【正文】 安全的角度來(lái)考慮。最近發(fā)生在吉林通鋼（音）一個(gè)老板派駐總經(jīng)理就因?yàn)椴黄降?，因?yàn)樗荒昴?00萬(wàn)工資，工人一年拿2萬(wàn)的工資，還因?yàn)橐恍┦杖腴g的矛盾就能夠把總經(jīng)理打死。外界傳出一個(gè)什么樣的信號(hào)呢？中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不是在倒退？本來(lái)是有合同的，他們說(shuō)了為什么你總經(jīng)理拿到200萬(wàn)他就只拿2萬(wàn)？如果是都公平都拿2萬(wàn)的話，可能這1千多工人2萬(wàn)都拿不上，所以這也帶來(lái)一個(gè)很不好的信號(hào)，說(shuō)明實(shí)際上不是這樣的，但是外國(guó)人是這么評(píng)價(jià)的中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不是在倒退，其實(shí)不是，這是改革發(fā)展中的問(wèn)題，要通過(guò)改變發(fā)展不斷地去消化和吸收它。世界上沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)直接過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如果完全照搬西方那套在中國(guó)是不適用的，中國(guó)13億人，這些人的吃飯問(wèn)題、工作問(wèn)題談何容易。我們目前家具行業(yè)在全球工業(yè)體系是個(gè)什么樣的水平？他在我們中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中究竟有什么樣的地位，我們先從第一點(diǎn)開(kāi)始分析，從我們的工業(yè)裝備水平來(lái)看，裝備和凈水平來(lái)看，我們大部分的家具企業(yè)尚處于工業(yè)化的初級(jí)階段，沒(méi)有進(jìn)入中級(jí)階段。但是很多的先進(jìn)制造業(yè)，像電子、科技、信息，像我們的IT很多的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了工業(yè)化的中高級(jí)階段，但是家具制造業(yè)基本上停留在初級(jí)階段，基本還都是以“手工+半自動(dòng)生產(chǎn)線”這種混合式的生產(chǎn)方式，你們想想是不是。真正進(jìn)入到純工業(yè)化就是家具生產(chǎn)像歐洲很多的大品牌完全用數(shù)字化和信息化集現(xiàn)代工業(yè)體系于一體的全自動(dòng)的生產(chǎn)，我們中國(guó)目前一家都沒(méi)有。在我們深圳做得比較好的一個(gè)是紅蘋(píng)果，基本上能跨越裝備的初級(jí)階段。第二個(gè)可能就是富之島，我看富之島的設(shè)備是花了6千多萬(wàn)引進(jìn)了很多大型的生產(chǎn)設(shè)備。但是信息化這一塊尚未跟上，只是停留在全自然生產(chǎn)。興利也在引進(jìn)這種全自動(dòng)的生產(chǎn)設(shè)備。從工業(yè)裝備水平和工藝，你看你裝備不夠你工藝想達(dá)到什么樣的程度很難，因?yàn)槭止ご_實(shí)很難控制?？纯次覀兊脑O(shè)計(jì)水平，我們的設(shè)計(jì)水平基本停留在二次開(kāi)發(fā)的階段，原創(chuàng)的很少，包括我們的設(shè)計(jì)。這就是為什么每年的科隆展會(huì)和米蘭展會(huì)這么多的企業(yè)家這么踴躍去參加，干什么？說(shuō)好聽(tīng)的看流行趨勢(shì)，說(shuō)不好聽(tīng)的拿一點(diǎn)款回來(lái)二次開(kāi)發(fā)。所以真正有獨(dú)立個(gè)性的東西不多，好在我們有許院長(zhǎng)這樣的產(chǎn)品戰(zhàn)略專(zhuān)家在我們的家具研發(fā)院，我們會(huì)幫助一些企業(yè)開(kāi)發(fā)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，這對(duì)于中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的變革將會(huì)起到極大地推動(dòng)作用。