核管理辦法(試行) 為全面提高城市管理水平,提升城市整體形象,客觀公正考核城管執(zhí)法隊(duì)員的日常表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,形成有效...
2025-11-07 00:00
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 辦公室人員百分制考核辦法 辦公室人員百分制考核細(xì)則 為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性, 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制 定如下...
2025-09-14 02:46
【總結(jié)】創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部(百分制)考核細(xì)則 目標(biāo) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)分說(shuō)明 自查分 考核分 好的班 子 ︻ 16分 ︼ 班子健全 (4分) ①支部委員會(huì)一般設(shè)委員3-5人,設(shè)書(shū)...
2025-10-12 22:50
【總結(jié)】綜采一隊(duì)崗位考核辦法一、隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記考核副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員。二、上崗干部考核跟班隊(duì)長(zhǎng)。三、跟班隊(duì)長(zhǎng)考核本班員工。四、將每日崗位標(biāo)準(zhǔn)考核所得百分率乘以員工每日生產(chǎn)超分既為每日實(shí)得分,月底按累計(jì)實(shí)得分分配工資。五、將本班組所扣超分累計(jì),月底返還本班組,按本班組出勤情況平均分配。六、考核人員應(yīng)熟知崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)禁考核的隨意性,要有理有據(jù),不胡編亂造,考核嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)考
2025-07-15 02:56
【總結(jié)】,也可以說(shuō)是一個(gè)公共區(qū)域,建立一套完整的規(guī)章制度對(duì)于辦公室的管理十分重要?! ∞k公室人員規(guī)章制度總則 為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則?! ∫弧⒖己朔秶骸 ∞k公室主任、秘書(shū)、司機(jī)、機(jī)要員、打字員、內(nèi)勤員及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《?、考核內(nèi)容: 對(duì)每個(gè)人進(jìn)行德、能、
2025-06-06 21:18
【總結(jié)】第一篇:信息技術(shù)部 信息技術(shù)部目標(biāo)及崗位職責(zé) 信息技術(shù)部: 一、部門(mén)目標(biāo) 、正常運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司的既定戰(zhàn)略提供信息技術(shù)的支持; ; ,提高營(yíng)運(yùn)效率; ,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總部與各分支機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)...
2025-10-05 02:03
【總結(jié)】第一篇:社區(qū)矯正工作日常管理百分制 社區(qū)矯正工作日常管理百分制,每月社區(qū)矯正對(duì)象以100分為考核基數(shù)。其中: (平均每周5分,若未按規(guī)定及時(shí)匯報(bào),一次扣5分); ,未按規(guī)定到我所月見(jiàn)面的將扣除1...
2025-11-07 00:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 居委會(huì)維穩(wěn)工作百分制考核細(xì)則 一、考評(píng)內(nèi)容與記分標(biāo)準(zhǔn) (一)信訪維穩(wěn)(40分), 并建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,再就業(yè)援助人員管理到位(2分)。 (信訪接待室),每個(gè)居民小組明確2名...
2025-08-18 15:14