我們的分銷(xiāo)和物流水平基本停留在100年前的美國(guó)，像紅星、吉盛偉邦、月星這種大的賣(mài)場(chǎng)，在美國(guó)就是1900年前后就有了，那個(gè)時(shí)候他在美國(guó)的東部在格林斯伯了就是我們說(shuō)的高點(diǎn)和威賽爾這三個(gè)形成一個(gè)圈，一個(gè)是格林斯伯了、高點(diǎn)、威斯康星一部分，在美國(guó)的東部和北部由于產(chǎn)區(qū)比較發(fā)達(dá)所誕生的大賣(mài)場(chǎng)，我們現(xiàn)在基本上停留在這么一個(gè)水平。我們的分銷(xiāo)甚至沒(méi)有分銷(xiāo)商，基本都是工廠直接對(duì)著經(jīng)銷(xiāo)商，沒(méi)有分銷(xiāo)的體系。為什么我們的家具產(chǎn)業(yè)做不大因?yàn)槲覀儧](méi)有大的家居市場(chǎng)，沒(méi)有大的分銷(xiāo)商就沒(méi)有大的經(jīng)銷(xiāo)商，沒(méi)有大的經(jīng)銷(xiāo)商就創(chuàng)造不出大的市場(chǎng)，沒(méi)有大的市場(chǎng)就不會(huì)有大的物流，沒(méi)有大的物流就不可能有大的消費(fèi)，最后是沒(méi)有大的生產(chǎn)。我們的物流基本上停留在運(yùn)輸?shù)膶用?，我們往往講“物流就是運(yùn)輸”，實(shí)際上物流是分銷(xiāo)過(guò)程中一個(gè)總體的解決方案，從集中采購(gòu)到分銷(xiāo)、到配送，到最后安裝把垃圾收回來(lái)，在西方整個(gè)完成這么一個(gè)閉環(huán)，這是一個(gè)完整的物流服務(wù)。最大的特點(diǎn)是信息化，現(xiàn)在我們要想知道貨發(fā)到哪里去基本上是打電話問(wèn)司機(jī)、問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商，在很多的行業(yè)可以基本做到每一天在每時(shí)每刻都在屏幕上看到你貨在哪里，是工廠的生產(chǎn)線上還是經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)里還是在車(chē)上，一清二楚的。所以我們的賣(mài)場(chǎng)、我們的流通水平還處于這么一個(gè)低端的水平。看看我們的信息化水平，我們的信息化水平企業(yè)完全用到ERP的信息化資源全程管理的深圳企業(yè)一個(gè)都沒(méi)有，最多就是一個(gè)MRPII，停留在制造層面的信息化管理，有的是在局部的銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)。這樣就對(duì)我們企業(yè)的后續(xù)成長(zhǎng)帶來(lái)很大的問(wèn)題，你信息化跟不上就意味著你的生產(chǎn)能力不可能提升，因?yàn)槟闳咳斯す?。一個(gè)工廠在做2個(gè)億的時(shí)候尚且可以，等你做到像美克的這種程度50個(gè)億的時(shí)候，你的信息化跟不上，說(shuō)句不好聽(tīng)的你采購(gòu)的原料放到哪里這么多貨品你分都分不清。當(dāng)年美克美家上第一個(gè)店的時(shí)候花了2千萬(wàn)買(mǎi)了一個(gè)美國(guó)很著名的連鎖軟件，沒(méi)買(mǎi)軟件的時(shí)候那么幾萬(wàn)件貨連數(shù)都點(diǎn)不清，現(xiàn)在信息化系統(tǒng)上來(lái)以后每時(shí)每刻都能夠查到貨物的去向。再看看我們勞動(dòng)力的教育水平，為什么工廠大家都感覺(jué)到人難請(qǐng)，不是人難請(qǐng)，是我們的教育、福利、我們的制造業(yè)水平?jīng)]有升級(jí)，富士康為什么不難請(qǐng)？華為為什么不難請(qǐng)？我們給基礎(chǔ)員工所提供的必要的生活、娛樂(lè)和文體設(shè)施基本沒(méi)有，最多弄一個(gè)籃球場(chǎng)打打籃球，你要知道現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步了，你們管理者和老板的需求農(nóng)民工或者是普通工人都有，你們也唱卡拉OK他也想唱，你們想喝酒他們也想喝，你們想找女朋友他們也想，一樣的。我們從管理的角度、從企業(yè)主的角度有沒(méi)有考慮到怎么幫他們創(chuàng)造美好的生活條件，對(duì)于美好生活的追求不分中高低等，所有人都有追求。如果我們制造業(yè)不改變目前的現(xiàn)狀，可能我們以后招人會(huì)更難。為什么？很多人逐漸都從事服務(wù)業(yè)了，你看農(nóng)村現(xiàn)在都鼓勵(lì)土地向大戶(hù)集中，農(nóng)村集約化生產(chǎn)，現(xiàn)在很多的農(nóng)村把一個(gè)村的地給一個(gè)人了，然后國(guó)家給你錢(qián)讓你買(mǎi)農(nóng)機(jī)具，買(mǎi)農(nóng)機(jī)具不是像以前的那樣買(mǎi)小四輪，現(xiàn)在是鼓勵(lì)買(mǎi)大型的農(nóng)機(jī)具讓你機(jī)械化生產(chǎn)，國(guó)家補(bǔ)貼30%，比如你買(mǎi)一個(gè)大馬力的拖拉機(jī)，一個(gè)大馬力的拖拉機(jī)一天可以耕十場(chǎng)地相當(dāng)于一萬(wàn)平方米，用人的話一天連幾分地都耕不上。為什么國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)具大量補(bǔ)貼？就是鼓勵(lì)農(nóng)村的工業(yè)化大機(jī)械化生產(chǎn)，把閑置人口解脫出來(lái)讓他們走到小城鎮(zhèn)里面去，便于消費(fèi)、便于城市化。這些人在農(nóng)村解脫出來(lái)了會(huì)不會(huì)到家具行業(yè)？首選絕對(duì)是服務(wù)業(yè)，雖然是低端的服務(wù)業(yè)，但是按腳也好、按摩也好，也有空調(diào)，在酒店做服務(wù)員做領(lǐng)班也有空調(diào)，那也叫白領(lǐng)。我們畢竟在工廠還叫藍(lán)領(lǐng)呢。如果制造業(yè)要想好起來(lái)，我們確實(shí)整體水平也要提高。我們目前的家具制造業(yè)從以上分析的五點(diǎn)我們看看處于一個(gè)什么樣的水平，但是我們機(jī)遇在哪里？實(shí)際上機(jī)遇只有兩點(diǎn)：第一，城鎮(zhèn)化建設(shè)，第二是新農(nóng)村建設(shè)。最近中央的1號(hào)文件鼓勵(lì)在縣城縣域和中小城市戶(hù)口放開(kāi)，農(nóng)民你想到哪里住就可以到哪里住，你有本事可以進(jìn)城住。廣州也開(kāi)始試行只要拿居住證5年，5年就可以孩子入學(xué)，7年就可以入戶(hù)。這種城鎮(zhèn)化建設(shè)的目的就是為了激發(fā)人們的消費(fèi)能力，因?yàn)橹挥腥藗冊(cè)谝黄鸺鄣臅r(shí)候我們的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)才會(huì)緊跟上來(lái)，你說(shuō)農(nóng)村怎么做農(nóng)民的服務(wù)，不可能村村通高速公路這個(gè)不現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在村村通路這個(gè)問(wèn)題在中國(guó)已經(jīng)解決了，但是不是高速。所以鼓勵(lì)中小城鎮(zhèn)的建設(shè)讓農(nóng)民逐漸往中小城鎮(zhèn)集中，實(shí)際上也為了刺激和激發(fā)我們的內(nèi)需市場(chǎng)。新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)在尤其是“深圳制造”對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)有偏見(jiàn)、有歧視，認(rèn)為我的東西就是高端，我就應(yīng)該賣(mài)到北京、上海、深圳，讓他去二三線城市去縣域城市好像掉價(jià)了，你可以統(tǒng)計(jì)一下中國(guó)家具制造業(yè)的品牌第一是全友、第二是掌上明珠、第三是雙虎，全是四川企業(yè)，他們都是賣(mài)農(nóng)村市場(chǎng)。全友一年做40多個(gè)億，明珠一年做20多個(gè)億。當(dāng)我們的廣東企業(yè)拼命爭(zhēng)奪城市的陣地的時(shí)候，人家把農(nóng)村和縣域全部保衛(wèi)了。我們值得驕傲的是什么呢？我們有多少個(gè)省會(huì)城市，多少個(gè)二級(jí)城市有自己的專(zhuān)賣(mài)店有多少家，人家的驕傲是什么呢？地圖已經(jīng)細(xì)分了，貴州是貴州，廣東是廣東，貴州是57個(gè)縣紅旗插了55個(gè)了，我說(shuō)得不好聽(tīng)的大部分的企業(yè)連貴州一個(gè)縣都沒(méi)有進(jìn)去呢。你們不要小看農(nóng)民馬上就有錢(qián)了，溫家寶新年第一頓飯，是31號(hào)晚到農(nóng)村吃的，糧食直接給他補(bǔ)貼，包括保護(hù)收購(gòu)價(jià)格，而且什么養(yǎng)老的問(wèn)題，養(yǎng)老問(wèn)題從現(xiàn)在開(kāi)始只要過(guò)65歲每個(gè)人一個(gè)月可以拿100塊錢(qián)，到2012年全覆蓋。農(nóng)民解決了一個(gè)養(yǎng)老的問(wèn)題，醫(yī)療不用說(shuō)了，教育、種地從2005年就已經(jīng)不要錢(qián)了，醫(yī)療、教育、社保、種地都不要錢(qián)，那剩下的錢(qián)干啥？那不就是消費(fèi)嘛？第一是先買(mǎi)農(nóng)機(jī)具，農(nóng)民要先解決生產(chǎn)，所以為什么對(duì)于補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具叫“農(nóng)機(jī)具下鄉(xiāng)”，然后才是汽車(chē)、摩托車(chē)，然后是家電，現(xiàn)在要輪到建材了，下一步離家具不遠(yuǎn)了，我們?cè)俟餐?，下一步肯定是家具下鄉(xiāng)了。去年12月政協(xié)和我們?nèi)舜髞?lái)了一個(gè)調(diào)研組到深圳，也找我過(guò)去匯報(bào)，我也提出這么一個(gè)觀點(diǎn)，國(guó)家為什么沒(méi)把家具這次和建材一并也做“建材下鄉(xiāng)”呢？因?yàn)槲覀兊亩愂湛趶轿覀冃?，我們無(wú)論從工業(yè)體系還是從商業(yè)體系，我們?cè)趪?guó)家的稅收記錄上比較少，看不到有明顯的數(shù)據(jù)。家電為什么容易，因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)集中度比較高，建材業(yè)是一樣，他產(chǎn)業(yè)集中度也比較高，我們家具比較分散。但是從目前這個(gè)趨勢(shì)來(lái)看應(yīng)該是為期不遠(yuǎn)了。你別看這么點(diǎn)補(bǔ)貼，這么點(diǎn)補(bǔ)貼起了一個(gè)杠桿的作用，雖然補(bǔ)貼10—13%，但是可以有10倍的放大率，人們都愛(ài)小便宜，不管是有錢(qián)人還是沒(méi)錢(qián)人，到商店里買(mǎi)東西都想講講價(jià)，人都是這樣的你給他一點(diǎn)便宜我就買(mǎi)，你不給他一點(diǎn)便宜我就不買(mǎi)，反正家具可早買(mǎi)可晚買(mǎi)，除非我要買(mǎi)房子實(shí)在沒(méi)辦法要換家具，這個(gè)補(bǔ)貼實(shí)際上是起了一個(gè)杠桿的作用。美的60%的增長(zhǎng)是來(lái)自于“家電下鄉(xiāng)”，就是來(lái)自于補(bǔ)貼。我們國(guó)家未來(lái)的一段時(shí)期政策的趨向究竟往哪個(gè)方向走，這對(duì)于我們家具行業(yè)挺關(guān)鍵的，我們家具企業(yè)的老板一般都低頭干事，優(yōu)點(diǎn)是挺實(shí)在，缺點(diǎn)是太實(shí)在了。我們大部分的時(shí)間是用在做沙發(fā)、做家具上，我們甚至沒(méi)有時(shí)間去抬頭看看路。所以未來(lái)的方向是：第一是增長(zhǎng)，增長(zhǎng)是第一位的，增長(zhǎng)靠什么？光靠?jī)?nèi)需也不現(xiàn)實(shí)，不是一下子能夠拉得起來(lái)的，溫總理不可能每家發(fā)2萬(wàn)塊錢(qián)給農(nóng)民慢慢花，這個(gè)也不現(xiàn)實(shí)，增長(zhǎng)還是靠國(guó)家的投資和出口。國(guó)家不能放松，如果放松了我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)下滑。我們GDP每減1%就會(huì)有2千萬(wàn)人沒(méi)有工作，為什么這么多人說(shuō)“保8”，大家也不知道“保8”究竟什么意思，按我們普通人看5%都挺好為什么一定要保8，主要是為了解決一個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題。從國(guó)家的戰(zhàn)略問(wèn)題來(lái)講保增長(zhǎng)這是第一位的。所以從家具行業(yè)也應(yīng)該這樣，你也應(yīng)該考慮不能過(guò)分內(nèi)銷(xiāo)，出口也開(kāi)始回升。今天我們從海關(guān)拿來(lái)的數(shù)據(jù)去年的出口有增長(zhǎng)挺好，我們?nèi)ツ晔?6億，大部分的增長(zhǎng)是從9月份以后開(kāi)始的，我們1—6月份看數(shù)據(jù)的時(shí)候我們還降回來(lái)40%，到后3個(gè)月我們起來(lái)了，這說(shuō)明什么呢？說(shuō)明我們家具行業(yè)也要跟全國(guó)一樣保增長(zhǎng)，你也得靠一部分出口?，F(xiàn)在出口市場(chǎng)回暖，要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，所以保增長(zhǎng)是我們的重要任務(wù)，不光是國(guó)家還有我們的家具行業(yè)。第二個(gè)就是把結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)來(lái)，叫調(diào)結(jié)構(gòu)。家具需要調(diào)結(jié)構(gòu)嗎？家具的結(jié)構(gòu)有問(wèn)題嗎？這個(gè)結(jié)構(gòu)怎么分？首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，我們深圳家具有先行的優(yōu)勢(shì)，我們領(lǐng)先全國(guó)很多年，我們?yōu)榱苏碱I(lǐng)更廣闊的中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要調(diào)整，我們不能光盯在中高端的市場(chǎng)，我們也要盯住中低端的市場(chǎng)。我們統(tǒng)計(jì)過(guò)，中國(guó)人真正買(mǎi)成套家具和坐上沙發(fā)的人不到4個(gè)億，才3個(gè)多億，就說(shuō)明還有2/3的人還沒(méi)有用上我們的現(xiàn)代家具，所以說(shuō)板式家具就是我們通常說(shuō)的三聚氰氨家具絕對(duì)是我們未來(lái)的一個(gè)方向，因?yàn)橥ǔ?lái)講農(nóng)民買(mǎi)家具不像我們想像中的一定買(mǎi)實(shí)木，第一是買(mǎi)不起，第二是實(shí)木的見(jiàn)得多了，農(nóng)村人也要買(mǎi)城市人喜歡的家具板式家具，不要以為農(nóng)民土。就像買(mǎi)電視的，一般都是厚電視賣(mài)給農(nóng)民農(nóng)民不要，農(nóng)民是要薄的，你城里人不要賣(mài)給我不行，現(xiàn)在沒(méi)有傻人，不管是農(nóng)村人還是城市人都愿意買(mǎi)好電視。所以說(shuō)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要調(diào)整。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也要調(diào)整，尤其是我們做中高端產(chǎn)品的企業(yè)，你們要考慮一下怎么樣進(jìn)入縣域市場(chǎng)。第三個(gè)是擴(kuò)大內(nèi)需，這個(gè)涉及到我們的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)要調(diào)整，我們現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)尤其是深圳家具企業(yè)是單一，協(xié)會(huì)這兩年也做了一些引導(dǎo)，開(kāi)始在二、三線城市建立自己的“深圳制造”獨(dú)立店，用了2年的時(shí)間才開(kāi)了2個(gè)店，我也覺(jué)得速度慢，一個(gè)是山東的筑城，一個(gè)是河南的南陽(yáng)，今年會(huì)快第一是人才培養(yǎng)出來(lái)了，教育學(xué)院建好了，體系弄出來(lái)了。我們今年會(huì)陸續(xù)開(kāi)5個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，都是在縣域和二三線的城市。所以我也希望我們的企業(yè)能夠跟得上，只有把網(wǎng)絡(luò)健全了我們的增長(zhǎng)才有可能，否則增長(zhǎng)是空話，而且也別瞧不起農(nóng)村市場(chǎng)。第四個(gè)是我們國(guó)家出臺(tái)的惠民生，這個(gè)無(wú)外乎就是給老百姓多提供一點(diǎn)公共服務(wù)，除了國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施的投入以外，國(guó)家最大的投入應(yīng)該是構(gòu)筑醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，未來(lái)每年要投入8千萬(wàn)。你可以想想65歲的老人在中國(guó)有6500萬(wàn)人，一個(gè)人1000塊錢(qián)是多少錢(qián)？650個(gè)億，未來(lái)我們國(guó)家會(huì)把大量的錢(qián)投入到這里來(lái)。公共服務(wù)，在社區(qū)建立很多的公共服務(wù)的體系給大家，現(xiàn)在可能跟以前不一樣了，以前主要是集中在城市，現(xiàn)在公共服務(wù)的均等化要逐漸往農(nóng)村傾斜。這就是我們未來(lái)一段時(shí)期國(guó)家的導(dǎo)向，也是我們行業(yè)應(yīng)該努力的方向。有的人說(shuō)你說(shuō)得不對(duì)我就按我自己的干，那是你自己的事，我說(shuō)的也不是讓全部人都接受，只是提醒大家這是一個(gè)方向。變革之路，家具行業(yè)究竟如何緊跟國(guó)家的宏觀發(fā)展形勢(shì)實(shí)現(xiàn)變革。以前我們沒(méi)有把教育放在一個(gè)重要的議事日程上來(lái)，為什么？不光是沒(méi)錢(qián)，可能也是我們?nèi)狈砟睿F(xiàn)在我們?nèi)穗y招了我們知道教育重要了，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)不光是需要設(shè)備和市場(chǎng)，最主要的是需要人。人哪里來(lái)？一是從高校、從社會(huì)上找。再就是需要我們現(xiàn)有的在職員的再教育，為什么西方人有終生教育的習(xí)慣，現(xiàn)在我們投資建的江西的教育基地從去年開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)了，我也希望我們?cè)谧钠髽I(yè)你們有這個(gè)概念，送你們中高層的管理人員、車(chē)間的班組長(zhǎng)，包括技術(shù)工人、包括導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)，都應(yīng)該技術(shù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，這也是為什么國(guó)家投資建大學(xué)而沒(méi)有投資建家具廠的原因。一個(gè)民族如果沒(méi)有教育的提升，這個(gè)民族不可能強(qiáng)盛。為什么德國(guó)人在最近一百年都引領(lǐng)全球工業(yè)化的潮流，因?yàn)榈聡?guó)人從普魯士的時(shí)候從100、200年前就開(kāi)始重視教育了，德國(guó)人是最早普及高等教育的，150年前就普及高等教育了，200年前就普及所有的高等教育了，所以他有德意志民族的強(qiáng)盛。家具行業(yè)也系一樣的，我昨天看一個(gè)新聞麥當(dāng)勞在中國(guó)建第一個(gè)麥當(dāng)勞學(xué)院，進(jìn)這個(gè)學(xué)院可以獲得麥當(dāng)勞學(xué)士。做漢堡包尚且需要教育，況家具乎？，你們要考慮我們制造業(yè)的價(jià)值究竟在哪里？不僅在制造業(yè)的本身應(yīng)該是在制造業(yè)的兩端。兩端無(wú)外乎我們的設(shè)計(jì)研發(fā)、教育，在終端無(wú)外乎是把訂單處理到分銷(xiāo)、到品牌的建設(shè)。我們家具行業(yè)的企業(yè)家們應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)你的精力、你的金錢(qián)應(yīng)該投到哪里去。最近流傳一個(gè)話，在制造業(yè)就是這樣“金頭銀尾草肚子”，你制造這一塊基本上是“草肚子”。我打一個(gè)比方，最近我看一本書(shū)說(shuō)芭比娃娃是美國(guó)人的品牌，在美國(guó)賣(mài)33塊美元，其中的20多美元基本上給美國(guó)人了，從分銷(xiāo)、品牌等等。說(shuō)明什么呢？說(shuō)明制造這塊東西他的價(jià)值并不高，中國(guó)人所說(shuō)的我為什么不能自己做品牌？你做的東西那不叫芭比娃娃了，你中國(guó)娃娃賣(mài)給誰(shuí)呢？2塊錢(qián)還不一定有人買(mǎi)呢，所以這是品牌的重要性。所以說(shuō)我們要重新審視制造業(yè)的